浅析《runningman》中国版的成功

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1、浅析《RunningMan》中国版的成功重庆工商大学广播电视编导2013级2班刘锋指导老师韩放中文摘要:浙江卫视引进韩国SBS电视台的《RunningMan》所制作的《奔跑吧，兄弟》在中国电视市场取得了良好的收视率。其成功的因素可以概括为引进海外节目的成功经验和新的模式、良好的受众基础已经成功的本土化改造等。关键词：引进、新模式、受众、本土化Abstract：ZhejiangsatelliteTVintroductionofSouthKorea’sSBStelevision《RunningMan》made《runtoit，brothers

2、》TVmarketinChinahasobtainedthegoodratings.Itssuccessfulfactorscanbesummarizedastheintroductionofoverseassuccessfulexperienceandthenewmodel,agoodaudiencebasehassuccessfullocalizationandsoon.KeyWords：Theintroductionof、Anewmodel、Theaudience、Localization《RunningMan》是韩国SBS电视台于

3、2010年所推出来的游戏类真人秀娱乐节目，该节FI以激烈的对抗性游戏和情节化的节目形式进行制作。并且播出后在屮、韩两国都受到了观众的热烈追棒，取得了非常可观的收视数据。并且屮国浙江卫视于2014年与韩国SBS电视台进行联合开发了《RunningMan》的中国版《奔跑吧，兄弟》，并在中国取得了巨大的成功。该节目之所以大获成功，是受到诸多因素所推动的结果。一、引进海外节目的成功经验与新模式全国各大电视媒体为了在日趋激烈的市场竞争中取得一席之地，都着手推出新的综艺节目，可是其收视效果和节目质量都不尽如人意。但是随着湖南卫视引进《美国偶像》制作出

4、来的《超级女声》、浙江卫视脱胎于《荷兰好声音》的《中国好声音》以及湖南卫视引进的《爸爸去哪儿》等节目取得了火热的收视率之后,国内掀起了一股引进海外优秀真人秀电视节H并进行本土化改造的热潮。而《奔跑吧，兄弟》之所以在开播之后取得了令人咋舌的收视率除了归功于其原版韩国节目《RunningMan》之外，还得益于浙江卫视在引进海外节目方面的成功经验。《超级女声》和《爸爸去哪儿》等引进节0的成功，无疑是一个良好的实例，为海外引进电视节H的制作提供了一个蓝本。然而早在引进《奔跑吧，兄弟》之前，浙江卫视就已经成功的引进了《中国好声音》并在改良后取得了火

5、爆的收视率。正是由于这次引进《屮国好声音》的成功经验，才让浙江卫视在后来的《奔跑吧，兄弟》在引进和本土化改造中显得游刃有余并且大获成功。正是之前这些海外引进节目的成功，掀起了这一股引进海外优秀节目的狂潮，并且为《奔跑吧，兄弟》提供了蓝本和经验。但是此次《奔跑吧，兄弟》的引进又与《超级女声》、《中国好声音》以及《爸爸去哪儿》等节目的“购买的模式”不尽相同，早在浙江卫视与SBS电视台洽谈的吋候，SBS电视台就已经表明了“不卖，只合作”的态度，《奔跑吧，兄弟》所采用的则是浙江卫视与韩国SBS电视台原版《RurmingMan》所进行的联合开发的运

6、营模式。该模式之下，韩国原版《RunningMan》的制作团队为《奔跑吧，兄弟》提供全程的保驾护航。这种联合开发的运营模式，表现在《奔跑吧，兄弟》制作的各个方面。首先，表现在制作闭队上：在《奔跑吧，兄弟》中我们能看到很多韩国原版《RunningMan》中的原班制作人马。例如:在其中一期中，一个跟着Angelababy的摄像师便是韩国原版《RunningMan》中的摄像师。以及《奔跑吧，兄弟》的第一期便是韩国导演曹孝镇操刀剪辑的。并且在前儿期节目中，韩国团队都参与到了《奔跑吧，兄弟》的前期准备和后期制作把关中。其次，韩国《RunningMa

7、n》屮的几位明星都参与到丫《奔跑吧，兄弟》的柏摄当屮。在韩国拍摄的那一期当中，韩国原版《RunningMan》的七位明星在节S中与《奔跑吧，兄弟》中的七位中国明星进行游戏PK，进一步推动了该节目的收视，在原版节H的基础上进一步与《奔跑吧，兄弟》联合并造势，取得良好的节目效果。该模式不仅是一个新的尝试，而且很大程度上保存了韩国原版节目((RunningMan》的精髓保证了《奔跑吧，兄弟》在引进之后的质量和节S效果。不难看出，之前几档海外引进节目的成功经验为《奔跑吧，兄弟》的引进提供了坚实的案例模范和积累了丰富的经验。而联合开发的运营模式，则

8、带给了《奔跑吧，兄弟》的制作质量和节目效果的保证。二、良好的受众基础受众作为大众传播媒介所传播的内容的接受者，对于一档电视节目的成败起着举足轻重的作用。在市场的作用之下，电视节目的成功与失败很