建筑机电工程中安装施工管理策略探析葛汝林

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1、建筑机电工程中安装施工管理策略探析葛汝林江苏启辰建设工程有限公司江苏省南通市226534摘要:近现代以来,机械设备的作用越来越大,机电安装施工对于建筑工程项目的重要性越来越大,不仅作为项目至关重要的组成部分,也是直接关系到建筑质量和使用其质量的重要元素。而且在融入了节能和环保的元素之后,更是影响建筑工程社会效益及经济效益的重要因素。对于机电安装施工和管理而言,除了需要强化质量控制之外,更需要构建完善的管理体系,严谨的验收环节,全面保障工程质量水平,在安全生产的同时切实提升企业经济效益,促进我国现代化建筑事业的发展。关键词:建筑;机电工程;安装施工;

2、管理措施1引言在建筑工程的整个工程始终,都会涉及到机电工程的安装施工,其中括施工机电的安装、建筑机电的安装等,所以,建筑机电工程安装的施工质量保障是建筑工程总体质量保障的重要因素。建筑机电工程的安装施工是个系统的工程,它含了电气工程、智能化工程、给排水工程、消防工程以及空调通风工程等。2建筑机电工程安装内容概述机电安装是建筑工程主要的组成部分之一,其施工内容涉及较为广泛,主要伍括电气、空调通风、通信、消防、采暖及给排水等工程系统的安装,其具体括机电设备的釆购、安装、调试、试运行及竣工验收等环节。机电安装施工贯穿于整个建筑工程的建设过程中,但机电安装

3、的重要部分是在建筑主体结构完工后、建筑装修施工前开始进行的。机电安装是为了满足建筑工程的使用功能,建筑各项功能不同,在机电安装过程中会用到的施工技术和材料就会不同,其所涉及的施工范围较广,要求安装施工人员具备较强的相关专业知识和技能以及丰富的施工经验,以便应对安装施工过程中出现的各种情况和问题。另外在安装施工现场要设立完善的建筑项0组织及施工管理体系,并根据实际情况采取合理、科学的安装施工技术,以确保机电安装施工的奋效性和安全性,为用户提供高效、安全及舒适经济的建筑物。3建筑机电工程安装施工管理措施3.1机电安装造价管理建筑行业大都存在成本超出估算

4、、成本安排使用不合理等的问题,这己经是社会的诟病,没奋什么奋效的捷径去解决。造成这一社会问题的因素无外乎就是,私自挪用公款、选材不计成本、施工进度不合理等等,这些不符合社会公德和职业道德是行为是人本身贪图便宜、投机取巧的黑暗心理造成的,还冇一人因素就是企业管理不合理导致的。因此,建筑行业必须引进先进的管理模式,加强人工管理,将信息化管理成功结合到企业的综合管理中去,规范建筑各个层次人员的行为,从而避免因人为破坏而造成的系列问题。3.2安全管理建筑机电工程中安装施工的安全管理分为两方面:一方面是安装施工过程的安全管理;另一方面是机电设备的安全管理。首

5、先,在安装施工过程中,需要加强对安装人员的安全教育和培训,提高苏安全意识,确保安装施工的安全进行;切实保障在施工过程中自身以及他人的安全;建立健全安全体系,提高安全防范的意识和措施。其次,对于机电设备的维护也十分重要,在安装过程中,必须保证机电设备能够安全运行,避免出现技术故障,要定期地进行检査和维修,保证机电设备的运行安全。最后,对安装施工人员进行安全教育,增强安全意识。通过施工前的强化教育以及施工阶段中的定期教育,从而落实施工安全的每一个环节,保障施工的顺利进行。3.3施工质量的管理施工的质量问题一直是客户最关心的问题。因此施工使用的设备、材料

6、在进场之后都应该先让报检程序业主和监理人员确认之后,才能进行施工的使用。对于一些从原来的系统上拆卸下来的部件,都应该由相关的技术人员检测确认是否能再利用。施工小组要严格按照施工设计图以及技术交底的要求施工,冋吋要规范操作规程,不能随便改变规定的施工作业方式和范围。在上到工序没奋检验合格之前不能进入下一道工序的施工,在工程完工之后要请业主和监理进行检验确认。相关的资料要符合当地政府的相关规定,这些资料一定要真实、准确、完整。3.4施工材料管理施工材料是整个工程的质量基础,因此,项0质量指标的实现、工期达标以及成本控制等都是以此为前提。尤其是机电设备型

7、号和规格的差异性,导致其所涉及的材料也往往需要有不同要求。因此,对于施工材料的采购也需要进行严格的要求,将项B要求、机电设备型号和规格、经济效益以及社会效益等方面的因素进行综合考虑,然后选用合格的材料。除此之外,还需要依照国家施工规范和项0施工管理细则来执行材料的检验和试验工作,确保施工材料的各项指标可以满足要求。最后,还需要进行良好的材料现场管理,不仅需要通过合适的度量和管理来确保材料不会因为断供而影响施工,也不会因为管理缺失导致材料的质量水平降低,例如:钢材腐蚀等。3.5管理机电工程安装施工的合同在具体的建筑施工项0中,建筑单位接到客户的招标文

8、件后,要及吋根据客户的要求,组织一定数量的相关人员,对相关合同的内容进行全面详细的审核,这样的审核要结合自身的条件开展,对

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