安全生产投入制度

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1、安全生产投入制度1目的为了建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障公司安全生产资金投入，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）、《中国中材集团有限公司安全生产投入管理暂行办法》和《宁夏建材集团股份有限公司安全生产管理办法》等法律法规及文件，结合公司实际制定本制度。2总体要求本制度所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指公司按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进公司或者项目安全生产条件的资金。安全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理，结合公司年

2、度生产经营计划及生产经营环节的特点，按规定提取安全费用，依据安全生产条件和职业危害隐患评价，制定相应的安全技术措施，编制安全生产投入计划并实施。3适用范围本制度适用于公司安全投入的预算、安全费用的提取及安全生产投入管理。4安全投入责任4.1公司是本单位安全生产投入的责任主体，其主要负责人对本单位的安全生产投入负责。4.2公司必须严格按照《中华人民共和国安全生产法》等国家、地方政府的法律、法规及公司相关制度，确保安全生产资金投入符合制度规定，保障员工的安全和健康；确保安全投入资金正确使用，依法接受国家、地方政府相关部门及上级单位的监督管理。5安全生产投入预

3、算管理5.1公司按照本制度提取的安全费用和各类安全投入均应纳入公司预算，实施全面预算管理。5.2公司应当建立健全安全生产预算管理制度和程序，按照“逐级编制，足额预算，逐级审批，规范使用，综合监管”的原则，规范本公司安全生产资金的预算编制、安全投入与监督工作。55.3安全生产预算的审批与调整必须经过公司安全生产委员会审核。5.4公司财务部在财务账目中应设立安全费用专项科目建立安全生产费用使用台账，保证安全生产费用投入、专款专用。6安全投入预算与安全费用提取标准6.1水泥生产以本年预算销售收入为依据，按不低于以下比例预算安全费用：6.1.1全年预算销售收入在

4、1亿元（含1亿元）的部分，按1%预算；6.1.2全年预算销售收入在1亿元至5亿元（含5亿元）的部分，按0.3%预算；6.1.3全年预算销售收入在5亿元至10亿元（含10亿元）的部分，按0.2%预算；6.1.4全年预算销售收入在10亿元以上的部分，按0.1%预算；6.2矿山每月按照原矿产量提取安全费用，提取的标准为1元/吨原矿；水泥企业附属的矿山企业进行外包管理的，按照矿山工程（含保产矿山）工程造价的2%提取安全费用。6.3本条6.1、6.2款安全费用应分别提取和预算，不得相互冲抵；6.4公司将建设工程向建筑施工企业发包的，安全费用应列入项目造价，在竞标时

5、不得删减，在签订合同时应明确支付费用包含了安全费用。房屋建筑工程、矿山工程（含保产矿山）安全费用的提取比例为工程造价的2%；机电安装工程、安全费用的提取比例为工程造价的1%。6.5地方政府关于安全费用提取有明确规定的，从其规定。7安全生产投入公司应当将按照国家、地方政府及本制度规定标准预算和提取，专门用于完善和改进本单位安全生产条件的资金及高危行业单位（业务）按国家或地方政府规定标准提取的安全生产费用，仍不能满足安全生产需要而增加专门用于改进单位安全生产条件的安全生产预算投入资金，足额投入到应当改进安全生产条件的业务环节，确保生产安全条件逐步改善。7.1

6、投入原则7.1.1安全生产投入的原则是“事先预提、审批使用、确保需要、专项管理”。7.1.2安全生产投入预算编制采用“自下而上、上下结合”的方法进行。7.1.3安全投入应当按照规定的投入范围进行计划和列支。7.2投入范围按照规定标准预算和计提的安全费用用于：5（1）完善、改造和维护安全防护设备设施；（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；（4）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；（5）设备设施安全性能检测检验；（6）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；（7）安全标志及标识；（8）其

7、他与安全生产直接相关的物品或者活动。7.3安全生产投入计划的编制7.3.1公司每年在第三季度开始编制下一年度全面预算的同时，安全环保部负责编制安全生产投入预算。7.3.2首先由各部门根据存在的问题，制定出本部门的具体措施计划，经讨论后，提交安全安全环保部审核，安委会审定。7.3.3预算编制组织汇总后，提出初步审核意见，提交公司安委会；公司安委会结合公司总体规划和计划，提出安全投入计划意见，调整、审定各部门安全投入计划。7.3.4各部门修改后安全投入计划纳入企业年度计划，并标明项目名称、措施内容、投资金额、资金来源、所需材料设备、预期效果、项目责任部门和责

8、任人、分管负责人及完成期限等，形成年度预算上报。7.3.5公司汇总、审批预算，逐