学习计划时间管理

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观学习计划时间管理篇一：管理人员学习计划　　管理人员培训计划　　目前，对管理人员的培训力度不足，因此本年度培训重点在于提高管理人员的整体管理　　水平，促进公司整体战略目标的实现。　　一．培训目的　　1.提高管理人员的专业知识、管理技能，确保公司战略目标的有效实现；　　2.增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。　　二．基本管理能力培训作为公司的基层管理人员应该具备基本的管理知识，因此根据培训需

2、求的汇总情况按季　　度安排基本管理技能的课程，提高管理人员在团队建设方面的能力。　　1.第一季度课程：　　1)培训主题：团队建设与沟通　　2)培训课程：　　?《管理者素质修炼》?《团队建设与管理》?《沟通技巧》　　3)培训方式及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为3天。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观以培养

3、管理人员个人管理素质为主题，提高在团队建设、沟通技巧方面的能力。　　2.第二季度课程：　　培训主题：有效员工激励培训课程：　　?《员工辅导与激励》?《目标管理》　　?《时间管理》　　?《执行力》　　3.培训方式及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为3.5天。在提高个人时间管理、目标管理、执行力等能力的基础上，培养管理人员激发员工的工　　作积极性，鼓励员工完成工作目标的能力　　4.第三季度课程：　　1)培训主题：领导艺术修炼　　2)培训课程：　　?《领导艺术》　　?《管理心理学》　　?《情绪管理》　　

4、3)培训方式及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为3天。在不断改进管理工作的过程中，培养管理人员的领导艺术，从心理学方面洞察管理本职。　　5.第四季度课程：高绩效团队建设紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　1)培训主题：提高团队绩效水平　　2)培训课程：　　?《高绩效团队建设》?《压力管理》　　3)培训方式

5、及课时　　邀请经验丰富的讲师进行系统授课，预计课时为1.5天。年终为工作压力较大的时段，如何在工作中做到变压力为动力，作为管理人员如何在重　　压下创建高绩效团队是课程的重点。以上课程分期开展，每季度开展一次集中面授课程，基础管理培训为必修课程，每个管　　理人员都应参与，并在培训中根据课程性质进行考核。　　三．高层战略培训　　高层战略针对公司中高层管理人员的高端课程，提高管理人员从公司战略发展的角度结　　合自身工作性质分析、解决问题的能力。　　1.培训课程：　　1)企业战略目标的设定　　2)组织行为与领导艺术　　3

6、)企业人力资源规划　　2.培训安排　　此类课程通过外培或邀请实战型企业家讲授。　　四．总结紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　总之，以上课程为本年度重点开展的课程，实际开展课程可围绕重点适当增减。篇二：　　管理人员年度培训计划表20**年度（基层/中层）管理人员培训计划表编制日期：20**-3-15编制：于**审核：批准

7、：篇三：中层　　管理人员培训计划　　中层管理人员培训计划　　一、培训目的：　　配合组织流程化建设和职业化人才的培养进程，提升中高层管理人员的领导力、执行力，　　使中层管理者全面掌握科学的管理方法，掌握团队建设的方法，从而有效处理团队冲突，提　　升中高层管理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。　　二、培训对象（暂定80人参加培训）总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长　　三、培训内容及时间安排　　四、内容介绍　　（一）《卓有成效的管理者》　　1、管理者角色认知　　2、时间管理　　3、高效管理沟通　　4、目标、绩

8、效管理紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　5、团队领导艺术　　6、有效授权、辅导技巧　　（二）《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理的人力资源管理》什么是人　　力资源管理