浅谈建设项目全过程造价管理控制分析

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1、浅谈建设项目全过程造价管理控制分析［摘要］随着信息技术的快速发展，生活水平的提高，人们对于物质和精神上的需求更加的突出，建设项目也随着增多。为了在这高发展高消费的环境下能有效地控制建设项目的工程造价，旨在对工程的各个阶段的问题进行思考，整合了现有的相关知识，试图在建设工程建设项目管理中对工程造价有效地控制，为企业提高更多的利润。［关键字］建设项目工程造价管理控制分析Analysisofthewholeprocessofconstructionprojectcostmanagementandcontrol[Abstract]Withtherapiddevelopmentofi

2、nformationtechnology，Theimprovementofthelivingstandard，Peopleforthematerialandspiritualneedsismoreprominent，withtheincreaseofconstructionproject.Inordertoprojectcostcaneffectivelycontroltheconstructionprojectinthedevelopmentenvironmentofhighconsumption.Aimedatthedifferentstagesoftheproject

3、issues,relatedtotheintegrationofexistingknowledge，Attemptsintheconstructionprojectmanagementtotheprojectcosteffectivecontrol,toimproveenterprisemoreprofits[keyword]controlanalysisoftheprojectcostmanagementofconstructionproject引言错误!未定义书签。一、工程项目概况错误!未定义书签。二、工程项目全过程的工程造价控制实施方案分析2（一）工程建设项0投资决策

4、阶段与设计阶段的控制2（二）项目招标投标与签订合同阶段2（三）施工阶段的工程造价控制3三、工程项目全过程工程造价控制与管理措施重点5（一）设计环节把关5（二）方案变更部分的管理措施及比较和分析5四、工程造价控制与管理需要注意的问题与思考建议6i仑7翻n吾8爹考M9引言建筑工程造价的控制与管理是工程建设管理的核心，全过程造价控制由于贯穿整个项目建设三大控制目标的有机统一，从而成为成为现代工程管理的一个重要手段和方式。现以某办公建设项目为实例，就建设工程进行全过程造价控制与管理进行如下分析探讨。一、工程项目概况厦门某办公综合楼项目，占地面积约4600m2,总建筑面积约3500m

5、2,整个项目主要括主楼、会议中心、人工湖、广场、道路管网及景观绿化等单位工程。其中主楼为框剪结构，地下1层，地上12层，涉及桩基、土建、水电、消防、暖通、智能化、网架、装饰、市政、园林绿化等10多个专、。总投资约12450万元。通过实施全过程造价控制，比计划投资目标节省资金约1550万元。二、工程项目全过程的工程造价控制实施方案分析决策阶段和设计阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，决策阶段虽然花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响可达到70%-80%。同一个建设项目、同一个单项单

6、位工程，可以奋两个不同的造价。因此，投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否合理。而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关健就在于设计。工程设计费虽占工程建设费用的3°/。-5°/。，但它对工程造价的影响可能超过75°/。。设计阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的决定性环节。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段。（一）工程建设项目投资决策阶段与设计阶段的控制积极做好项FI决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等；根据市场需求及发展前景，合理确定建设规模及建

7、筑标准，并对拟建工程项目在技术上是否可靠，经济上是否有利，环境上是否允许等方面进行全面系统的分析认证、有必要在满足功能的前提下做多个方案和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，进行多方案优选；科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制耍有依据，要尽量细致，并力求投资估算尽可能全面，从现实出发，充分考虑到施工过程屮可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基木上符合实际并留有余地。使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。加强对设计单位的考核和制约