稻盛哲学与阿米巴经营

稻盛哲学与阿米巴经营

ID:21381010

大小:2.19 MB

页数:55页

时间:2018-10-18

稻盛哲学与阿米巴经营_第1页
稻盛哲学与阿米巴经营_第2页
稻盛哲学与阿米巴经营_第3页
稻盛哲学与阿米巴经营_第4页
稻盛哲学与阿米巴经营_第5页
资源描述:

《稻盛哲学与阿米巴经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、稻盛哲学与阿米巴经营一、稻盛和夫简介三、稻盛哲学哲学精髓人生·工作成功方程式商业理念与经营之道思维方式四、阿米巴经营阿米巴起源阿米巴经营三要素(目的)阿米巴落地步骤阿米巴经营的业绩激励政策与人才培养二、稻盛哲学与阿米巴关系五、稻盛哲学与阿米巴经营关系图解让每个员工都成为稻盛和夫50年前,稻盛和夫提出让每个员工都成为稻盛和夫。50年后,他凭借完美解答了这道证明题。稻盛和夫阿米巴哲学:群策群力——人人都是经营者激发员工智慧“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类好社会的进步与发展做出贡献。”阿米巴生命体的关键是其领导的

2、想法和行动阿米巴工程=一把手工程稻盛和夫简介-11932年出生于日本鹿儿岛1955年毕业于鹿儿岛大学工学部1959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)(时年27岁)1984年创办第二大电讯公司(原名DDI,现名KDDI。目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),(时年52岁)这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元,税前利润约5000亿日元。2010年1月19日日航申请破产保护。稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山。他提出了两个条件:一是以零薪水出

3、任日航CEO;二是他将不带团队去日航,因为他公司内部没有人懂航空运输。稻盛和夫重新出山的决定,在日本受到了广泛欢迎。鸠山由纪夫因为这个事件显示了日本政府的果断和有为,还提升了在民意调查中的满意度。稻盛介绍说日航2010财年前三季度(2010年4月-12月)营业利润达1586亿日元(约合人民币127亿元),比全财年641亿的目标还要高出900多亿,经营重建进展顺利。他表示“或许可以在明年年底前”重新上市。稻盛和夫简介-2在日本四大“经营之圣”中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。(另三位分别是松下公司的创始

4、人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)稻盛和夫与原日本民主党代表小泽一郎交往甚密,其也是热心的民主党支持者之一。2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时,稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。事业成功之余,稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”,同时更创设「京都赏」,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和塾」校长,培育新世代经营者不遗馀力,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬(日本称之为标准与法则)。稻盛和夫与中国1975年首次访华1985年接待时任国务委

5、员的张劲夫先生为团长的中国政府要员组成的访日团,并向中国赠送一套“京瓷生产的太阳能发电设备”向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支持开展了“中国少年友好交流访日团”等多项交流活动2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。为西部地区有代表性的12所大学的学生提供奖学金2004年受曾庆红的邀请在中央党校演讲2009年受邀参加国庆观礼稻盛哲学与阿米巴关系阿米巴:关注人心的经营哲学东西方经营管理的差异西方经营模式是数字管理,消融掉人性,只剩科学东方·阿米巴经营模式:关注人心,让人学会用心经营,发挥人的自主意识阿米巴

6、经营=经营哲学×经营会计×阿米巴组织稻盛哲学与阿米巴关系稻盛哲学精髓一、回归原点。(一)敬天爱人。1、敬:恭敬、敬畏2、天:自然界、客观规律,良心,良知3、爱:慈悲、博爱、大爱、包容4、人:全人类(二)作为人,何谓正确?1、不是从个人角度来判断。2、不是从本团队(家庭、部门、企业)角度来判断。3、上升到“整个人类”的角度,来判断。到底什么是正确的?(三)动机至善,私心了无。1、思考、说话、做事的“出发点”是“纯粹善良的”。佛学的“三善”:身、口、意。身:做事;口:说话;意:思考。2、考虑问题:以“三公”为出发点:公心、公平

7、、公正。3、克服“私心、私欲、妄想、杂念”,这些都是“思想病毒”,会引起我们“思维程序的混乱”,误导我们。稻盛哲学精髓1、什么是“善”?答:关键是看“动机”:利他、利公、友好、关爱,就是善。动机是“关爱他人,帮助他人,造就他人”,属于“建设性”的,就是“善”,就是好人。动机是“伤害别人、贬低别人、压制别人、攻击别人、诽谤别人”,属于“破坏性”的,就是“恶”。我们以此标准来分析和判断自己。这就是:稻盛和夫讲的:动机至善,私心了无。2、什么是“公”?答:相对来说:多数人、团队、集体、组织,就是“公”。3、什么是“私”?答:相对

8、来说:一人、一家、小团体,就是“私”。4、什么是“自私”?答:在利益面前:损人利己:损害他人利益,争取自己利益。有己无人:只考虑自己利益,不考虑他人利益;先己后人:先考虑自己利益,后考虑他人利益;想沾光,怕吃亏:总觉得:自己吃亏,心里不平衡。这些做法和表现,都属于“私心、私欲”,属于“自私”。自私的人,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。