it规划方法论

《it规划方法论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、培训：IT规划方法论分享主题IT规划概述现状调研设计实施路径图IT规划概述什么是信息化？为什么要信息化？什么是数据？什么是信息？谢汉威是32岁的台湾人，目前在上海的公司上班信息有什么意义？怎么支持运营决策？谢汉威是32岁的台湾人，目前在上海的公司上班谢汉威每月来消费两次以上，每次平均消费金额高于5000RMB以上谢汉威口味清单、不爱吃辣谢汉威到用餐都是为了宴请客人谢汉威32岁男性的顾问上海徐汇区数据的串联形成了更有意义的信息。信息的串联形成了运营决策需要的证据。IT规划核心观念IT规划必需建立在企业核心战略的基础上，对

2、业务流程、需求及管理模式充分了解的前提下设计–企业战略对业务能力有要求，而IT支持业务部门来发挥这些能力；IT规划的目标是成为提升企业竞争能力的动力；IT规划应包含信息管理、应用架构、IT基础架构和IT组织等四个层面；IT规划方法论关注于信息管理、应用架构、IT基础建设及IT组织四个层面信息管理应用架构IT基础建设IT组织IT治理（决策、绩效考核）组织结构服务执行流程团队与技能数据格式、标准与架构信息管理与可视性信息质量信息安全性对业务运营的支持技术平台应用系统之间的集成与IT基础建设的相融性供应商质量与服务能力采购与

3、维护成本数据中心网络电脑与办公设备管理工具开发工具采购与维护成本1。战略理解与现状分析IT需求及现状分析IT愿景及业务目标的结合2。设计3。IT建设路线图差异分析项目动员应用架构设计及其它相关考量项目准备项目鉴定IT投资分析IT战略部署参考输入：业务战略与技术战略业务需求与优先级市场与业务趋势参考输入：行业先进经验外部环境与利益相关方目标架构和组织项目中IT规划部分将分战略理解与现状分析、设计及实施路线图三个阶段完成现状调研b.IT愿景及业务的结合1.战略理解与现状调研a.现状分析DefinitionofITstrat

4、egicfoundingprinciples&guidelinesHighlevelbusinessdrivenoptions/visionDerivingITneedsfrombusinessdriversEnablingbusinesssupportthroughbetterITUnderstandingtechnologicalstrategy&positioningITmanagement&structureITcostsITservices&sourcingITprojectsITresources&ski

5、llsITsystems&technologyUnderstandingbusinessstrategy&positioningPhase1–战略理解与现状调研阶段概述IT现状市场与业务趋势业务与IT战略业务重点需求c.差异分析第一阶段的目标在于理解企业战略目标及IT现状，分析如何从IT建设和IT能力的提升达到未来发展的要求主要活动：现状分析分析当前已运作的软件、硬件及网络设施分析现有IT建设的优缺点分析进行中或已规划的IT项目分析当前IT组织（架构、技能、角色与治理模式）与IT和业务关键用户探讨当前优势、劣势、风险与

6、机会IT愿景与业务目标的结合分析组织架构、价值链、核心流程及能力分析业务范围/职能/流程分析进行中或已规划的业务流程/制度改革项目分析竞争对手、市场变化、行业规范及同行中可见到的IT趋势分析行业趋势对企业IT建设的影响分析能提升业务绩效、支持业务运营所必需的IT能力分析IT决策的指导性原则分析为实现企业战略目标所需要的核心IT能力发现未来由IT建设主导的管理变革差异分析分析现状缺乏的建设与能力、现状可继续运作的及现状中必需停止运作的（Start-Stop-Continue）从现状与IT愿景的比较制定未来IT战略建设的改

7、进方向Phase1现状调研过程的主要考虑点：Phase1企业战略业务流程信息管理应用架构IT基础建设IT组织战略目标是否明确，是否体现在具体的工作？是否产生新的业务内容？战略目标是否对IT建设具有明确的指导性？业务流程是否完善、成熟？数据的采集与维护是否落实在完善、规范的流程中？数据是否有统一的格式、标准以及清楚的关系结构？数据的质量与准确性是否有管理机制来核实？数据与信息的梳理与分析是否有工具来落实？数据与信息的安全保密是否有完善的管理机制？有哪些业务流程的运营被应用系统支持？有哪些没有被支持？应用系统对业务流程支持

8、的深度与广度应用系统之间是否存在集成关系？如果没有，是否应建立集成关系？数据中心及网络的物理架构与概念架构为何？数据中心及网络的容量是否能支持应用系统的正常运营？是否能支持未来业务的拓展？数据中心是否具有备份机制？网络连接是否具有重复性？数据中心及网络是否具有合适的安全机制？IT投资决策是如何形成的？IT系统与设施的绩效是如何考核