浅谈企业文化对经营性企业发展的作用

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1、浅谈企业文化对经营性企业发展的作用摘要：当今时代，企业文化对于企业发展的重要性显而易见,多数人能够认识到,它的重要性在于一个企业一旦拥有了自己的文化,就能具有生命的活力,才能获得生存、发展和壮大的基础。随着国企改革的逐步深入,经营性企业独立的进入市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。因此,笔者认为加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在经营性企业面前的重要任务。　　关键词：企业文化企业发展作用　　　　随着知识经济的来临,企业文化已经成为促进企业发展的核心力量甚至是铸造企

2、业灵魂的力量。企业文化是组织成员思想、行为的依据，是企业经营管理活动的重要杠杆之一,也是优秀企业基业长青的重要动力源。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的国际竞争中加快我国现代化建设进程,就必须大力实施科技兴国战略,高度重视和切实提高广大职工的整体素质,造就一支掌握现代化科学技术,具有较高劳动技能的新型企业职工队伍。　　随着国企改革的逐步深入,经营性企业独立的进入市场,面临新的机制、新的情况、新的问题,需要我们以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。因此,笔者认为加强企业文化建设,全面提高职工素质,是摆在经营性

3、企业面前的重要任务。　　一、理解企业文化的涵义　　企业规模较小时,企业管理者亲力亲为,带领员工冲锋在前,发挥模范带头作用就行了;但到了中等规模时,要善于管理,用严格的制度进行约束,加上强硬的手段就可以使企业正常运行;当企业规模非常庞大时,就要祈求员工万众一心,自发拼搏,这里需要全体员工有一种共同的信仰,一种共同的价值观,这是一种无穷的力量,这种力量来自于管理者的魅力,来自于一种伟大的思想影响力,一种高度升华的精神力量。有人说,这种精神力量,就是优秀的企业文化。　　尽管对于企业文化的见解繁多,但科学的解释应该是这样的:企业文化是企业在生产经

4、营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。　　二、理解企业文化的内容　　企业文化是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企

5、业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。　　一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业精神、企业理念和行动纲领。企业精神就是企业的灵魂,这个灵魂如果能永远不衰、永远常青,企业就会永远存在。当前,应该以学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想为中心,抓好职工队伍的思想教育,强化创新思维,培养锤炼市场意识,确立自强、开放、创新的企业精神;追求卓越、平庸非我的企业理念;以人为本、安全第一、效益至上的企业宗旨。同时，要在企业员工中强化四个意识：　　一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还

6、体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。　　二是服务意识。用户就是上帝,要坚持全心全意为拥护服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个,我们就要把需要的事情做好。　　三是人才意识。人力资源是角逐市场的力量之源。要形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、爱护人才的良好风气,积极培养人才,引进人才。造就环境留人,政策留人、待遇留人、感情留人的氛围,使企业知识层次和科技含量不断提高,推动企业不断上规模、上档次、上水平。　　四是创业意识。启动市场,首先要启动思想,破除等、靠、要的思想。要树立

7、自立、自强、自谋发展,二次创业的新观念。牢固树立机遇意识、责任意识和创新意识,乘势而上,学会在困境下求进,在无热点下发展,在微利下生存,创最佳经营效果。