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1、谈对建筑施工的质量控制建筑工程项目管理的中心问题是质量控制,这毕所说的质量即要符合国家标准规定,又要满足用户期望。为保证和提高工程项目的质量,生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定,在工程项施工全过程中进行严格控制,并要满足用户的需求。一、建筑质量控制的关键环节是施工建筑工程项目质量的形成,受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计作、建设计划、材料和设备供应，市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径,按照设计图纸和说明的要求,建成供使用的建筑物的过程
2、,是建筑物的物质形成过程,也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此,只有把好质量控制这个关键环节,强化其工作质量,才能控制住产品质量否则再好的设计，再合理的投资决策,也不能生产出高质量的建筑产品。二、建筑施工质量控制涉及的因素建筑工程项目施工所涉及的因素有施工单位本身和外部环境方面的,控制的关键对象是内部因素,具体有以下五个方面1、人的因素：所有参加项目的人员,包括领导千部、技术人员、管理人员、生产人员和服务人员,均对工程质量的形成产生作用,他们是形成工程质量的决定因素。首先是人的思想-----质量意识。按照全面质量管理的观点,他们应当树立五大观念
3、,即质量第一的观念,预防为主观念,为用户服务的观念,用数据说话的观念,以及社会效益、企业效益、信誉相结合或质量、成本、工期相结合的综合效益观念。其次是人的技术素质。领导干部、技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力，生产人员应有精湛的技术技能,一丝不苟的技术操作精神服务人员则应做好技术服务和生活服务,以出色的工作质量间接地保证工程质量。2、技术因素：技术因素除了前面提到的人的技术素质以外,还包括技术装备、技术标准与技术规程,设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等。技术是第一生产力。它存在于生产活动的全过程
4、之中。技术的作用,最终体现在产品质量上,因此,要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中,建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程,并严格执行,建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查,对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵,信息储备要丰富、适用。检测、检验、计量等技术服务工作要做好,要不断改进与提高工艺水平。3、材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质量,才会有高水平的工程质量。因此,对建筑材料和半成品要把好四关,就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质
5、量必须抓材料和半成品的质量,抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术,方能使其成为质量保证的新因素。针对建材市场产品质量混杂情况,对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求,应有符合规范要求的质保书,对没有或项目不全的质保书,应进行机械性能及化学分析复验,不符合要求的,不得使用,杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。4、管理因素：建筑工程项目的质量控制,管理的因素作用极大。参加工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系,明
6、确责任,参与管理。根据工程的特点和施工队伍的自身情况,确定具体的质量保证计划,明确实施内容、方法及效果在实施质量计划中加强质量检查,其结果要用数理统计法进行归类分析,得出结论,有经验则加以总结,成为以后保证质量的标准和制度,形成新的质量保证措施,有问题则要作为以后质量管理的目标。每个工程项目都应进行按部位、工种,重点质量特性的全方位管理。各专业管理都应当以质量为中心,从各方面发挥对工程质量的保证作用。5、环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多,如竟争环境,国家和建设单位的要求,用户的需求,人的观念变化,国家的技术质量政策,政治环境,水文、
7、地质、气候等等。在质量控制中都应充分注意,做到综合适应,满足要求。在市场经济的环境中,生产者不能闭目塞听、循规蹈矩,而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。三、建立质量目标责任制工程项目质量控制,应强调建立施工现场质量保证体系。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人机、物、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,提高工序能力。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,
8、使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面1、必须贯彻责、权、利相结合的原则
