经济管理系班主任量化考核细则

经济管理系班主任量化考核细则

ID:2112352

大小:27.50 KB

页数:3页

时间:2017-11-14

经济管理系班主任量化考核细则_第1页
经济管理系班主任量化考核细则_第2页
经济管理系班主任量化考核细则_第3页
资源描述:

《经济管理系班主任量化考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、宿州职业技术学院经济管理系班主任量化考核细则1、班主任必须按照系里要求值日,不能随意调整。值日时必须到班级检查一、二年级各班出勤情况;周五和周六晚上值班的应到宿舍检查就寝情况,检查宿舍人数、有无在外住宿,及宿舍里的其他情况,(比如灯泡、床位损坏,有无其他人员留宿、夜不归宿、打架)等,并认真填写检查记录,检查时必须有学生会成员陪同,陪同学生会成员也必须签名。只签名无检查记录者无效。(共20分,每缺一次扣2分)2、必须按时参加班主任例会,补签、代签者无效,因公出差事前请假,否则无效。(共10分,每缺一次扣1分)3、班级量化考核在学院排名前3位的,加10分;4~6名的加

2、8分;7~10名的加5分;其他有名次的加2分;无名次者0分。在系排名第一的加10分,每递减1名减1分(总分20分)。4、班主任工作手册占10分,记录完整者满分。共8项内容,每缺一项扣2分。(共10分)5、班主任相互之间投票,得票最高者10分,每递减一名减1分。6、班级获得院、系表彰次数,每次加1分,最高10分。7、每学期对班主任进行两次以上所带班级的民主考评,学生满意率超过95%,加10分;85%~94%的,加8分;75%~84%的,加5分;65%~74%,加2分,低于64%的,为不合格。8、班主任必须服从系里领导,按照系里的各项要求积极主动地开展工作,参加系里组

3、织的有关活动。共10分,每违反一次或缺一次扣1分。宿州职业技术学院经济管理系二零零七年九月宿州职业技术学院经济管理系班级量化考核细则1、早操出勤20%2、晚自习出勤20%3、卫生评比(教室、卫生区、宿舍)20%4、其他项目(班级须上缴的材料、板报、晚自习纪律等)10%5、班级文体活动10%6、参加院系举办的活动、认真组织完成的情况、参加学生比例10%7、获奖情况(流动红旗、运动会奖励等各种奖励)班级在院系工作中每获表彰一次加2分,直至加满。10%8、班级有违纪现象被院、系给予处分者不得参评。宿州职业技术学院经济管理系二零零七年九月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。