内审人员如何找准角色定位促进企业保值增值

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1、内审人员如何找准角色定位促进企业保值增值　　　　[摘要]当今的社会经济日新月异，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从简单的查错防弊扩展为价值增值型服务。国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”基于此，本文分析内审人员如何找准角色定位促进企业保值增值。下载论文网/3/　　[关键词]内部审计；保值增值；角色定位　　doi：/-　　　[中图分类号][文献标识码]A[文章编号]1673-019

2、4（2017）14-00-02　　作为一名内部审计人员，想要更好地实施审计工作，与时俱进，把好企业脉搏，必须严格要求自己，找准角色定位，紧跟发展节奏，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能更好地为企业管理服务，为企业增值服务。　　1严格自律　　内审人员是企业发展的“啄木鸟”，在工作中，内审人员首先要保持良好的心里状态。所谓心态，是指人的内心思想意识和外在行为仪态的总称。它影响着一个人的精神境界，制约着一个人的行为举止。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把清正廉洁作为对党员干部的基本要求，把拒腐防变作为加强党的建设的重要课题。新形势下，内审人员在工作中要

3、做到心正、身正、言正、行正。　　“心正”就是不忘初心、铭记身份，站稳立场不动摇。心正则身正，身正则影直。内审人员要做到心正，就要讲真心、动真格，依法审计、律己求严、谋事求真、创业求实；凡事讲认真、凡事讲责任、凡事有定力；有想干事、真干事、干成事的决心、有攻坚克难、敢于胜利的信心，有愚公移山、精卫填海的精神；对党的方针、政策、国家的法律法规要真学、真信、真懂、真用；对企业内部的规章制度、运作流程要熟悉、熟知、熟记、熟用。　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”内审人员“身正”是做好审计工作的基础。作为内审人员，接触的是企业财务收支、经济责任、工程项目、合同招标等

4、企业管理中关键领域的方方面面，如果不能自重、自省、自警、自励，就容易被饭局所累，被人情所困，被糖衣炮弹所击。因此，内审人员一定要时时以“身正”律己，要带头慎独、慎微、慎初、慎权、慎言、慎行，真正做到有守、有为、有担当。决不能以权谋私、贪图享受、弄虚作假、吃喝玩乐、贪污受贿，否则，会危害企业利益，被企业职工唾弃，甚至触犯法律，受到法律的严厉制裁。　　俗话说：“不怕群众不听话，就怕干部不听群众的话。”内审人员“言正”是做好审计工作的基础。内审人员要积极宣传党的主张，及时向企业党组织反映职工的意见和要求，维护人民群众的正当利益。要言行一致、表里如一、严于律己、本色做人、说

5、实在话、做老实事。要想方设法解决企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题，让企业职工真正享受到审计成果，对审计发现的问题提出可行的整改建议，为企业的发展切实提质增效。　　“打铁还需自身硬”“行不率则众不从，身不先则众不信”“讷于言而敏于行”都是中华民族的传统美德，也是共产党人的基本遵守。内审人员“行正”是做好审计工作的根本。所谓“行正”，就是要出实招、办实事、务实效。行为是一个人思维和综合素质的集中体现，也是反映一个人行事的出发点和归结点。内审人员只有对自己的行为高标准、严要求、以廉洁从业的信条规范自己的行为习惯，做到处处公道正派、实事求是，才能为企业内部被审计单位

6、所信服，始终履行好内部审计“免疫系统”的职能。　　内部审计人员要脚踏实地做好企业审计工作，在找准定位的同时，还要提高对审计职能的认识。企业内部审计直接关系到企业的经济效益。现代企业以经济效益为核心，追求利益最大化。企业在采购、生产、销售和利润形成过程中往往追求成本最低，难免出现差错，这就需要内部审计全程监督。加强内部审计是企业防范财务风险和经营风险的重要手段，通过内部审计可以防止一些企业管理者在职期间为了个人利益滥用职权，从而增强对企业各部门的自我约束能力，避免企业财产的流失，保证企业资产的保值增值。　　2适时调整内部审计工作的中心与重点　　要在审计实践中树立“有为

7、才有位”的思想，按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则，在审计实践中不断学习和提高自身管理水平。通过揭示管理中存在的问题，提出加以改进的措施，实现为企业管理服务的目的，进而找准自身的价值。内部审计立足于代表企业对内实行经济监督，强化服务职能，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。审计行为本身不是目的，真实的目的是通过查错纠偏，促进企业提高竞争力，最终实现企业的战略目标。从这个意义讲，内部审计与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应该互相理解、支持、配合，在日常工作中要以企业发展目标为导向，要以有利于企业的根本利益为出发点，共同解决企业在生产管理中所存在的