由德隆折戟看民企新危机(中)

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时间:2018-10-20

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1、由德隆折戟看民企新危机(中)矛盾民企在“官与商”、“实与虚”等矛盾中,民企面临的是对自己身份的重新确认,以及发展路径的两难选择。没有人能忽略这两个关键矛盾,因为在其背后,反映的是民企渴望尽快长大的迫切心态。“沈书记,客人来了。”宽大的办公桌前,沈学如不紧不慢地抬起目光。显然,这样的称谓他早已习以为常了。不过,他此刻的身份是江苏张家港的澳洋集团董事长,一家民营企业老板。聊起过去,这位50岁的“书记老板”最感慨的是,在毛纺行业发展最快的上世纪90年代,他到张家港的一个镇当起了党委书记,这个“书记”称呼就是当年这么叫下来的。“那时候,‘阳光’和‘三毛’(均为江阴

2、的著名纺织企业)才刚刚起步,都靠那个机遇发展壮大。而我呢,去当了7年书记,企业交给别人管。等我1997年辞职回来时,企业已经不成样子了,只能从头干起。”时至今日,沈学如回想当年,依然有着不少遗憾。但出人意料的是,在他递过来的名片上,在“澳洋集团董事长”的上面,印着另一行字:江苏省张家港经济开发区管委会副主任。这又勾起沈的另一番感慨。原来,由于当年沈在当镇委书记时,在招商引资方面颇有心得。于是,去年张家港实施开发区重新整合,当地领导力邀其出任管委会常务副主任,沈推托不掉,只得再度出山。现在,沈的工作安排是,每天早上准时到管委会上班,一般下午3点左右回到公司。

3、“我现在是60%的精力在开发区,40%的精力在企业。由于精力有限,我大致估算一下,每年因为身兼两职至少损失1000万元。”不过,沈也承认在开发区兼职,可能给自己的企业带来一定便利,“但这只限于人头比较熟等方面,完全不能和损失相比”。lOCAlhoST沈学如的身份特殊,心态也有点特别。应该说,现在已经过了“商而优则仕”的时代,民企老板的身份诱惑未必敌不过政府官员。眼下的问题是,在一般情况下,由于民营企业在残酷的市场竞争中,在资源、市场准入等多方面处于不利地位。因此,处于弱势的民企,会更多地选择与政府及其官员合作。在官与商的选择中,沈的处境有些无奈。也许,沈自

4、己并不想从这个双重身份中得到些什么。但或许在很多民企看来,这样的位置是再好不过的。与此同时,现在民企更现实的两难选择,或许是“实与虚”。在学术上,人们将类似德隆那样同时控制着两家以上的金融机构企业,称为类金融控股公司。他们的特点是企业资金与金融资金互相结合,一手发展实业一手抓金融。在总结德隆的败因时,香港知名学者郎咸平对类金融控股公司作了一番分析。他认为,由于实业与金融两者性质的不同,产业整合效益的速度,无法跟上金融扩张的速度,从而产生结构性的差异,随着产业不断扩张、战线的拉长,资金链条的紧张是这类公司的必然结果。不过,在万向集团董事局主席鲁冠球看来,企业

5、小的时候是专业,大的时候就一定会多元。因为多元化是大集团的必由之路。“现在有些企业失败了,是因为时间不到,环境条件还不具备。但它们为民企产融结合发展探了路,作了贡献。任何事情要想成功,就一定要有人作出牺牲。”现在的问题是,如果把德隆称为民企实施资本运作的“先烈”,至少众多股民就不会答应。其实,在企业发展路径的选择上,从来就没有绝对正确或完全错误之分,关键是要选择一条合适的道路。如果说德隆有什么借鉴价值的话,那恐怕就是量力而为和诚信为本。在“官与商”、“实与虚”等矛盾中,民企面临的是对自己身份的重新确认,以及发展路径的两难选择。没有人能忽略这两个关键矛盾,因

6、为在其背后,反映的是民企渴望尽快长大的迫切心态。也许,在他们的内心深处,依然隐藏着一份不安全感,只有依傍官场力量和资本市场,才能超越可能是必须经过的发展历程,以最快的速度发展壮大。而这,恰恰又成为许多民企失败的巨大陷阱。走向何方现在,民企最大的危机可能在“人心”:当经历了这么多事情之后,民营企业如何以其实际行动,赢得社会公众的真正尊敬与认同。萧山的早晨,常常在不经意间流露出乡村本色。车行在宽阔笔直的大马路上,猛一拐弯,一条蜿蜒的小路就在眼前,路的两旁满是各种早餐摊点。就在这城市与农村的快速变化间,一路问了好几个行人,才找到隐藏在此间的万向集团。向当地人打听

7、万向集团,几乎每个人都能不假思索地指路,仿佛这个企业就是他的老朋友。而今年营业收入将达200亿元的万向,似乎也没有抛弃乡镇企业的本色。现在,万向集团的总部办公楼,还是鲁冠球当年起家时的厂房,只是内部略作不算豪华的装修。“常青树”这三个字,是许多人对鲁冠球的称谓。很多人认为,鲁冠球之所以能成为“常青树”,关键就在于他对分寸感的把握。可以观察到,鲁冠球始终是一位讲*的企业家,但又与*保持着一种若即若离的关系。他的社会观察一直是以乡镇企业为圆心、以中国改革的现实阶段为半径、以自身的企业实践为基础而展开的。他提出的诸多观点在不同的改革阶段都产生了相当的社会效应,却

8、基本上与他所经营企业的具体利益无关。因此,他能成为各方均乐于接受的

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