(本)建设工程项目管理

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1、专业技术资料分享建设工程项目管理01任务试卷总分：1001选择题(共15题,共60分)开始说明：结束说明：1.(4分)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、行业协会2.(4分)旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（），实施全过程现场跟班的监督活动。A、施工安全B、施工进度C、施工成本D、施工质量WORD文档下载可编辑专业技术资料分享3.(4分)工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令4.(4分)在应用动态控制原理控制建设工程项目

2、目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术5.(4分)建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔6.(4分)WORD文档下载可编辑专业技术资料分享施工企业在需要实施旁站监理的关键部位．关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、24hB、48hC、72hD、5d7.(4分)项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调8.(4分)项目管理最基本的方法论是（）。A、项目目标的策划B

3、、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的的信息化9.(4分)向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构WORD文档下载可编辑专业技术资料分享C、项目法人D、项目总承包方10.(4分)施工企业人力资源管理的任务包括（）。A、团队建设B、信息发布C、变更控制D、沟通规划11.(4分)我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A、全国人大常委会B、国务院C、各级地方政府D、县级以上建设行政主管部门12.(4分)在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现

4、场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人WORD文档下载可编辑专业技术资料分享13.(4分)建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A、1B、2C、3D、414.(4分)建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值D、确定项目管理的组织形式15.(4分)施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制

5、的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程多项选择题(共10题,共40分)开始说明：结束说明：WORD文档下载可编辑专业技术资料分享16.(4分)以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A、指令路径较短B、指令湖泊是惟一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项E、允许越级指挥17.(4分)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A、项目业主代表B、项目业主C、施工方项目经理D、监理工程师E、总监理工程师18.(4分)在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B

6、、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务WORD文档下载可编辑专业技术资料分享19.(4分)建设工程项目的实施阶段包括（）。A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究性阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段20.(4分)在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E、不可抗力造成的工期

7、延长导致的工资上涨费21.(4分)在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方WORD文档下载可编辑专业技术资料分享22.(4分)在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因地行工程返工所增加的材料费D、因承包商提前采购材料