企业级架构enterprisearchitecture

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1、企业级架构EnterpriseArchitecture尹飞企业战略顾问（EnterpriseStrategyConsultant）MicrosoftCorporation自我介绍北京大学化学学士(1994)美国威斯康星大学计算机硕士(1997)现在美国西北大学Kellogg商学院攻读MBA2001年加入微软,现任资深企业战略顾问（ESC），为美国最大的金融服务业公司（银行，证券，保险）提供IT战略咨询服务。讲题目录为什么我们需要EA?什么是EA?为什么现在来提倡EA?EA的组成EA的运行模式EA的收益问答为什么我们需要E

2、A?Gartner北美CIO2003十大担忧：SecurityEnterpriseArchitectureDefiningandDemonstratingtheBusinessValueofITBusinessManagementofITDataWarehousingandBusinessIntelligenceBudgetReduction/CostContainment–DoingMorewithLessMobile/WirelessStrategiesandTechnologiesApplicationIntegr

3、ationandMiddlewareVariousStaffing/Retention/PersonnelIssuesITServicesIssuesandConcerns*Source:Gartner什么是EA?EA是帮助一个企业理解自己结构和运营方式的概念性的工具。它给企业提供一个地图，为商业和科技变化提供路线计划。架构师：建筑设计项目管理：总承包商程序员：专业施工队EA：城市整体规划城市规划类比系统架构商业战略业务需要成本/收益分析系统要求系统架构系统架构及EA商业战略业务需要成本/收益分析系统要求系统架构IT战略

4、IT原则与标准参考架构EA治理EA的范畴EA的组成部分架构的原则“战略性系统的架构要注重灵活性及重复使用”“架构要经得起时间的考验。”“通过优化科技选择来促进集成，简化支持，降低长远成本。”IT的标准桌面平台，数据库，开发工具，网路浏览器，等等。参考架构经过实践检验的架构。架构的框架与模型架构模块：数据，消息，集成，安全，等等。EA的组成部分（继续）架构的管理与治理管理：怎样做决定？做怎样的决定？治理：谁有权利做什么样的决定？赋予权力的同时又有什么责任与义务？架构的管理：架构根据业务与科技的变化来演变。架构的治理：对于架

5、构的原则，IT的标准，参考架构，架构的框架与模型，谁有发言权，谁有决定权，谁来负责？对治理过程中出现的矛盾如何解决？架构的成熟度局部优化IT效率流程优化战略选择局部应用技术标准化数据合理化模块式架构的成熟度IT的战略含意Source:MITSloanCenterforInformationSystemResearch应用程序企业级系统共享的基础设施共享的数据IT投资百分比0%100%11%14%17%18%35%40%35%33%18%21%32%34%36%25%16%15%100%85%75%120%IT预算今天未来

6、一步一步的提高架构的成熟度理解企业IT的现状展望企业IT的3-5年远景找到适合自己的IT发展路线图从局部应用到技术标准化从技术标准化到数据合理化优化技术选择，提高效率。优先共享基础设施类服务。标准化管理，管理例外。IT用来于降低成本，提高互操作性。IT领导与业务领导共同做应用系统的决定。治理的关键是建立企业各层的标准，及投资的方式。通过数据或流程的标准化来提高企业内部的规范。优先企业级的应用系统。定义重要的流程及衡量标准。IT用来提高业务流程的质量。企业高官与流程领导共同做应用系统的决定。治理的关键是达成项目与架构目的的

7、协调。EA为企业设计运营平台IT平台战略部署战略部署战略部署战略部署Source:MITSloanCenterforInformationSystemResearch运营模式企业级架构学习与开拓建立优先权定义核心性能定义战略限制定义集成及标准化的需要EA的运行模式高协作模式统一模式低分散模式复制模式低高业务流程标准化度业务流程集成化度统一模式的特点客户，供应商全球分散。全球集成的业务流程通常需要企业级的系统来支持。不同的业务部门之间经常有相似的或重叠的业务。高级负责人来设计标准化的业务流程。集中管理的数据库。集中的IT决

8、策。Source:MITSloanCenterforInformationSystemResearch分散模式的特点基本没有共享的客户及供应商。独立的交易。各部门的运作有独特性。业务管理有自主权。各部门控制业务流程的设计。部门之间几乎没有数据的标准。IT决策几乎都在部门内部完成。Source:MITSloanCent