18秋北理工《管理学》在线作业辅导资料

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1、18秋北理工《管理学》在线作业1、A2、B3、B4、D5、B一、单选题共30题，60分1、无形资源的管理取决于()。A人的因素B物质因素C组织结构D技术因素正确答案是：A2、新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明()A管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C王厂长对领导干部要求过高，求全责备具有的管理素

2、质D两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能正确答案是：B3、一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是：()。A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。正确答案是：B4、在管理中，决策是()。A高层管理人员所承当的任务B高层和中

3、层管理人员承担的任务C高层主管和参谋人员所承当的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动正确答案是：D5、田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关正确答案是：B6、在直线职能结构中()。A职能人员可以对

4、下级发号施令B直线人员可以对下级发号施令C直线人员不可以对下级发号施令D直线人员和职能人员都可以对下级发号施令正确答案是：A7、责权一致原则是指()。A赋予责任也赋予相应的权力B只赋予责任C只赋予权力D权力大于责任或责任大于权力正确答案是：A8、()就是创造职工所需要的各种满意的条件，激发职工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。A计划B激励C领导D协调正确答案是：B9、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

5、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？()。A技术技能、人际技能、概念能力都弱B技术技能、人际技能、概念能力都强C技术技能和人际技能强但概念能力弱D技术技能和概念技能强但人际技能弱正确答案是：D10、“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？()。A预先控制B实时控制C反馈控制D前馈控制正确答案是：A11、管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。A传递者、接收者、信息渠道

6、B发送者、传递者、信息内容C发送者、接收者、信息内容D发送者、传递者、接收者正确答案是：C12、下述哪个不是组织变革的主要方式()。A以效率为中心进行变革B以组织为中心进行变革C以技术为中心进行变革D以人员为中心进行变革正确答案是：A13、一生产小家电的企业，具有职工300人，技术人员80人。由于该企业产品无新意，效益不断滑坡，职工工资低下，技术人员情绪低落，人员流失严重，在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决这些问题，人事部门提出四种方案，如果你是经理，你选择哪个方案？()A规定每个技术人员2年必须开发至少一个新产品，做不到者降一级工资B设立新产品开发

7、奖，从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金，发给有关技术人员C全面提高技术售货员工资，根据过去开发新产品的业绩，工资增幅10%-30%不等D每个技术人员每月予发70%工资，其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发，发多少正确答案是：C14、以法约尔的观点，劳动分工原则()。A仅适用于技术工作B不仅适用于技术工作，也适用于管理工作C分工越细越好D分工越粗越好正确答案是：B15、计划工作与其他工作一样必须强调()。A利润B时间C效率D可操作正确答案是：C16、根据公平理论，公平发生在下述哪种情形。()A自己对所获报酬的感觉等于自己对他人所获报酬

8、的感觉B自己对付出的感觉等于自己对他人付出的感觉C感