网络时代人力资源管理的创新模式研究

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1、网络时代人力资源管理的创新模式研究　　浙江鑫可精密机械有限公司　　【摘要】网络的迅猛发展为我们的社会贴上了新的标签――网络时代，在这样一个网络时代中，机会和挑战同时存在。而人力资源管理作为现代企业管理的内容之一，在现代企业管理中占有举足轻重的地位，对于企业的发展有着不可忽视的影响。如何让人力资源管理在网络时代的背景下抓住机会、直面挑战、提高竞争力，创新是重中之重。本文将对人力资源管理工作在网络时代中的变化、网络时代中人力资源管理创新的紧迫性以及创新的方法进行分析和探讨。　　【关键词】网络时代；人力资源管理；紧迫性；创新模式　　一、人力资源管理工作

2、在网络时代中的变化　　随着网络时代的到来，人力资源管理工作发生了一些变化，具体表现如下。　　（一）人力资源管理工作的内容更加丰富　　传统的人力资源管理工作较为死板，工作内容一成不变，但网络时代的到来为人力资源管理的工作注入了新的活力，人力?Y源管理工作内容越来越丰富，越来越多的新技术如信息技术等被运用到人力资源管理中来，也提高了许多人力资源管理相关工作人员的热情。　　（二）人力资源管理工作的主要工具发生转换　　网络时代未到来之前人力资源管理工作主要依靠纸质文书来进行档案的记录、储存和管理。这种工作模式不仅效率底下、形式繁琐，而且占用存放空间、查找

3、不便。但是，网络时代改变了人力资源管理工作的主要工具，人力资源管理从以前对纸质文书的大量需求和深深依赖转换为利用网络信息技术进行工作――将员工档案或其他有关资料存储于软件系统当中。这样，就能迅速准确搜索或查找有关信息，不仅节约了时间，也节约了空间。　　（三）人力资源管理对员工的管理更加方便和公正　　传统的人力资源管理在对员工进行管理时，都是靠人完成，这样的管理方式不仅耗费人力，还容易受主观意识影响而导致不公平结果的产生。网络时代的到来使得人力资源管理在对员工的管理上有了更加方便和公正的方式――信息化技术。比如企业在考核员工的绩效时，利用信息化技术

4、如一些评估软件或评估程序输入员工的考核数据或条件，进而得出考核结果。这样不仅方便迅速，而且更加客观因而也就更加公正。　　（四）人力资源管理更关注基层员工　　传统的人力资源管理大多时候都把焦点放在对领导的管理上，其中很重要的一个原因是领导们在企业中相对而言更加知名、信息更加容易获取，人力资源管理在对领导进行管理时也更加方便。殊不知，这种偏向的管理对于企业的发展是十分不利的，领导确实是企业的重要领军人物，但是基层员工对于企业的正常运营也有着不可忽视的作用，缺乏对基础员工的管理将导致他们的工作热情和工作效率降低，从而影响企业未来的繁荣昌盛。而网络时代的

5、到来恰好完美地解决了这个问题，网络时代给我们带来了网络这一开放工具。在网络上，基层员工可以自由发表自己的意见和看法，而人力资源管理部门可以通过网络对员工们进行观察，了解和收集基层员工信息，比如工作内容、工作满意度或关于工作的建议等。掌握员工的各种信息，可以实现对领导和基层员工的平等管理。可以说，网络时代给了人力资源管理一个更加关注基础员工的平台。　　二、网络时代人力资源管理创新的紧迫性　　当今时代是网络的时代，网络已经渗透到我们生活和社会的方方面面，包括企业中的人力资源管理。如今，人力资源管理已经离不开网络，网络给人力资源管理提供了许多的技术支持

6、，但是传统的人力资源管理缺陷明显，与新的网络时代更是显得格格不入，所以构建网络时代人力资源管理创新模式的任务显得尤为重要。只有懂得顺应时代发展的潮流不断更新自己，才能保证人力资源管理的稳定性。　　另外，网络时代也为人力资源管理的发展带来了一个新的契机，抓住这个契机及时进行创新，不断发展自己，才是网络时代到来的潮流中最明智的做法。　　三、网络时代中人力资源管理创新模式的创建方法　　（一）创建人力资源管理专业管理队伍　　人力资源管理离不开人，人既是人力资源的管理对象，也是人力资源管理工作的实施主体。在人力资源管理中，操作的工作人员是否专业直接影响到了

7、人力资源管理的效果，即使是在网络时代的背景下。所以，要想让网络时代中人力资源管理模式上有所创新，可以创建人力资源管理专业管理模式。具体做法是，建立人力资格管理工作人员相关的进入原则，对工作人员提出严格的专业要求和专业素质，从而建立起专业的人力资源管理工作队伍。并且对这支队伍制订相关的管理规范和标准，从而促进网络时代下人力资源管理创新模式的创建。　　（二）对人力资源管理的组织架构进行优化　　传统人力资源管理的组织架构具有复杂性，导致人员的配置不合理和资源的分配不公平。随着网络时代的出现，信息化技术等为人力资源管理节省了很多不必要的工作，提高了人力资

8、源管理的工作效率，也正因为如此，传统人力资源管理很多职位的设计显得有点多余，这样不仅不利于员工自身的发展，也浪费了企业的人力和财力。所以