建筑工程项目管理中的创新管理探究

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1、建筑工程项目管理中的创新管理探究广丙华南建设集团有限公司广丙钦州535000摘要：城市化的发展使得建筑工程项目变得越来越多，建筑项目管理作为工程施工质量的保证，具有非常重要的作用，木文对建筑工程项目管理中的创新管理进行探究，望能有所帮助。关键词：建筑工程；项目管理；创新管理；探究当前市场中建筑行业的竞争表现较为激烈，对投资、质量、进度等的要求较高，因此企业应在管理过程中应适应市场发展的需求，按照建筑市场的发展规律，从自身思想观念、集体体制、组织机构等方面进行创新，以防止在管理过程中，出现机制僵化或责任划分不清等问题，对人力成木及施工质量进行有效控制，进而提升企业的综合竞争实力。1.建筑工程项目

2、创新管理的原则社会的发展最主要的原因就是人类在不断的进行创新，建筑工程项目在当前市场中的竞争较为激烈，在创新的过程中应按照一定的原则，以免创新的方向与建筑工程项目的发展方向及市场需求不符，目前在创新的过程中，应坚持的原则主要分为以下几个方面。1.1以当前社会生产力发展方向为前提社会牛.产力的发展水平对建筑行业管理的模式只有一定的影响，不同的社会生产力水平所需要的管理模式存在一定的差异，两者之间相互制约又相辅相成互相促进，若想把生产力潜在的力量发挥出来，就应在创新管理的过程中将生产力的三要素紧密结合在一起。在当前建筑工程施工管理过程中，以往的管理模式只针对某一单独的生产要素进行管理，而未能将所有

3、的生产要素结合在一起统一管理，忽视了生产要素之间的联系，致使管理的结果未能达到既定要求，因此，创新管理应逐一牛.产要素之间的联系，按照一定的规则、流程对建筑工程项目进行归类并整合，制定严格的制度对各项生产要素进行管理。我国属于人U大国,现有的劳动力人群基数较大，但较为专业或经验丰富的技术人员占比较小，且在施工工具、材料质量上与国外一些发达国家之间差距较大，由此可见，我国建筑工程项目管理在进行创新时，应着重对技术人员及施工材料进行管理，在保证施工质量的前提下，尽量减小人力成本及物料成本等成本投资比例，积极引进国内外先进的设备、材料及技术，提高企业的综合竞争实力。1.2适应市场发展的需求由于市场的

4、发展过程中存在一定的动荡性及变化性，企业在发展过程中要想获得更大的经济效益，在制定管理制度及措施时，必须与市场需求向结合,以保证企业在发展过程中能够寻求更大的经济效益，使建筑工程施工的结果为社会及企业带来更大的影响及社会效益。从现实意义来讲，建筑工程项0进行创新的0的是为了提高建筑的整体质量，提高建筑单位的综合竞争力及声誉，因此建筑工程项目管理在进行创新时，相关人员应注重市场需求进行分析，制定与市场需求吻合度较高的创新管理方式，改变固有的传统观念，从技术、管理机制方面进行创新，将自身建筑工程单位的优势发挥出来，使项0内涵得以延伸，以免在强烈的市场竞争中被淘汰，1.3提升品牌效应的影响力在当前市

5、场竞争较为激烈的局势下，企业要想提高自身市场比重，应不断提升自身的综合素质、信誉及市场适应能力，因此建筑工程单位在对管理进行创新吋，应注重提升自身的品牌效应，并在管理中采用相应的方式方法将创新的内容得以落实到位，树立良好的品牌形象，加大企业正面的公众影响力。2.建筑工程项目施工管理创新探究创新管对建筑工程的施工质量具有一定的促进作用，在对建筑工程项0进行创新管理吋，相关工作人员应首先具备相应的创新观念，以制定出更为合理的创新方式。2.1对管理观念进行创新在对建筑工程项0管理进行创新吋，企业高层的领导者应对创新问题予以高度重视，注重人才培养工作与设备、技术引进工作，改变传统的管理意识，在对管理观

6、念进行创新时，应首先确定项0管理的主要内容及重点内容，由于价值建筑工程成本投入与企业的经济收益之间的联系较为密切，因此应将成本管理作为管理的重点内容进行管理，此外，还成将集约化经营、精耕细作等管理理念应用到建筑工程项目管理理念中，提高材料及人力资源的利用率，以对建筑成本进行间接管理，同时，位将施行项0创新管理的0的、意义灌输到企业中的每位职员，做好宣传引导工作，以提高其工作的严谨性，为了提高施工人员的专业技能水平，还应定期组织技能培训活动，并积极引进国内外先进的技术水平、设备、资源等，制定较为长远的管理理念。2.2应用网络技术以提高管理的水准在建筑工程项B管理中应用创新管理的内容时，应对管理的

7、水准进行控制，以保证应用创新管理后能够提高技术、工艺、设备的质量、效率及其附加值，以提高建筑企业市场综合竞争能力。建筑工程项0创新管理的结果对管理水平具有非常重要的影响，企业应采用科学、合理的管理手段提高工程的施工质量并缩短竣工吋间，而大数据及信息化时代的到来，逐步加重了计算机网络技术对建筑工程项目的影响，因此在创新管理过程中，应结合计算机网络系统对管理进行创新，以拓宽资源采集、共享的渠道，同吋对