18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料

18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料

ID:21526719

大小:15.55 KB

页数:8页

时间:2018-10-22

18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料_第1页
18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料_第2页
18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料_第3页
18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料_第4页
18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料_第5页
资源描述:

《18秋北理工《运营管理》在线作业-3辅导资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、18秋北理工《运营管理》在线作业-31、D2、B3、B4、C5、C一、单选题共15题,30分1、一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是()A确定流水线的节拍B确定需要的工作地数C进行流水线平衡D确定各工序的设备数正确答案是:D2、可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产()产品,当由一种产品转换为另一种产品时,流水线需要做()的调整。A多种大量B多种小量C一种大量D一种小量正确答案是:B3、能力需求计划的计划对象为相关需求件,主要面向的是()。A主生产计划B车间C产品D顾客需求正确答案是:B4、生产与运作

2、管理的目标集中体现在达到顾客满意和()。A获得良好的评价B满足顾客需求C实现经济效益D企业利润最大化正确答案是:C5、按照产品需求特性,可把制造业分为订货型生产和()。A采购型生产B订单型生产C备货型生产D计划型生产正确答案是:C6、产品()指标作出企业“生产什么”的决策。A产量B品种C质量D产值正确答案是:B7、()是生产计划系统的核心。A主生产作业计划B物料需求计划C短期作业计划D能力计划正确答案是:A8、加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的()中占的比重分配有效工作时间,然后计算各种节拍的方法。A

3、加工劳动量B加工时间C产品总量D总劳动量正确答案是:D9、()是按照一定的标准设计的产品,其运用面广需求量大。A专用产品B通用产品C批量产品D装配产品正确答案是:A10、生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等,其中生产控制的基本方面是()。A质量控制B库存控制C成本控制D生产作业控制正确答案是:D11、下列途径中不能提高工作效率的是()。A重新组合生产要素B优化作业过程C增加投资D改进操作方法正确答案是:C12、生产与运作系统的控制项目主要是质量、(    )和费用。A进度B效

4、益C评价D成本正确答案是:A13、强调设备以预防为主,采用适当的方法和组织措施,注重设备使用过程中的维护、保养和检查,并依据设备磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A设备事后修理时期B设备预防维修时期C设备综合管理时期D设备管理的集成化正确答案是:B14、()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。A订货组装型生产B订货型生产C订货制造型生产D备货型生产正确答案是:D15、典型的企业组织有三个基本职能:

5、运作、财务和()。A运输B人事C采购D营销正确答案是:D二、多选题共20题,40分1、常见的定性需求预测方法有()。A营销人员、经营者的预测B专业咨询机构的市场调研C历史类比法D德尔菲法正确答案是:ABCD2、按照生产的稳定性和重复性,制造业可以分为()。A大量生产B成批生产C单件小批生产D单件大批生产正确答案是:ABC3、订货过程包括以下步骤()。A客户到达B客户订单产生C客户订单完成D客户验收订单正确答案是:ABCD4、进行时间研究需要按照一定的步骤来完成,主要步骤是()。A工作分解B测时C样本大小的确定D标

6、准时间的制定正确答案是:ABCD5、业务流程再造一般的组成要素是()。A重新设计工作方式和工作程序B结构性重组C全新的整体性的信息管理及评价系统D新价值观正确答案是:ABCD6、设备的寿命有()。A物质寿命B技术寿命C结构寿命D经济寿命正确答案是:ABD7、评价库存管理绩效的指标有()。A顾客服务水平B库存周转率C库存天数D产品库存的时间正确答案是:ABC8、批量生产零件的移动方式()。A横向移动方式B顺序移动方式C平行移动方式D平行顺序移动方式正确答案是:BCD9、不同的设备应采用不用的维修方式,简单、不重要的

7、设备维修应采用()。A预知维修B标准维修C事后维修D检查后维修正确答案是:CD10、生产与运作的实质可以概括为()。A对有增值转化过程的有效管理B技术可行在经济合理基础上的资源高度集成C满足顾客对产品和服务的特定需求D满足顾客对产品和服务的最大需求正确答案是:ABC11、ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是()A一般不严格控制订货B采用一般性管理方式C保证供应D不严格控制库存时间正确答案是:ABD12、多品种流水线设计,可以采用两种生产组织形式,分别为()。A可变流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线正确

8、答案是:AC13、多品种小批量生产方式与大量生产方式相比,具有下列哪些缺点()。A效率低B成本高C价格高D不容易实现自动化正确答案是:ABCD14、产品生命周期可以分为()。A投入期B成长期C成熟期D衰退期正确答案是:ABCD15、物料需求计划参数的时间参数,主要有()。A计划展望期B时间段C提前期D批量正确答案是:AB16、库存按在生产过程和配送过程中所处的状态划分为(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。