四大会计事务所对比

四大会计事务所对比

ID:21442064

大小:2.12 MB

页数:32页

时间:2018-10-18

四大会计事务所对比_第1页
四大会计事务所对比_第2页
四大会计事务所对比_第3页
四大会计事务所对比_第4页
四大会计事务所对比_第5页
资源描述:

《四大会计事务所对比》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、From:阿里哔哔Accountingfirm四大会计事务所什么是“会计师事务所”会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构。是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。会计师事务所根据行业资质会衍生出非会计、审计、税务的服务。具体包括:会计服务-Accoutantservice审计服务-Auditservices税务服务-TaxServices法律咨询-Lawservice人力咨询-HRadvisory管理咨询-Managementadvisory财务顾问-Financia

2、ladvisory资产评估-AssetEvaluation工程造价-ProjectCost中国的注册会计师、美国的执业会计师英国的特许会计师、日本的公认会计师Step2四大会计事务所关于“四大”“四大”的对比我们眼中的“四大”Step1Step3行业四巨头行业四巨头“四大”收入数据分析Step3年收入总和超过100家最大律师事务所的年收入总和Step2法律服务部门超过大多律师事务所Step1占据自己行业主导地位.副业强劲Execution对比普华永道(PWC)德勤(DTT)安永(EY)毕马威(KPMG)四大会计事务所经营范围>>>1基本情况主要国际客户中国业

3、务普华永道前身是1848年成立于英国伦敦的普华会计公司和1898年成立于美国费城的永道会计公司。两者于1998年7月1日合并而成,1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元,现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人,在全球共有办事机构1183个埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、到2011年底为止,在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人,其中包括接近330名合伙人,并在内地城市设立办事处,包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。德勤1999年1月公布的德勤会计师行年

4、收入为74亿美元,全球共有合伙人5145人、专业人员52520,办事机构695个微软公司、美国通用汽车公司1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所,并于1998年6月在北京设立了北京分所。现在在北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门共有15个分所。毕马威1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元,在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人,办事机构844个。美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀

5、巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构,现在沈阳,青岛,南京,成都,杭州,广州,福州,厦门,上海都建立分所。安永1999年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元,全球共有合伙人6000人、专业人员57000人,办事机构674个。英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等安永早于1973年在香港设立办事处,1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年,安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前,安永在中国拥有超过6500名专业人员,除成都外也在北京、香港、

6、上海、广州、深圳、大连、武汉、苏州及澳门均设有分所。经营范围:经营范围的对比四大会计师事务所在中国分布Align普华永道“四大”之首,全球500强中有32%是其客户,而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计德勤全球百强中30%是其客户,在发展日本客户方面有优势,但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家安永在中国的业务逊于其他几家,本地化步伐较慢,以香港经理居多。毕马威在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司,在金融业上优势明显,相对比较本土化,有很多localmanager,且是四大中最多金的一个。分析各自主要擅长业务方向2战略目标>>>NO.

7、3人才培养与竞争NO.2客户资源NO.4服务领域战略目标会计师事务所的竞争力,归根结底体现在人才的竞争。扩大优秀会计人才储备,依照个人发展计划,制定在职培训、海外培训计划,培养人才的相关知识和业务能力。NO.1市场份额经济全球化,跨国公司的急剧发展和资本市场的国际化,促使许多国家的会计师事务所把经营规模国际化,业务领域多样化作为未来发展的战略目标。全球扩张市场份额,力争获取各领域的大客户,提升客户的忠诚度。但凡比较重视审计的公司都会选择考虑它。从业务结构来看,业务范围在不断扩大。利润最大化为目标,就要拓展业务服务领域。3战略行动>>>本土战略事务之间的合并(

8、发展有效性)“八大”----“六大----“四大”国

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。