浅析企业财务成本控制的执行措施

《浅析企业财务成本控制的执行措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析企业财务成本控制的执行措施:企业财务成本控制有着降低成本、防控风险的重要意义，本文分析了我国企业财务成本控制存在的问题，提出企业财务成本控制的执行措施，包括全面预算管理、产品寿命周期成本控制法、财务成本风险分析等。　　关键词：财务成本；全面预算管理；　　一、企业财务成本控制的意义　　企业财务成本是指企业经营过程中借贷的利息、生产制造的各种费用、运营过程中的资金占款造成的机会成本等等的资金使用成本，在我国通货指数高企，政府收紧银根的经济环境下，企业的财务成本不断上升，成为我国民营企业经营上的难题。因为企业财务成本

2、不仅涉及企业成本乃至企业竞争力的高低，而且还关乎企业资金链的正常周转问题。如果企业一旦资金链断裂，那么即使企业盈利状况尚可，还是免不了濒危破产的命运。所以财务成本对企业经营有着非常重要的后方保障式的意义，应当在战略上高度重视它，本文对企业财务成本控制的执行措施进行简要分析。　　二、我国企业财务成本控制存在的问题　　1.员工普遍成本意识不强，缺乏对全员控制成本的奖励机制　　(1)员工认为内部成本控制与核算，需要很多部门和人员的协作配合，在此过程中会导致信息传递的失真和延误，造成管理的低效，而且有难有统一的标准体系可参

3、照，员工认为财务成本控制是一件费力不讨好的工作。　　(2)企业员工往往认为财务成本管理是企业管理层和财务部门的事情，自身成本管理意识不强，更没有控制成本的积极性，然而企业员工却是成本管理的一线队伍，他们对成本管理的忽视会导致企业资源的浪费。另外很多企业的财务成本控制的制度体系和组织措施不健全不到位，导致成本控制出现环节断层现象。　　(3)企业缺乏对财务成本控制的权责利相结合的、完善的奖惩机制　　企业员工往往没有进行成本控制决策的权力，却要承担成本管理失控的责任，而且待遇上员工积极进行成本控制并没有相应的奖励，成本失

4、控却要接受惩罚，这对他们来说是不公平的，所以员工成本管理的积极性不强。　　2.我国企业对财务成本分析的重视和执行不够到位　　我国企业对运营中发生的成本局限于事后分析，日常分析和预测分析还没有得到经常性的落实，而且财务成本分析没有责任成本方面的考量，没有从产品生产经营的全过程角度进行成本分析，缺乏成本效益分析和技术经济分析等等。　　3.从产业链角度看企业对成本控制不够全面　　成本控制是一项系统的全过程的管理控制程序，不能片面地仅关注某一个环节的控制，那样只会造成产业链的失调。成本管理应该从产品设计贯穿到产品生产至产品

5、售后的全过程。同时也要伴随着生产产品的每个阶段，比如设计准备阶段就要考虑成本效益比最高的生产方式和方案，并在质量方案上，要考虑与成本之间的权衡等等，这样才能保证整个产业链角度成本控制的全面与完善。　　4.我国企业成本核算方法落后，不能适应企业的新发展　　品种法、分步法等等这些传统核算方法不能适应当今世界下批量多品种等注重个性化体验的经济模式。这种高收益个性化的生产方式，比较适用于分批法计算成本。然而分批法在我国企业远没有得到广泛采用；另外，成本企划法和作业成本法还未能被我国企业所重视。　　三、企业财务成本控制的执行

6、措施　　1.推行全面预算管理　　全面预算管理对企业未来整体经营规划进行总体安排，作为一个重要的管理工具，可以帮助财务成本控制实施计划，协调，控制和业绩考核。其以实现目标利润为宗旨，把销售预测作为起点，进而预测生产运营，经营成本和现金收入和支出，并编制预计资产负债表和预计损益表等预算表，来反映在未来期间的经营成果和财务状况。预算指标作为评价的一个重要指标，通过分析差异，找出指标与实际情况之间的差距原因，预算考评有效结合起员工薪酬等人力资源管理，将预算指标完成情况、指标压力与超额完成动力与全体员工的绩效考核挂钩，切实兑

7、现。全面预算管理工作强调负责人责任制的贯彻；全面预算管理应当和经营者、职工的经济利益高度联系，奖惩分明，从而使企业与经营者，职工形成责，权，利相统一的责任联合体，最大限度地激发经营者、职工创造性和积极性。　　2.采用产品寿命周期成本控制法　　从经营的角度看，一个产品经历研究与开发、设计、试制、采购、小批量生产、大批量生产、物:企业财务成本控制有着降低成本、防控风险的重要意义，本文分析了我国企业财务成本控制存在的问题，提出企业财务成本控制的执行措施，包括全面预算管理、产品寿命周期成本控制法、财务成本风险分析等。　　关

8、键词：财务成本；全面预算管理；　　一、企业财务成本控制的意义　　企业财务成本是指企业经营过程中借贷的利息、生产制造的各种费用、运营过程中的资金占款造成的机会成本等等的资金使用成本，在我国通货指数高企，政府收紧银根的经济环境下，企业的财务成本不断上升，成为我国民营企业经营上的难题。因为企业财务成本不仅涉及企业成本乃至企业竞争力的高低，而且还关乎企业资金链的正常