浙江省竹产业发展现状与对策分析

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1、浙江省竹产业发展现状与对策分析  摘 要:分析了浙江竹产业的发展历程、现状以及其发展优势,剖析当今竹产业主要存在竹林结构不合理、竹资源的科技推广存在断层现象、企业规模小、竹资源市场有待开发和拓宽方面的问题,并分析了这些问题的原因,最后针对所存在的这些问题提出了相应的对策建议。  关键词:竹产业;现状分析;发展对策;浙江省  :F264文献标志码:A:1673-291X(2012)25-0175-04  日益增加的各自然资源的消耗和全球气候变暖,导致地球处于超负荷状态。当前保护地球、追求低碳的生活方式是我们每个人都应该履行的责任。低碳经济是低成本的生

2、活理念,是高品质的生活方式,是无污染的生活消费。在陆地森林系统中竹子资源是其重要的组成部分,具有分布广、速生丰产、再生能力强,用途广泛,经济价值高的特点,有很好的经济效益、生态效益和社会效益,它已成为世界森林资源的组成部分,在低碳经济中也正发挥着越来越大的作用[1]。也正因为竹子的作用以及当今的环境变化,导致越来越多的人研究竹产业。“世界竹子看中国,中国竹子看浙江”。全国1/6的竹林面积,其竹业产值与出口额均占全国总的四成,可见浙江竹产业在全国占据着举足轻重的作用。但浙江竹产业仍存在很多问题,因此在现有产业的基础上找出问题,分析原因,谋划新思路,提

3、出新举措,实现新突破势在必行。  一、浙江省竹产业发展历程与现状  (一)浙江省竹产业发展历程  1.竹产业初创阶段。在1995年以前浙江竹产品的品种单一,大部分是低端手工编织,仅局限于传统的加工,以初级产品为主,行业的规模较小,产量也较低。在这一阶段,一些地区的林科所、林业院校对经济竹种引种栽培,在指导生产上作出了大量贡献。在针对当前粗放的竹林经营以及单位面积产量较低的现状上提出了主攻方向,要求巩固好一类竹林,提高二等竹林,积极垦复三类竹林,大力挖潜,增进效益[2]。  2.竹产业发展阶段。1995—2006年,浙江省竹产业得到飞速的发展。在这一

4、阶段的初期,浙江省采取了引进外商办厂的理念,并以股份制形式进行运作,此时加工产品种类得到丰富,从最初的鲜笋加工、竹签、竹筷等发展到竹地板、竹工艺、竹编成品。这之后,竹行业企业逐渐发展壮大,很多企业通过自己的探索掌握了竹类加工的核心技术,甚至在原有基础上研发出新的产品。竹纤维、竹木复合地板、竹叶黄酮、竹醋液等高新技术产品在全国处于领先地位。  3.竹产业战略转型阶段。2007年至今,随着国内形势的变化,导致该产业战略必须改变。浙江省立足充分挖掘产业的特色,多方实践,多措并举,积极探索适应该产业发展的循环经济道路。此时一场以“调结构,结能源,减排放,促

5、发展”为总体目标的战略全面铺开。据测算,从2007—2009年单安吉竹业园区的竹产业工业增加值就分别为9850万元、15000万元、25000万元,其年增长率分别为28%、52%、67%,增长显著;竹子的单位产出率从2007—2009年分别产出9.07万元/hm2、10.53万元/hm2、11.67万元/hm2;创新技术改革投入逐渐增加,从2007—2009年分别为245万元、370万元、580万元。  (二)浙江省竹产业发展现状  浙江省位于中国的东南沿海、长江三角洲南翼,其陆域面积有10.18万平方公里,海域面积26万平方公里。浙江属亚热带季风

6、气候,四季分明,光照充足,降水充沛。经济林、竹林资源丰富,毛竹产量位居全国前列。浙江省竹林有74.75万hm2,占森林面积的13.5%,年产商品竹占全国的1/5。浙江省是竹业生产、加工以及贸易的大省,近几年来,浙江全省上下高度重视竹产业的发展,建基地、扶龙头、促加工、拓市场,竹林栽培面积不断扩大、竹业经济效益不断提高[3]。  竹产业作为浙江省林业的主导产业,伴随着中国的改革开放,持续快速发展。栽培面积稳中有升,产业规模不断扩大,经济效益稳步提高,竹业在增加农民收入、促进区域经济发展方面发挥的作用越来越显著。浙江省栽培加工历史悠久,竹林面积占全国总

7、量的1/6,据2009年统计,全省竹林面积83.34万hm2,其中:毛竹林71.6万hm2,占85.91%;杂竹林11.74万hm2,占14.09%。毛竹总株数202331万株,其中:成片林分毛竹190498万株,散生毛竹11833万株[4]。毛竹每公顷立竹量2661株,当年生新竹占毛竹总株数的18.0%[4]。2011年全省竹业总产值280亿元,约占全国的四成份额。到  摘 要:分析了浙江竹产业的发展历程、现状以及其发展优势,剖析当今竹产业主要存在竹林结构不合理、竹资源的科技推广存在断层现象、企业规模小、竹资源市场有待开发和拓宽方面的问题,并分析

8、了这些问题的原因,最后针对所存在的这些问题提出了相应的对策建议。  关键词:竹产业;现状分析;发展对策;浙江省  :F26

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