战略梳理报告模板

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1、战略梳理报告这份材料包含公司拥有的方法论和工具，它们是我们公司的知识产权，仅供东北特钢内部人员参阅，未经书面许可，其它任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。2014年3月大连目录核心结论：战略梳理总结图内外分析：SWOT模型分析群体定位：战略群体定位图价值定位：行业价值链定位图业务定位：业务选择定位图竞争定位：竞争因素对比图措施计划：战略措施计划图资源配置：职能措施匹配图资源配置路径选择战略定位战略目标中长期目标（5年）：中短期目标（3年）：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？战略梳理总结图模板：根据战略总结内容，明确战略目标、战略主题和战略措施？

2、？？战略梳理总结图目录核心结论：战略梳理总结图内外分析：SWOT模型分析群体定位：战略群体定位图价值定位：行业价值链定位图业务定位：业务选择定位图竞争定位：竞争因素对比图措施计划：战略措施计划图资源配置：职能措施匹配图SWOT分析模板优势/劣势－机会/威胁分析矩阵SWOT分析优势-SS1S2S3S4S5弱势-WW1W2W3W4W5机会-OO1O2O3O4O5SO战略：利用机会发挥优势WO战略：利用机会，规避劣势威胁-T：T1T2T3T4T5ST战略：利用优势，减免威胁WT战略：规避劣势减免威胁通过SWOT分析得到的重要战略举措序号战略举措123456

3、789101112目录核心结论：战略梳理总结图内外分析：SWOT模型分析群体定位：战略群体定位图价值定位：行业价值链定位图业务定位：业务选择定位图竞争定位：竞争因素对比图措施计划：战略措施计划图资源配置：职能措施匹配图2013年全球钢铁市场战略群体图2013年粗钢产量吨钢销售收入（元/吨）战略群体模型－模板1战略群体模型－模板2群体D:群体A:？？群体C:群体B:？？战略群体模型－模板3同比增长速度销量？％？％？%？％70万100万？％？％019万？？新日铁JFE浦项宝钢纽柯包钢邯钢济钢太钢柳钢酒钢沙钢莱钢首钢新余武钢印度钢铁管理局唐钢马钢国丰本钢攀钢安

4、钢华菱AA公司2006年全球钢铁行业市场战略群体图吨钢销售收入（元/吨）粗钢产量（万吨）6500蒂森（钢铁）发展路径8000万吨柯鲁斯注：蒂森钢铁（ThyssenKruppSteel）2005年销售收入为107.4亿欧元，粗钢产量为1383.7万吨，吨钢销售收入约7769元/吨。群体A群体B群体D群体C2006年全球钢铁市场战略群体图2006年粗钢产量1000万吨群体B：行业跟随者代表企业：AA公司产能规模：1000－2000万吨销售规模：大于500亿元吨钢销售额：小于7000元/吨产品结构：中高档产品出口比率：20％群体A:行业领跑者代表企业：宝钢产能

5、规模：大于2000万吨销售规模：大于1500元吨钢销售额：大于7000元/吨产品结构：高档化出口比率：20％吨钢销售收入（元/吨）群体D：行业追随者代表企业：本钢产能规模：小于1000万吨销售规模：小于500亿元吨钢销售额：小于7000元/吨产品结构：中档产品出口比率：10％群体C：行业特色者代表企业：太钢产能规模：小于1000万吨销售规模：大于500亿元吨钢销售额：大于7000元/吨产品结构：专业化程度高、产品档次高出口比率：20％6500元/吨？？2006年～2008年全球钢铁行业战略群体图04-06年平均增长速度注:克鲁斯(英荷)已被印度塔塔集团收

6、购浦项新日铁JFE宝钢克鲁斯印度钢铁管理局(印度)邯钢唐钢首钢济钢莱钢武钢柳钢沙钢酒钢新余本钢攀钢纽柯(美)国丰马钢安钢太原华菱BB鞍钢从国内市场来看，2007年以来，国内钢铁企业发展迅速，许多企业的粗钢产量突破了2000万吨2858,↑26.85%2275,↑19.36%2019,↑46.37%1616.86,↑5.97%2289.20,↑56.45%数据来源：AA集团内部数据3175,↑通过战略群体定位分析得到的重要战略举措序号战略举措123456789101112目录核心结论：战略梳理总结图内外分析：SWOT模型分析群体定位：战略群体定位图价值定位

7、：行业价值链定位图业务定位：业务选择定位图竞争定位：竞争因素对比图措施计划：战略措施计划图资源配置：职能措施匹配图行业价值链分析模型－模板展示环节A？？公司？？公司？？公司？？公司？？公司各环节占的市场容量？？各环节利润率所需能力和关键环节价值链构成环节企业价值定位方式环节B环节C环节D环节E国际化钢铁企业行业价值链定位分析企业名称矿石原煤废钢铁合金钢铁制造钢材深加工物流配送金属制品ArcelorMittal1vvvvvvvvNipponSteel/宝钢vvvvvvvJFE/POSCOvvvvvvvU.S.Steel/EvrazGroupvvvvvvNu

8、cor/GerdauThyssenKrupp/SumitomovvvvvTech