企业营销中差异化竞争战略的实施探析

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1、企业营销中差异化竞争战略的实施探析    [摘要]差异化竞争能够有效地帮助企业与竞争对手的产品进行区分,在服务、产品等各个方面的差异对企业的市场竞争力具有极大的影响。从某种意义上来讲,只有差异,才能赢得顾客,赢得市场,最终使企业在激励的市场竞争中求得生存和发展。基于此,文章对企业市场营销战略中的差异化竞争进行分析,并通过具体案例分析以差异化竞争为基础的企业市场营销战略的实施策略。      [关键词]差异化竞争;市场营销;战略。      一、企业实施差异化竞争的必然趋势  (一)差异化竞争本身的优势  企业营销中差异化竞争战略的实施探析    [摘要]差异化竞争能够有效地帮助企业与竞争

2、对手的产品进行区分,在服务、产品等各个方面的差异对企业的市场竞争力具有极大的影响。从某种意义上来讲,只有差异,才能赢得顾客,赢得市场,最终使企业在激励的市场竞争中求得生存和发展。基于此,文章对企业市场营销战略中的差异化竞争进行分析,并通过具体案例分析以差异化竞争为基础的企业市场营销战略的实施策略。      [关键词]差异化竞争;市场营销;战略。      一、企业实施差异化竞争的必然趋势  (一)差异化竞争本身的优势  首先,企业通过差异化竞争的市场营销战略能够占据价格决策者的有利地位。通过差异化营销战略,企业可以在产品、销售、服务和售后等环节形成与众不同的特点,将个性化的商品或者服务

3、提供给消费者,更好地满足消费者的消费需求,一旦价格出现变化,消费者往往具有更低的敏感程度。因此,企业就具备了涨价的动机,可以通过制定高价格的方式获得最大化的附加价值。其次,企业在拥有特色的差异化产品之后,就会成为某一区域或者某一行业的相对垄断者。由于企业产品的独特性和差异性,因此能够获得消费者对产品的偏爱;产品具有越强的差异化程度,就会形成越高的排斥其他竞争者进入的壁垒,企业的竞争者就会遇到越大的阻碍。最后,能够实现较高的市场绩效。通过独具特色的商品,企业能够形成较强的竞争优势,避免与竞争对手之间出现正面冲突,从而实现较高的市场绩效。    (二)适应企业谋求发展的需求  只要是营利性质

4、的企业,在其日常的生产和经营中都是将赚取利润和谋求发展作为根本目标。从市场营销学的角度进行分析,所有企业的生产和经营的过程都是一种双赢。企业将能够满足客户需求的服务或者产品提供给顾客,赚取一定的利润,并通过这种方式求得生存和发展;在购买自己需要的服务或者产品后,顾客的精神或者物质方面的需求会获得满足。采用差异化的产品营销策略能够帮助企业更好地达成双赢的目标。首先,企业将差异化的商品或者服务提供给顾客,可以充分地满足顾客在其他企业中很难获得满足的需求;其次,企业生产差异化的商品或者提供差异化的服务能够获得与普通商品或服务相比更高的利润,对企业的发展十分有利。因此,企业实施差异化的营销策略,

5、能够获得更多的利润,摆脱低价竞争的不利局势,并且解决发展后劲小、利润少的问题,最终实现可持续健康发展。    (三)更好地应对买方市场  我国买方市场早在20世纪90年代末就已经形成。单一需求的市场在形成买方市场之后彻底消失,出现了越来越多的异质市场。同时,在异质市场中也出现了微型化的趋势,规模开始变得越来越小,而且行业渗透性得到进一步提升,企业间的竞争开始日趋激励。消费者在买方市场中变得越来越挑剔,越来越成熟,对各种产品具有很高的要求,并表现出非常强的消费个性化需求。因此,要更好地满足消费者的个性化需求,积极地应对激励的市场竞争,企业就必须要实施差异化的市场营销策略。    二、以差异

6、化竞争为基础的市场营销战略作用机制  (一)差异化市场营销的市场细分  以独特偏好为基础的不同的细分市场对差异化产品或者服务的评价是决定差异化市场营销策略是否成功的重要因素。市场细分本身包括两层不同的含义。首先,基于消费者特征。在市场细分中,基于消费者特征就是以消费者的收入、年龄和受教育水平或者产品的销售额、行业类别等差异化变量作为基础的细分方式,其属于一种传统的界定市场细分的方式。其次,基于竞争性产品或者服务的差异化。如果消费者购买的产品是由差异化变量区别开的,那么该差异化变量就能够作为该产品的市场的细分标准。该观点并不是以消费者的特征为依据进行市场细分的,而是选择产品的差异化变量作为

7、依据。在市场营销中市场细分一般都是综合了上面两种含义,通过这种市场细分的方式可以确保产品或者服务尽可能地抓住各种潜在的消费者,同时以此作为营销的方向不断努力。    (二)差异化市场营销的市场定位  一般来说,一个产品的市场定位主要包括两个维度,一个是相对价格,另一个是差异化价值。也就是与其他的竞争产品相比该产品所具备的差异性,以及能够将这种差异的价值反映出来的相对的价格。通常,企业产品的差异化价值与其相对价格两者之间具有正比例的关

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