建筑工程.施工质量保证措施

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1、专业技术资料分享目录1.1质量管理体系、制度及质量保证体系31.1.1质量管理目标31.1.2施工现场质量保证体系及主要职责31.1.3质量管理制度及质量保证措施41.2工程质量创优措施71.3先进施工工艺71.4各分部分项质量控制措施81.4.1桩基工程的质量控制措施81.4.2土方工程的质量控制措施91.4.3钢筋工程质量控制措施141.4.4混凝土工程质量控制措施211.4.5模板工程质量控制措施231.4.6砌筑工程质量控制措施251.4.7装修工程质量控制措施261.4.8安装工程的控制措施

2、281.5关键部位质量控制措施311.5.1防止墙体开裂施工方案311.5.2砼柱、砼梁板与砌体之间的裂缝防治:311.5.3外墙裂缝防治321.5.4屋面防水防治321.5.5成品保护措施321.5.6特殊季节的质量控制措施及防护措施:321.6见证取样、送样检验保证措施331.7工种岗位技术培训351.8质量通病防治措施351.8.1桩基工程351.8.2土方工程371.8.3模板工程52WORD资料下载可编辑专业技术资料分享1.8.4钢筋工程601.8.5砼工程601.8.6砌筑工程611.8.

3、7装修工程621.8.8屋面、墙面、楼地面工程渗漏治理措施731.8.9门窗工程质量通病及治理措施造成的原因751.9成品保护管理办法751.9.1工序施工半成品保护751.9.2工序成品的保护75WORD资料下载可编辑专业技术资料分享我公司的方针是:“诚实守法、铸造精品、安全生产,珍爱生命、绿色环保、持续改进”,不断地把优良建筑安装工程产品贡献于全社会,推行全面质量管理。按本公司《质量管理手册》进行实施是落实质量第一方针,提高全面经济效益可靠保证,认真贯彻执行建设部一系列有关保证质量和施工安全批示文

4、件.1.1质量管理体系、制度及质量保证体系1.1.1质量管理目标(1)质量目标:确保达到合格工程,争创市单体标准化工地。1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。质量保证体系图项目总指挥/总部服务控制项目工程师/项目经理理技术质量部商务采购部工程部结构责任人装修责任人材料责任人安装责任人各专业班组质量目标与控制指标质量责任制管理标准化质量住出反馈质量管理活动1.质量目标;2.坚持质量第

5、一,以质量求生存、求信誉、求发展、求效益;3.预控措施:建立工程预控质量点、月度计划管理、质量改进措施。1.项目经理质量责任制;2.技术负责人质量责任制;3.施工工长质量责任制;4.质检员质量责任制;5.班组长质量责任制;6.操作人员质量责任制;7.班组检查员质量责任制;8.公司制定各部门责任制。1.施工规范及验收标准;2.各级人员岗位工作标准;3.各专业部门工作标准;4.企业政治标准;5.财务成本标准;6.公司制定各项工作标准。1.模板QC小组;2.钢筋QC小组;3.埋件QC小组;4.测量QC小组;

6、5.小组制定总质量目标和预控措施,每楼层做PDCA循环,分定期管理目标和预控措施。专职质检部门、信息中心及时了解甲方、质检站、公司质检部门的信息,作号原始记录,质量奖惩工作和质量改进工作,同时掌握分包单位质检处、外协配件半成品的质量信息。信息反馈WORD资料下载可编辑专业技术资料分享1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质

7、量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。2)工程部质量保证岗位职责工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。3)技术质量部质量保证岗位职责对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工

8、作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。4)材料责任人质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。5)各专业施工组质量保证

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