培训需求调查分析实施报告

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1、专业技术资料分享直属厂培训需求调查分析报告第一部分调查简介一、调查单位:人事部二、调查目的:为了了解员工对培训的真正需求,并对以前的培训工作满意度情况进行调查,便于对培训工作进行调整,同时为下阶段制定培训计划提供依据,最终达到公司的培训工作贴近部门、贴近员工,实现部门及员工工作目标的目的。三、调查时间2014年5月12日-2014年5月13日四、调查对象直属厂一线工人及车间副主任以上人员五、调查问卷与访谈方式结合:一线工人调查问卷88份(有效88份),其中硫铁矿厂20份,硫磺厂25份,氯基肥厂1

2、8份,磷复肥厂25份,质检中心10份;车间副主任以上人员调查问卷34份(有效34份),其中硫铁矿厂7份,硫磺厂8份,氯基肥厂7份,磷复肥厂10份,质检中心2份;访谈4人,分别是硫铁矿厂厂长、硫磺厂厂长、氯基肥厂长及质检中心科长。第二部分一线员工培训需求调查分析一、培训现状分析1、您认为目前公司/部门对培训的重视程度2、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作?WORD资料下载可编辑专业技术资料分享3、今年您参加过几次培训课程(包括公司级和部门级培训)4、对于今年各级培训中的授课老师水平,您

3、认为:5、对于今年各级培训的频率,您认为:6、对于今年各级培训的时间安排,您认为:WORD资料下载可编辑专业技术资料分享7、您认为,培训对于您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:8、您认为目前影响培训效果的因素是什么?9、您认为目前公司培训需要改进的地方是?10、您认为讲师所讲授内容和所选教材新颖程度如何?WORD资料下载可编辑专业技术资料分享11、您认为讲师所讲授内容和实际联系程度如何?12、您认为讲师授课语言表达程度、思维条理性是否满意?分析解读:从对员工以

4、往培训的总体调查情况来分析,各直属厂的员工对各厂组织的内部培训总体较为满意,同时各厂也很重视培训,但也存在以下问题:1、培训计划:虽然在调研各厂一线员工时,大多认为有培训计划,但在对各厂领导进行访谈时,有个别厂培训计划未建立或不全面。2、培训内容方面:各厂组织的内部培训大多集中在生产安全类培训,这符合化工企业对安全管理方面重视的要求,但对员工的生产技能、工艺流程、工艺指标、设备知识培训所占比重偏少。3、培训形式:培训形式较为单一,不能提高员工的学习兴趣,可能导致培训的效率低下。WORD资料下载可

5、编辑专业技术资料分享二、培训需求分析1、您认为公司对您培训重点应该是2、您希望参加公司培训的频率是3、您最喜欢的培训方式是4、您希望培训时段安排在WORD资料下载可编辑专业技术资料分享5、您希望每次培训时间为分析解读:通过对一线员工培训需求的调查,建议培训工作做如下改进:1、培训计划制定。制定培训计划要在培训需求调查的基础上进行,本次调查结果可作为计划制定依据;制定培训计划必须要包括培训内容、培训讲师、计划课时、受训部门、受训岗位、培训目的/达成目标、考核方式和培训时间等计划因素;制定培训计划要

6、根据各部门的生产经营特点来制定,避免培训与生产相冲突。2、培训方式。培训可采取不同的方式进行(参训人员乐于接受的方式):课堂教学:适合针对某一类问题进行理论化培训,但需要参训人员集中在某一时间点进行;3、案例分析:适合对理论掌握情况进行检查,参训人员课堂参与程度高,培训效果较好,但需要培训讲师善于对日常工作进行观察、归纳、总结;模拟操作:适合对培训效果进行实际检查,参训人员能更为直观的掌握相应的技术,但对培训场地要求高,建议有条件的部门可以实施。4、培训时间安排。建议设置45分钟为一课时,可安排

7、在夜班人员下班后或夜班人员晚上提前1小时来上班,停机、检修时期可组织专项培训。5、培训内容。通过调查,一线员工大多希望接受以下培训内容:(1)岗位操作技能(2)岗位存在的危险源及防护(3)设备性能及安全防护(4)突发事故处理(5)维修技师类专项技能(6)维修技师类专项作业安全(7)本岗位工艺流程、指标及化工知识系统培训第三部分车间副主任以上培训调查分析一、培训现状与需求分析1、您认为公司对培训工作的重视程度如何?WORD资料下载可编辑专业技术资料分享2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?

8、3、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?4、部门内部关于生产知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分5、您目前的学习状态是WORD资料下载可编辑专业技术资料分享6、对企业以往培训项目评价7、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?8、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大WORD资料下载可编辑专业技术资料分享9、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进10、讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?11、为个人培训需求重点在于哪个方面12、为,

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