私人图书馆的兴起、困境与发展条件摭谈

私人图书馆的兴起、困境与发展条件摭谈

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1、私人图书馆的兴起、困境与发展条件摭谈私人图书馆在我国源远流长。据考证,世界上最早的私人图书馆,建于距今2000多年前的中国春秋战国时期。在私人图书馆顶盛的年代,其数量曾经占到全国图书馆总数的20%。然而,随着社会环境条件的变迁,在相当长的时期内,私人图书馆却似乎悄然泯灭于历史的尘埃中,难寻其踪影。改革开放使私人图书馆逐步复苏,并成为我国图书馆事业的一抹亮色。但是,私人图书馆的道路崎岖坎坷。一些有识之士,怀揣着美好的希望,企盼找到私人图书馆生根的土壤,却发现要面对诸多的困惑和哀悉,步履是如此的艰难。在社会主义文化

2、大发展大繁荣的背景下,私人图书馆的重要价值将会更加凸显,研究与解决私人图书馆前进中遇到的问题,有着重要的现实与长远意义。1.私人围书馆嫌起的动因1.1公共文化资源供给不足公共图书馆是政府赋权并代替政府行使公共文化服务的机构,其设置主体、投资主体与责任主体是政府。改革开以来,政府对公共图书馆事业的投人不断攀升,但是仍然无法适应和满足公众日益增长的文化需求,单靠政府这个引擎实在拉不动公共文化服务这架大车,从而导致公共图书馆的缺位,这在经济不发达地区、农村和贫困地区、边远地区体现得尤其明显。另外V公共图书馆在性质上是

3、国家全供的事业单位,“等、靠、要”成为一种惯性思维与做法,加之在提供公共产品和服务中处于事实上的垄断地位,而又无问责的压力,“衣食无优”,缺乏竞争力和进取意识,从客观上助推了公共图书馆和公众关系的疏离。公共图书馆服务的阙如,成为私人图书馆萌芽生长的催化剂。但是,绝不能把对私人图书馆作用的理解停留在为公共图书馆“补缺”的层面,因为私人图书馆起到了公共图书馆希望却未曾达到的功能,创造和丰富了公共文化服务内涵。1.2富有创见性的经营特色私人图书馆诞生于公共图书馆和其他类型的信息服务机构的夹缝之中,施行自主经营、自负盈

4、亏、自我管理、自我发展的经营机制,从开始就体现出投资主体多元化、运行模式多元化、竞争策略多元化的特色。比如,私人图书馆通常不强调藏书的类型、复本等问题,进书的内容、册数一切以读者的需求为依据,能够对读者的需求和社会阅读热点作出快速反映。又比如,私人图书馆往往设有“茶社”、“咖啡屋”等读者交流空间,开放时间长、服务热情,而且借阅程序简单、便捷,服务门槛低。还比如,私人图书馆由于面临竞争和生存的压力,所以,开拓创新意识较强,力求在深化服务方面下功夫,打造服务品牌,有的“我有人无”服务项目甚至还没有替代品取代。另外,

5、私人图书馆大都设在居民集中的地区,具有位置优势,拉近了与读者的距离,降低了读者的时间成本、经济成本等支出。私人图书馆还有灵活的用人机制,有利于岗位责任制、目标绩效等科学管理方法的应用。1.3相关的理论成果的支撑有学者对“新公共服务理论”的分析认为,在公共服务的组织形式方面,公共服务提供机制与生产机制发生了分离,公共服务的提供仍由政府来负责,但公共服务的生产可以选择更有效率的主体,服务的生产者获得了独立的地位。更多的学者对缪尔森的“公共物品理论”和萨瓦斯的“漂移理论”进行了研究,认为图书馆是一种典型的准公共物品,

6、而且其公共性质具有可变性,从而为私人图书馆的生存与发展创造了空间。公众的约束条件也会使图书馆的非排他性质发生变化,为营利目的的非公有资本介人提供了可能。虽然,对私人图书馆的理论研究尚不成熟,不仅成果少,而且侧重于对政策制定,管理规范、类型机制、经验评价方面的探讨,相对完整的理论体系还没有形成,但是从学术动态趋势看,不断涌现的学术成果正在为多贏格局、混合图书馆体制的建立提供越来越坚实的理论支撑。2.私人田书馆发展里现的障资金对私人图书馆是个“天大的问题”,被认为是私人图书馆必须要闯的第一个“生死关口”。调查发现,

7、我国绝大部分私人图书馆的筹资渠道狭窄,筹资能力低,难以为济。这既与社会捐赠体系的不健全有关,也同政策法规不完善造成私人图书馆筹资行为受缚有联系。比如,济南首家私人图书馆--济南科教图书馆,开办时每年向读者收取0.01元的借阅费,受到社会赞誉,以致顾客盈门。但是,这种公益定位对收入的影响,使得该图书馆在开张一年后就因资金紧张而关门歇业了。在社会捐赠机制不健全的情况下,私人图书馆的运行大都是由个人出资,但即便再节衣缩食,也是怀水车薪,不能从根本上解决问题。与公共图书馆一样,私人图书馆的可持续发展不可能通过一次性投资

8、而一蹴而就,尽管创办者有美好的愿望和理想,如果不能很好地解决资金问题,那么私人图书馆终究不会呈“燎原之势”,反而会渐渐枯萎下去。2.3人才匮乏与管理失范虽然个别的地方性图书馆立法对私人图书馆设置的条件(比如:规模、场地等)作出的规定,但是对从业人员并没有提出素质要求。一项调查表明,几乎没有一家私人图书馆拥有正规图书馆学相关学科背景的专业人员。没有专业人员的图书馆,其专业服务水准、业务活

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