旅游业发展考察报告

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1、旅游业发展考察报告5月26日至29日,市委常委、副市长XX带领市直有关部门的负责同志赴XX市学习考察旅游业发展情况。学习考察组重点对开发、运作结果较好的XX*等景区进行了现场考察学习,听取了有关部门的经验介绍。学习考察组的同志普遍感到XX市旅游产业发展道路值得XX学习借鉴。一、XX市发展旅游业的经验值得我们学习借鉴XX市地处XX省东北部,面积万平方公里,有660多万人口,是闽浙赣皖四省结合部。境内有国家级重点风景名胜区XX*十余处。近年来,XX市在旅游景区开发建设,旅游业发展上思路明确、措施得力,发展效果非常明显。XX年XX市接待国内旅游者450万人次,增幅达%;国内旅游收入亿元人民币

2、,增幅达%;接待入境游客万人次,增长%;旅游外汇收入452万美元,增长%,旅游业发展的总量与增幅均大大超过我市。三清山去年仅门票收入就突破了3000万元,综合收入达到近2亿元。在学习考察过程中,该市发展旅游业和旅游景区开发建设与经营管理的工作与成效,给考察组的同志留下了深刻的印象,有许多做法和经验值得我们认真学习和借鉴,启迪了思路。1、政府主导力度大。XX市把旅游作为支柱产业来培育,党政主要领导亲自抓,分管领导全力抓;在旅游资源整合方面真抓实干,如成立XX集中营景区管委会,理顺了信州区、XX县和市直有关部门对XX集中营的管理体制;整合弋阳、横峰两县红色旅游资源及其他相关资源,组成方志敏

3、纪念馆和闽浙皖赣革命根据地旧址管委会,由市人民政府直管。同时,在宣传促销上舍得加大投入,注重宣传推介。2、规划策划起点高。该市请中国社会科学院郭来喜教授领衔编制旅游发展总体规划;请上海同济大学编制三清山风景名胜区总体规划。如今,他们又把规划修编和策划的眼光转向浙江,舍得花重金请高手来帮助策划旅游项目。3、品牌打造功夫深。XX市已经拥有三清山、龟峰两个国家重点风景名胜区且都是4a景区;婺源县评为全国农业旅游示范区和3a景区;投资1600万元建设的XX集中营纪念馆,历史资料与声光电现代手段相结合,在红色旅游景区品牌打造方面也获得成功。4、融资建设路子宽。弋阳县龟峰景区在体制转换过程中,及早

4、动手,以门票资源作质押向银行贷款3⑻0万元,较好地解决了景区建设启动资金问题。为更好地筹融资加快景区开发建设,龟峰、三清山景区都设立了旅游开发有限责任公司,有了市场化运作的主体雏形。我们学习考期间,XX市正在举办外商招商洽谈活动,有50多位海外客商到XX考察。5、宣传推介思路活。XX市加入了长三角旅游区和泛珠三角旅游区组织,积极组织参加其他全国性旅游推介活动,如成功加入以杭州为代表的旅游发达城市的“151”(即杭州、苏州等15个旅游发达城市XX)的旅游经济合作组织,以“151”为平台,建立起了稳定的客源市场,真正做到了资源共享,实现了与旅游发达地区的成功对接。在拓展市场方面,他们采用政

5、府搭台(由政府牵线搭桥,组织安排,召开推介会),行业唱戏(由旅游部门具体操作,组织景区和旅行社参与);领导带队(对重要市场加大力度,领导亲自带队),兵团作战(旅游局、景区、旅行社、宾招服务单位对应联系跟进,立体作战);步步为营(对客源市场循序渐进,一块一块逐步攻占推进),机动灵活(认真分析自身实力和市场实情,该进则进,该缓则缓,进退自如)的办法,大力加强对客源市场的外联工作,取得了较好的效果。三清山风景名胜区今年花150万元在中央电视台综合频道“请您欣赏”播出广告宣传3个月。二、XX市发展旅游业的经验给我们的几点启示XX市旅游业近年快速发展,给我们许多有益的启示,培育旅游产业、加速旅游

6、发展,需要有新理念、新的思路。最主要的有如下几点:1、要用强有力的政府主导抓旅游发展。旅游业的发展仅靠几个部门和景区的努力是不够的,需要政府主导,部门配合,业内共为。明确发展目标,确定发展方向,形成发展合力,取得发展实效。2、要用浓厚的市场意识开拓客源市场。发展旅游业必须强化市场意识。XX市注重旅游客源市场培养,从周边城市做起,提出并实现了与杭州等发达城市进行市场对接,在国内市场还处于拓展时期,便积极进军新加坡等境外市场的超前作为。我们要尽快找准XX旅游宣传的切入点,强化推介,通过一系列的“外宣”、“外联”,开拓较为稳固的客源市场。3、要用创新的运作机制谋求更快发展。创新管理体制与运作

7、机制是景区加快开发建设的不竭动力。他们在景区开发建设、经营管理事业蒸蒸日上之时,已经着手组建有限责任公司进行市场化运作和规范化管理。我们在理顺旅游景区管理体制的前提下,也要按照“政府主导、企业主体,市场化运作、规范化管理”的要求,建立起旅游景区负责的市场运作机制。4、要用更高的品牌目标培育产业链条。品牌建设是旅游特色的标志。三清山面对同行业群雄并起的局面,提出了打造“国内一流,世界著名”的目标,精心开展世界自然遗产申报工作,不断提高景区品位的精

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