月度绩效考核管理规定2.27(1)

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1、物资部月度绩效考核管理规定为加强员工管理,促进员工工作表现,以达到部门的经营目标,并提高员工的满意程度,以公司《员工绩效考核管理办法》为依据,特制订本方案。一、考核对象物资部全体员工。二、考核时间1、考核周期为上月26日至当月25日。2、部门须在每月月初召开物资部绩效考核工作会议,对上月绩效考核结果进行评议。三、考核原则1、一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性;2、客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免主观认知带来的误差;3、公平性

2、:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;4、公开性:员工要知道自己的详细考评结果。5、因工作性质不同,物资部考核工作按照专业方向实行定额管理,分为采购专业、计划专业、库存管理专业,每个专业的绩效工资定额管理,扣除加分奖励金额后,再由专业内部进行二次分配。四、考核组织管理组长:物资部部长副组长:物资部副部长考核监督员:物资部党小组组长、物资部工会小组长组员:各专业主任工程师、物资部计划专业负责人五、考核小组职责1、负责部门考评工作。2、负责有争议考评问题的最终裁决。3、负责其它未在考评标准中涉及,但需

3、予以考评问题的裁决。4、对于由于制度不完善而导致的明显不合理的考评结果予以纠正。六、考核实施细则1、员工月度考评由部门进行登记造册,员工月度考评在当月绩效工资中体现,被考评的员工不得接受当月绩效工资的再分配,当月考评只扣本月绩效工资,扣完为止。2、对考评加分的奖励金额,在当月的扣罚金额中给予兑现,扣罚金额不够则不予兑现。3、月度考评坚持公平、公正、公开的原则,考评根据岗位的不同实行奖、扣金额不同制度。4、考评统一标准,严格按照《物资部考评实施细则》进行考评。5、根据需要可对《物资部考评实施细则》进行

4、补充和细化(每年至少1次),但需部门员工大会通过后方可执行。6、扣罚奖金不得截留,每月扣除奖励金额后对余额进行再分配,余额再分配按各专业内部人数平均分配。7、各岗位考评明细序号考评标准扣罚金额1上班迟到或早退30分钟内,每人次-102不公开、不按时完成考勤登记、考勤弄虚作假,每人次-203上班时间,没有正当理由不在岗,每人次-504上班时间,未经请假擅自外出,每人次-1005上岗前喝酒或当班睡觉、吵架、斗殴等,每人次-106员工违反作业纪律的(如不带安全防护用品等),每人次-107员工未按操作规程进

5、行作业操作的,每人次-108违反其它劳动纪律,但未在本考核标准中详细叙述的,按相关规定执行或考核小组讨论确定扣罚金额 9各项工作没有特殊原因未按时完成的,每次-5010各项工作虽按时完成,但质量不符合要求的,每次-2011未按要求按时提报周总结的,每次-1012上交的各类报表、文字资料存在明显错误或质量较差的,每次-2013工作失误受到部门级通报批评,每次-2014工作失误受到中心级通报批评,每次-5015工作失误受到中心级通报批评,专业负责人及部长,每人次-5016工作失误受到分公司级报批评,每次

6、-10017工作失误受到分公司级通报批评,专业负责人及部长,每人次-10018发生虚报、瞒报、伪造、篡改各类统计资料、台帐、原始数据,拒报统计数据的行为,每次-2019违反物资部各类管理规章、规定及工作流程等,视情节轻重,每次扣-10~-5020不符合5S管理规定的,每次-1021发现问题未及时向上级反映,私自协商解决的。每次-5022考核小组成员未对应考核员工进行正确考核的,每次-2023禁止工作时间玩游戏及上其它不相关的网站,如被发现,每次-1024不服从领导工作安排,无理取闹者,每次-1002

7、5不服从考核人员考核,辱骂和叼难考核人员-5026工作中出现安全责任一般事故的直接责任人,每次-20027工作中出现安全责任一般事故,专业负责人及部长,每人次-20028工作完成较好,得到部门领导的表扬+1029工作出色,受到中心级表扬或类似评价+5030工作出色,受到公司级表扬或类似评价+10031记大功、通令嘉奖、先进生产者(工作者)劳动模范荣誉称号+20032临时布置的重要工作,完成得比较出色且质量高,经考评小组讨论认定,每次+5033临时布置的重要工作,完成出色且质量达标,经考评小组讨论认定

8、,每次+2034参加分公司级的各类比赛、考试、比武等获第一名,每人次+5035参加分公司级的各类比赛、考试、比武等获第二名,每人次+3036参加分公司级的各类比赛、考试、比武等获第三名,每人次+2037参加中心、部级的各类比赛、考试、比武等获第一名,每人次+3038参加中心、部级的各类比赛、考试、比武等获第二名,每人次+2039参加中心、部级的各类比赛、考试、比武等获第三名,每人次+1040参加班组的各类比赛、考试、比武等获第一名,每人次+20 41参加班组的各类比赛

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