重大危险源控制目标和管理方案

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1、word资料下载可编辑松江区松江南站大型居住社区C18-28-01地块重大危险源控制目标及管理方案编制:审核:批准:专业技术资料word资料下载可编辑重大危险源控制目标和管理方案清单单位:上海建工五建集团有限公司编号:01序号作业/活动/场所重大危险源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间1土方开挖土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作确保无管线事故、气体泄漏等1、制定管理目标、指标和管理方案,应急预案,执行相关程序;2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料;3、对作业人员进行安全技术交底,了解地下管线分布状态;4、定期组织

2、安全知识培训与教育,坚持每天班组安全活动;5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。公司施技科项目部土方开挖前挖土时发现不明管线未加处理公司施技科项目部施工过程中挖土过程中土体产生裂缝公司施技科项目部施工过程中明确管线周围1米内用机械挖土公司施技科项目部施工过程中专业技术资料word资料下载可编辑重大危险源控制目标和管理方案清单单位:上海建工五建集团有限公司编号:02序号作业/活动/场所重大危险源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间2基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求确保无坍塌等事故1

3、、制定管理目标、指标、管理方案,应急预案,执行相关程序;2、编制支护专项技术方案,并经企业技术负责人及项目总监审批确认,深基坑支护需报请当地建委论证;3、如发包给分包方的,分包方必须有相应的资质;4、定期对支护、边坡进行监视、测量;5、按要求做好临边防护及隔离措施;6、按要求设置人员上下通道;7、基坑边不得堆载过重、过近;8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底;9、定期组织安全知识培训,坚持每天班组安全活动;10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人项目部其它科室基坑施工前支护

4、方案或设计未经审批技术负责人项目部其它科室基坑施工前支护施工单位无资质质安科项目部其它科室基坑施工前未定期对支撑、边坡进行监视、测量质安科项目部其它科室施工过程中坑壁支护不符合要求质安科项目部其它科室施工过程中积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载质安科项目部其它科室施工过程中支护设施已有变形未采取措施质安科项目部其它科室施工过程中专业技术资料word资料下载可编辑重大危险源控制目标和管理方案清单单位:上海建工五建集团有限公司编号:03序号作业/活动/场所重大危险源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间3落地脚手架未编制专项技术方案

5、和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案,执行相关程序;2、编制搭、拆专项技术方案,24米以上高脚手架必须进行计算,并报监理和经企业技术负责人审批;3、按要求做好架子基础及验收工作;4、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及专项方案技术交底;5、对搭、拆人员进行专业培训,持证上岗;6、按要求对架体材料进行验收;7、搭、拆期间设置警戒区域;8、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录;9、搭设完后(分段)必须进行验收,确认合格后方准使用;10、定期组织安全知识培训与培训,坚持每天班组安全

6、活动;11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。技术负责人项目部其它科室脚手架搭设前脚手架的设计计算未按现场材料的质量情况计算技术负责人项目部其它科室脚手架搭设前脚手架基础不能保证架体的荷载技术负责人项目部其它科室脚手架搭设前脚手架荷载超载或堆放不均匀质安科项目部其它科室施工过程中无安全技术交底和未验收投入使用质安科项目部其它科室施工过程中作业人员无证上岗质安科项目部其它科室施工过程中搭、拆期间未设置警戒区质安科项目部其它科室施工过程中分阶段搭设未组织验收投入使用质安科项目部其它科室施工过程

7、中架体搭设高度超过方案规定质安科项目部其它科室施工过程中专业技术资料word资料下载可编辑重大危险源控制目标和管理方案清单单位:上海建工五建集团有限公司编号:04序号作业/活动/场所重大危险源目标技术和管理措施责任部门相关部门完成时间4悬挑脚手架未编制专项技术方案和有方案未经审核批准确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案,执行相关程序;2、编制专项方案(应有计算书),并经企业技术负责人及项目总监审批;3、按规定做好预埋件的验收;4、悬挑架安装、拆除时按规定设置警戒区,并做好监控记录;5、对悬挑梁、架体的

8、材料、工艺应按规定进行验收合格后,方准使用;6、架体高度不能超过方案和规范规定要求;7、做好专项方案安全技术交底工作;8、搭设完后(分段

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