项目管理概论考试试题库

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1、`《项目管理概论》考试试题库-2005级项目管理工程硕士（2007年5月）1.1987年由（B）组织公布了全球第一个PMBOK，并于1996年、2000年、2004年分别进行了完善A.IPMAB.PMIC.CCTAD.PMRC2.PMBOK3.0定义的知识领域不包括（B）A.项目整体管理B.项目技术管理C.项目成本管理D.项目采购管理3.PMBOK3.0定义了（D）个项目管理过程A.4个B.9个C.5个D.44个4.PMBOK3.0指南定义项目管理知识的组成部分不包括（D）A.项目生命周期B.项目管理过程组C.项目管理知识领域D.理解项目环境5.哪个文件不属于P

2、MBOK3.0指南定义的三个主要文件（D）A.项目章程B.项目范围说明书C.项目管理计划D.项目生命周期6.PMBOK3.0定义的项目特征不包括（C）A.临时性B.独特性C.费用特性D.逐步完善7.项目与日常运作的相同之处不包括（B）A.由人来做B.管理对象C.受制于有限的资源D.需要规划、执行与控制8.哪项工作不属于项目（A）A.设备日常维护与点检B.环保新产品的开发C.组建同学联谊会D.组织班级旅游活动9.不属于项目目标的是（C）A.时间B.成本C.组织D.质量10.传统项目管理起源于（D）A.军工行业B.软件行业C.航天工业D.建筑行业11.下列表述不正确

3、的是（D）A.项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：项目实现过程和项目管理过程B.项目的实现过程也称项目过程，通常用生命周期表述C.典型项目生命周期程分为四个阶段：概念、开发、实施和结束阶段D.不同的项目有着相似的项目生命周期12.项目生命周期的定义通常不包括（A）A.项目经理的职责与权限B.项目各个阶段应当从适合种技术工作C.项目各个阶段可交付成果及参与人员D.如何控制和批准项目的各个阶段13.随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（C）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大14.随着项目生命周期的进展，逐渐变大的是（A）A

4、.项目成功完成的可能性B.项目的风险C.项目的不确定性D.项目利益相关者对项目产品的特点和成本的影响15.在项目生命周期的哪个阶段，项目变更的代价最高（D）A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段16.下列对项目管理过程表述不正确的是（A）A.大多数项目管理过程会因为应用领域的不同而差异B.项目管理过程包含了PDCA戴明环的管理理念C.项目管理过程相互交叉与重叠D.项目管理过程一般有5个管理过程组组成：启动、规划、实施、监控和收尾````1.下列对项目启动过程组表述不正确的是（C）A.启动过程组开始前，经营需要和要求已经形成文件，包括选择项目的理由B.启

5、动过程中，细化说明项目范围和组织愿意投入的资源，任命项目经理C.项目章程由项目团队起草，并由项目经理对项目进行批准与筹备资金D.启动过程组包括2个项目管理过程：制定项目章程、制定项目初步范围说明书2.下列不属于项目规划过程组的过程是（D）A.活动定义B.费用估算C.风险识别D.项目团队组建3.项目监控过程组定义了如下过程，但不包括（A）A.信息发布B.绩效报告C.项目团队管理D.合同管理4.针对项目管理过程组、管理过程与知识领域的描述，不正确的是（D）A.项目启动过程组包括2个管理过程，涉及项目整体管理知识领域B.项目规划和监控过程组涉及所有知识领域C.项目执行

6、过程组包括7个管理过程D.项目收尾过程组包括2个管理过程，涉及项目整体管理知识领域5.下列项目管理过程组中哪一个最耗费时间与资金（C）A.启动过程B.规划过程C.执行过程D.监控过程6.下面对项目利害关系者的描述，哪项是错误的（D）A.是积极参与项目或其利益因项目的实施或完成而受到影响的个人和组织B.同时会对项目的目标和结果施加影响C.项目管理团队需清楚识别利害关系者，确定他们的要求与期望D.项目利害关系者对项目的影响通常都是消极的7.职能型组织的缺点是（A）A.项目组成员责任淡化B.不利于企业专业技术水平的提高C.机构重复及资源的闲置D.职能与项目之间权力平衡

7、困难8.如下除了（D），其余均是项目型组织的优点A.目标明确及易于统一指挥B.有利于项目经理进行项目控制C.有利于全面型人才的成长D.有利于企业的技术水平提升9.项目的复杂程度较低、涉及标准技术，较为适合选择（C）项目组织A.矩阵型B.项目型C.职能型D.协调型10.项目的不确定性高、规模大、周期长，较为适合选择（B）项目组织A.矩阵型B.项目型C.职能型D.协调型11.项目经理在（B）组织中的权力最大A.矩阵型B.项目型C.职能型D.协调型12.项目经理在其项目职权范围内授权的工作（C）A.意味着项目经理不再控制工作B.必须征得业主或上级职能经理的同意C.并没

8、有减轻项目经理对这个工作