浅析桥梁施工的质量与安全控制措施

浅析桥梁施工的质量与安全控制措施

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时间:2018-10-20

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1、浅析桥梁施工的质量与安全控制措施摘要:桥梁施工的质量关乎到城市的发展以及人民的人身安全,施工单位为了能更好、更安全的保证桥梁施工的质量,施工单位一定要严格把关桥梁施工质量,还要加强施工过程中的安全控制工作。本文主要讲述了桥梁施工的质量与安全控制存在的问题并提出了相应的控制措施。  关键词:桥梁工程;施工质量;安全控制;措施  :U44:A  1公路桥梁出现质量问题的原因分析  1.1质量管理存在的问题  桥梁施工的质量问题产生首先应从质量管理中找原因,其中最为突出的是:项目领导对施工质量的认识不够深刻,故采取的施工工艺不符合国家的

2、技术要求,针对桥梁施工进行检查指导的时候又过于形式;项目管理特别混乱,对技术设施的投入很少,在程序上又违背了建设准则;桥梁施工的招标与投标制度不完善,在具体实施过程中不规范,造成低价中标;工程监理的制度形同虚设,监理矛盾日益突出;政府的相关职能部门监管工作不到位,内部腐败现象层出不穷,导致施工资金不断流失,违反法律法规政策等。  1.2桥梁施工过程中存在的问题  桥梁施工过程中存在的问题主要原因一般都是因为施工单位为了追赶工期进度,从而导致施工单位没有按照预期的规章制度和设计规范要求进行施工,施工单位为了得到最大的利益,往往剑走偏

3、锋,在施工过程中偷工减料,将次品充当好货,违规建筑,雇佣一些技术水平较低的施工人员进行施工作业,就是为了降低劳动成本,施工单位与施工人员的规模不匹配,技术水平达不到预期效果等情况的真实存在。  2桥梁施工过程中质量控制的主要措施与管理  2.1建立严格规范的工程标准体系  应对整个桥梁施工过程建立统一的勘测、设计、施工、等一系列的工程标准体系。编制分项、分部、单位工程三级的工程质量评定标准,并制定出质量检验划分评定一览表。将工程检验、试验、过程记录用表统一的制定出来。建立严格规范的工程标准体系,为四级工程质量管理及控制提供相关技术

4、的支持,标准体系应包括承包商、监理、业主、监督。  2.2严格把好原材料质量关  施工单位应建立原材料、半成品、成品的检验机构以及三级检验体系。对抽样的原材料或者是检验原材料的次数以及对原材料的复检都要严格执行。对于进入施工现场的材料必须要经过非常严格的检验,检验合格后才能进入施工现场,杜绝不合格材料使用在工程中。如果使用高等级的混凝土就要配备高等级的水泥,把水泥的用量减到最低,施工中所用到的黄砂应采用纯天然的河砂,各种物质的含量以及各项指标都应该符合相应的规范要求。而碎石则应该采用优质的纯天然石料进行反击破工艺,各种含量及各项指

5、标都要符合国家的桥梁规范要求,石料的抗压强度也应该满足施工的要求;混凝土中使用的水要符合其规范要求。  2.3搞好配合比设计,提高混凝土配制质量  水泥混凝土抗压程度及外观受影响的重要因素是混凝土配合比的设计,配合比的设计不同,在施工过程中所用到的水泥混凝土承受的抗压强度和外观色泽也是不同的、其性能也会随之改变,配合比设计的主要任务就是通过合理配制来满足施工中所需要的强度与性能,并且保证桥梁的耐久性,还要尽可能的使用经济型的混凝土。材料不同,品种不同,所设计出的配合比在经过试验搅拌并且试验通过后的配合比,在施工现场进行调整后方能成

6、为正式作为施工中所用到的施工配合比。在进行混凝土试验的时候,其中有拌和、成型、养护都应该按照桥梁施工中对水泥混凝土规范规程的要求进行试验,试验结果的数据才科学、才真实。  2.4桥梁施工中的廉洁问题  根据以往桥梁施工中的腐败问题,主要是因为施工单位的监管不严格、在施工中想以廉价的行贿来取得更大报酬,比如偷工减料、使用不合格材料等等,以施工单位还应明确责任制,将施工中的腐败行为严抓到底。针对严重的违法乱纪行为,施工单位应加重惩罚,及时、快速、严格的做到法律制裁,将施工中的监督工作提高震慑力,增加各岗位施工人员的责任感,使他们认真对

7、待自己的工作,防腐工作从小、从我做起以避免因为廉洁存在问题而导致桥梁工程质量存在问题。  3当前桥梁施工安全控制存在的问题  3.1施工现场安全管理不到位  关于施工现场的安全管理所采摘要:桥梁施工的质量关乎到城市的发展以及人民的人身安全,施工单位为了能更好、更安全的保证桥梁施工的质量,施工单位一定要严格把关桥梁施工质量,还要加强施工过程中的安全控制工作。本文主要讲述了桥梁施工的质量与安全控制存在的问题并提出了相应的控制措施。  关键词:桥梁工程;施工质量;安全控制;措施  :U44:A  1公路桥梁出现质量问题的原因分析  1.

8、1质量管理存在的问题  桥梁施工的质量问题产生首先应从质量管理中找原因,其中最为突出的是:项目领导对施工质量的认识不够深刻,故采取的施工工艺不符合国家的技术要求,针对桥梁施工进行检查指导的时候又过于形式;项目管理特别混乱,对技术设施的投入很少,在程

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