建筑工程监理中常见问题及应对策略

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1、建筑工程监理中常见问题及应对策略泰州开源工程设计咨询监理有限公司江苏泰州225300摘要：对建筑工程实施监理的主要目的是为了保障国家的基木利益，确保社会公共利益，最终发挥其巨大的作用。当前针对建筑工程实施的监理工作得到了非常普遍的认可，根据当前其在整个建筑行业的发展中看来，其总体上是比较健康，但是相较于一些技术先进的国家和地区而言，我国的建筑工程监理工作仍旧存在着比较大的问题，这就需要在实践中对其进行不断的总结和探索，最终切实解决其中存在的问题并发挥其优势。关键词：建筑工程；监理；问题及策略一、建筑工程实施监理工作的意义建筑工

2、程施工建设作为一项技术性强、涉及面广、综合性强，内外部环节配合较好的工作，在工程项目建设过程中，需要严格根据基木的建设程序来展开，在建筑工程施工建设展开的最初阶段，也就是在工程项目的设计阶段，需要设计监理对于建筑工程项目的规划和总体目标要有明确的认识，对投资、进度、质量这三大目标做好事前控制，只有高度重视监理工作，才能切实发挥其原木的作用和意义。下面就从两方面展开对建筑工程施工监理意义的探讨。1、落实建筑工程施工监理制度，能够彻底对我国建筑行业进行反思，对于以往的经验加以总结。结合我国当前的建筑工程施工管理的模式来看，总体上是

3、符合历史发展规律的，对于确保工程建设目标的落实和实施具有很大的促进意义。但是这其中也暴露出很多的不足，比如很多建设单位其属于自筹自管自建。其单位内部的主管部门不但需要自己编织计划任务书，对建设地点进行选择，然后编织设计文件，同时做好直接承担材料的筹措、管理组织施工工作、施工环节的一切工作。当工程项目定下来后，小到一个临时性班组的拼凑，大到一个指挥部的成立，都是非常关键的，很多都是刚有一定的经验，很多人则会随着工程竣工而闲散下来，某一个工程项目刚刚被定下来又需要再次幵始，这样其水平永远是处于低水平线上的，对于建筑工程管理水平的提

4、高也会产生很大的阻碍。2、落实建筑工程施工的监理制度，也能更好地满足社会发展与改革深化的需求。当前社会经济形势不断发生变化，建筑工程行业中的投资也越发的多元化，再加上市场化的承包主体、有偿化的投资使用，冋吋随着各种形势经济责任制的推行，建筑工程的参与者其地位得到了显著的增强，tl前比较加剧的矛盾主要有当前的工程建设项目资金不够，对于其方案0标也无法完成。出现这些问题，都与没奋适应市场经济的发展建立健全相应的管理制度奋关。为了建立建设领域市场经济的良好秩序，约束工程建设各个环节的随意性，必须实行建设监理制度，加强对工程建设过程的

5、冇效控制。这也是建设领域深化改革的一项重要内容。二、建筑工程监理中常见的问题分析1、没有科学合理的监督管理模式。由于受到以往经济体制的影响，我国的建设工程监督管理上依旧有以往体制遗留的影响，很多监管过程中的指令都是以强制性或者是行政指令来代替的，这种不科学的管理方法在一些国奋大型企业中表现的十分明显。2、不够重视建设工程的总体规划。由于对工程建设没有一个总体性的规划，直接导致管理中制定的各种计划不符合实际，也不够科学。只是单纯地依赖于以往的建设经验，然后就仓促定下工期。一旦建筑结构的形式是新型的，往往是一筹莫展，只能凭借着主观

6、臆想采取相应的措施，这些措施在应对问题吋明显不够。3、建设单位内部控制存在问题。由于不够重视内部控制，导致管理中缺乏完善的控制体系做支撑，很多控制工作的内容也只是被检査工作所代替。而须知检查也只是任务结束后才能进行，所以控制工作也属于事后控制。另外，对于检查结果，不会进行量化分析和统计分析，仅仅是做出定性判断，导致事前与事中控制明显缺乏，整个控制工作无法形成一体化，管理效果自然不尽人意。4、建设工程中材料采购问题集中。大批量集中采购吋很多建设单位采购作业中比较常见的一种方式。只有项0接到手后才开始与供货商进行联系，导致与供货商

7、之间没有稳定的合作关系。缺乏灵活的采购方式，一次性会购入很多的大宗材料，不但对场地是一种占用，而且也会占用工程资金。对于一些零星材料又需要进行频繁购买，导致成本消耗巨大。三、强化建筑工程监理的策略探究1、抓服务、提品质、树形象。企业发展和经营思路都需作重大调整与转变。在新的形势下，必须坚持冋归工程服务行业的管理基本价值，必须坚持冋归工程服务行业的管理基本价值，苦练内功，狠抓提高服务质量。进行客户满意度冋访与调查，持续提高服务水准，规范管理，建立质量管理系统化、标准化的措施，深耕价值内涵，打造“新形象、新名片”。2、加快升级转型

8、、积极创新，加强监理延伸服务快速发展。随着市场化的不断发展，工程管理服务企业开始从吃“政策保障饭”转移到吃“市场价值饭”。在新的形势下，需积极开拓创新公司业务品种、升级发展模式，夯实基础、做精做专，整合创新、做全做优，加快转型升级，做好做强，实现从低价竞争到价值创造的华丽蜕变