浅谈信息化建设在采油区的研究与应用

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1、浅谈信息化建设在采油区的研究与应用　　摘要：信息时代下，全球一体化进程加快，工业化和信息化在工业产业发展进程中已成为重中之重，而油区信息化的普及和推广不仅有利于企业工作的开展，更是每一位石油工人的工作带来了真正切切的便捷，大大提高了工作效率和企业效益。本文重点阐述了我国油区新型信息化建设面临的问题，并着眼于此，提出一些行之有效的建议，以期为油区的信息化建设提供借鉴。　　关键词：信息化建设；采油区；研究；应用　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.137　　0前言　　油区工作是采油厂的重中之重，而建立新型信息

2、化油区是油区发展的必然选择和面临的严峻挑战。信息化油区的理念是采用层次，分散性结构，基于平台化的精细化管理模式。近年来，油区整体信息化建设的部署大力加强了油田产业管理指标，提高现代化油区的竞争力，提升油田工人的工作能力，改善油田工人的工作条件。　　1我国油区信息化建设的发展历程及经验　　（1）信息化建设的发展。我国信息化建设相对于欧美发达国家较晚，在步入新世纪以来，油区秉持着总体规划，分步实施的思路，构建了现代油区信息化管理系统。目前在社会的推崇与政府大力的支持下，油区信息化已经普及到我国各个石油产区，现在我国的油区信息化建设，在软件硬件建设两方

3、面同时入手，逐层理清油区信息化的领导体系，改革老旧型油区工作的运行机制，从而为信息化油区建设打下坚实的基础[1]。　　（2）信息化建设的经验。加强油区制度的制定与落实，促进油区信息工作的一体化、流程化、规范化。建立出台相应有关系统，例如油水井监控系统、处理站监控系统、视频会议系统等。加强信息化专业人才队伍建设，我国目前处于信息化专业领域人才较为缺乏的状态、而人才队伍建设才是一个信息化油区建设中的重中之重。多样化的人才队伍建设势必能高效促进发展。　　（3）高新信息设备的全面推广应用。加快普及单井前端采集设备，安装采集终端RTU，负荷温度传感器，电流

4、传感器，红外传感器等高新设备，为提高油区生产效率打下了良好的基础。　　（4）加强对油区信息化的关注度。在信息技术的井喷时代，各级政府机关集思广益，摒弃老旧思想，为油田产区开通新型工作模式，一些油田所处地理位置恶劣，例如：风沙大、天气寒冷等因素，通过信息化油区的建设，应用数字化系统，实现只要有信号的地方，就可以对油井等相关装置设备进行管理，切实提高了生产管理效率，一改以往艰苦的工作环境。　　2油区信息化建设过程中存在的弊端　　经过多年的建设、油区信息化取得了不错的成绩，但同时也存在一些不可忽视的问题，不仅制约了相关工作开展速度及成效，也影响了油田产

5、业可持续发展，因此，有关人士应对其给予高度关注与重视，具体内容如下：　　（1）资源失衡。社区资源比例失衡，各区间对于信息化油区建设投入不平均、不平衡，缺少科?W有效的投入机制。　　（2）缺乏法律保障。当前我国处于新型信息化时代，但普遍存在不可小觑的问题，没有完善相对应的法律法规在其后做支撑，导致油区信息难以统一化，缺乏采集数据，设备接入等各方面的硬性标准，因此，在推广油区信息化时产生很多不必要的麻烦。　　（3）运作单一。运作方式单一，油区信息化是涉及到众多的科学工程及技术的，目前信息化方向的技术与技术性人才的缺乏，是目前油区信息化是普遍呈现出的问

6、题。虽然按照政府主持，行业引领，产区直接参与的方法来进行，但是缺少产区支持这重要一环，部分石油产区不重视信息化建设，自身没有引进其他设备接入，从而间接导致了运行设备单一，这在一定程度上制约了油田产业的发展[2]。　　3油区信息化发展的建议与愿景　　在油区信息化建设过程中，为了保证相关工作高效、有序开展，实践中应采取以下措施：　　（1）信息技术在油区的实际应用。油区是一座工业城市的缩影，更是一面镜子，一个油区的信息化水平直接映射出这座城市的发达程度，想要改变拘泥于传统建设的老旧性油区的思想，势必要重点深化改革管理模式，把油区工作者从传统的老旧框架解

7、放出来，摒弃墨守成规老一套的思想，从而迈出新型信息化油区的新步伐，迎接信息化油区的新纪元。　　（2）社区管理队伍建设的紧要性。油区管理者是油区的中坚力量，可以说是产区与工人的重要纽带。随着油区体系的改革，势必长期处于一个转型期，油区职工思想分化较严重，极易引发矛盾与纠纷，而油区工作者势必会起到一个“减震带”的作用，把新型信息化油区的理念与便利带给职工，通过新型理念与优质设备的服务于油区，通过新型油区改革促进石油产区的发展[3]。　　（3）建立信息化油区的实际作用。信息化管理是结合整体油区资源，经过规范有意识的引导，让职工通过基于监控系统平台的精细

8、化管理模式，改革生产环节，不断提高油区作业水平。一系列由信息化引领的良好势头用在工人与石油产区上来，生产数据源头共享，及时处理生产问题，