科创中心4、5号楼地基换填C10砼施工方案

科创中心4、5号楼地基换填C10砼施工方案

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1、科创中心4、5号楼地基换填C10砼施工方案一工程概况成都市南部副中心科技创业中心政府办公楼(4、5号楼)楼由中国建筑西南设计研究院设计,采用框架-剪力墙结构,主楼采取筏板基础,地下车库部分采取独立基础。4、5号楼及地下车库底版上口标高为-10.2m,5号楼底板厚度分别为1.8、1.6、1.3m,4号楼底板厚度分别为1.6、1.4、1.1m,地下车库抗水底板厚0.6m,独立柱基厚0.8m,现土方挖至底板下口上300㎜,据西勘院提供施工勘察中间资料建议和4月29日地基处理专题会议精神,需对暴露厚度小于2.9m砂层进行C10砼换填。二编

2、制依据1、科创中心4、5号楼施工图纸2、05年4月29日晚召开地基处理专题会议3、西勘院提供施工勘察中间资料4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)5、《建筑机械使用安全技术规程》(JG33-2001)6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)7、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)三施工组织机构第三章施工组织机构和管理体系第一节施工组织管理系统我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,组建由公司总经理周廷新亲自挂帅,同时选派国家一级项目经理、全国优秀项目经理付岁红同志任项目经理,黄

3、光洪同志任技术负责人,组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。另选派国家一级项目经理、成都市的优秀项目经理邓世征、陈勇同志为后选经理来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺:实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专

4、业技术水平高。附:公司管理组织机构公司总经理公司副三总师总经理公司公司职能内部部门市场项目项目工程副经理经理项目总工施工土建安装装修项目各专各专各专各专职能业技业工业工业工部门师长长长专业班组施工管理机构图第二节工程质量保证体系在项目施工的综合管理过程中,要求严格按GB/TI9001—2000《质量体系要求》进行工作,从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的工程技术、质量保证体系,为项目施工目标的实现打下坚实的基础。(公司已通过ISO9001——2000质量体系认证)公司质量管理保证体系如下:质量总监质安部门工程部门建设技术负责

5、人项目经理项目副经理质设计监监院站理施质内试材工安业验料员员员员员班组质量第三节工程文明安全施工管理体系在项目施工的综合管理过程中,要求严格按GB/T24001—1996idtISO14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》及GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》进行工作,从公司、分公司到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系,为项目施工目标的实现打下坚实的基础。安全文明施工管理体系框图如下:公司生质技租材工产领导安术赁料小组部部部部门门门门会安全安全设施检查组规章制度执行施工文明施工员检查机械机械设备检

6、查员维修保养材料劳保用品供应员及质量检查工会落实劳动主席力保护第五节项目经理部组织机构、项目班子配置及项目经理简历一、项目经理部组织机构如下框图所示。项目经理安装项目项目项目技术副副经理负责人经理财劳动材料施工技术质安经营试务工资设备管理管理管理造价验部部管理部部部管理部部部各专业工长钢砼木架搅装安砖筋工工拌修装工班班班班班班班班第六节项目经理部主要人员岗位职责一、项目经理(1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程

7、项目的全面实现。(3)按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。(4)根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调分包单位与总包单位之间的关系。(5)主持项目经济成本分析,负责项目资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。(6)参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。(7)组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。(8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。二、项目技术负

8、责人(1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。(2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。(3)按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建设健

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