软文营销案例

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1、软文营销案例　　软文营销案例　　案例：截止20xx年4月15日《3D泰坦尼克号》的票房数据应该是超过了5亿，或者在5亿间上下略微浮动。这个数字，创造了中国电影市场历史中的一个新纪录，曾经的中国票房冠亚军《阿凡达》、《变形金刚3》的首周票房数据分别只有约亿元和约亿元。并且有专业人士预计《3D泰坦尼克号》在中国的票房将突破十亿，预计突破的时间在五一期间。如果以十亿票房来计算，这部花费1800万美元重新进行3D制作的《3D泰坦尼克号》，仅仅在中国市场就获得了900%的溢价收益！　　截至目前，卡梅隆的两部影片《阿凡达》、《3D泰坦尼克号》

2、已经在中国大陆电影市场狂卷走了近20亿的票房（《阿凡达》国内票房约14亿）。这个数字是中国20xx年全年票房总数的近六分之一。　　分析　　《3D泰坦尼克号》票房的成功少不了软文营销：早在20xx年开始用3D技术翻新旧版《泰坦尼克号》的时候，各大网站、博客、社区、论坛就涌出许多相关新闻，其中最常见的就是微博以及人人网、QQ空间中疯　　狂转载的“2012在世界末日来临之前你将和谁牵手踏上《泰坦尼克号》”以及在电影上映时又出现大批“十五年前陪你看泰坦尼克号的人现在在哪？”这些文字无疑打着怀旧温情的牌，让人们将《3D泰坦尼克号》不只看做一

3、部电影，更是一种回忆，走进电影院中观看的人很大一部分是抱着回忆去观看的。还有一部份热恋中青年或许没看过旧版的《泰坦尼克号》，但是仅仅靠着这些铺天盖的文字，就会让你觉得谈恋爱的人你不去看就是一大损失。第二篇：文化营销案例：发报送报,彻底破解“啃老”1700字　　文化营销案例：发报送报，彻底破解“啃老”　　文章转自《会销人网》　　一转眼笔者在会销行业中已经经历了十年的风风雨雨，面对各式各样的经销商已经是每天生活的一部分。回想20xx年前，随便组织一场联谊会就能产生几十万乃至上百万的销量，直至今天，一场百万以上销售的会议已经越来越难看到

4、，各种各样的以“技”取胜的会销新模式层出不穷，可是在消费者越来越理性和成熟的情况下，似乎会销已经走入了一个螺旋下降的困境中。同时政府的监管也越来越明确，一些会销从业人员正面临着去留两难的处境。　　当前形势下会销产品也越发趋于重炒作、轻内涵；重模仿、轻原创的怪圈之中。由一些大型会销团队掌握了产品选择的话语权，大多数中小型团队则处于跟风追随的阶段。从经销商的角度分析，目前会销行业正处于剧烈的分化中，千人以上的团队越做越强，在拥有了产品选择话语权后，又逐步掌握了行业的人才，服务，模式的话语权。而大量的中小型团队却面临着员工招聘难，客户维

5、护难，市场拓展难的三难困境中。迫使很多会销团队将希望全部寄托在“啃老”上，即反复利用核心老顾客资源，在不断引进新产品的情况下，产生利润。　　笔者曾经接触到一个有100多名员工，从事会销十五年的前辈。他很感慨的告诉我：在年初的一场联谊会后，他无意中做了一个客户数据统计，结果让他震惊的是，居然整个公司在过去的一年中，没有开发出一个新顾客，员工过去的一年全部是在“啃老”，这个事实让他顿时陷入深深的危机感之中。事实上，这种情况已经不是个案，而成为了整个行业的一个普遍现象。　　20xx年，笔者在长期从事会销一线招商和服务的基础上，开始对即有

6、的操作模式进行整合，提出了“媒体营销”的操作思路，从模式、产品和服务三个角度，系统的利用《家庭健康报》，总结出一套成熟经营思路，成功的解决了当前形势下的“啃老”问题，同时能有效的摆脱新员工招聘难、培养难、销售难等问题，使团队不断壮大。　　在此笔者将我们的具体做法和行业同仁分享，希望能够抛砖引玉，大家一起破冰“啃老”，具体分为四步：　　第一步：报纸征订　　报纸征订通常在楼道、广场、大街和小区等地。以陌生拜访及老顾客转介绍两种方式。服务人员每周分配50份《家庭健康报》，每位服务人员每天至少开发3-5个有顾客，有姓名、有地址、有电话。累

7、计每为服务人员手中保持40位顾客数据，也就是拥有40位顾客时可以停止数据收集。一旦有顾客购买成为老顾客，就需要继续采集数据，补到40位。第二步：送报家访　　第一次送报，带上报纸，去之前先跟顾客通电话。进门先与顾客聊报纸养生保健，然后再聊顾客家庭、职业等，考察顾客的经济状况。沟通顺利的可以透露自己的真实身份。沟通不是很到位的，就下次送报时再沟通。与顾客通过时可以向客户要读报有奖礼券，回去兑奖。下次送报时再送来。了解顾客的基本状态后，根据顾客经济条件，保健意识等进行分析筛选。经济条件作为首要标准。第二次送报，对于已经上门的顾客，带上报

8、纸和小礼品。比如：指甲剪、环保布袋、围裙等。可以说，叔叔阿姨，这是您获得的小礼品，我给您带来了，谢谢您的参与。热情的顾客就很容易攀谈起来，聊得好的就把产品资料给顾客看，也可以直接给顾客讲服务理念和产品知识。然后是第三次，第四次。依次送报回访，直到购