技能竞赛超市总决赛方案

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方  海航商业控股有限公司文件 商业控股人〔2011〕210号 关于下发《海航商业2011年全员技能竞赛超市类总决赛方案》的通知 海航商业各单位:为全面提升全员专业技能和服务技能水平,进一步加强核心员工素质技能的提升,发挥岗位优秀标兵的模范带头作用,经研究,决定开展海航商业全员“岗位大比武”、“服务技能竞赛”活动。现将《海航商业2011年全员技能竞赛超市类总决赛方案》予以下发,请各成员公司认真贯彻实施。特此通知 --

2、--------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方      海航商业控股有限公司        二○一一年七月十八日海航商业2011年全员技能竞赛超市类总决赛方案一、时间和地点时间:2011年08月17-18日地点:长沙·湖南家润多朝阳店二、竞赛组织机构㈠主办单位:海航商业控股有限公司工作职责:负责总决赛的统筹与协调,推进赛事总体进度。㈡承办单位:湖南家润多

3、超市有限公司工作职责:总决赛方案、评分细则初步拟定;具体赛事组织实施。㈢协办单位:上海家得利、湖南家润多、宝商家美佳、民生家乐、北京海航家乐、海航乐万家工作职责:负责协助承办单位做好参赛人员和团体的选拔,竞赛现场实施保障等工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方㈣总决赛组委会:总协调:郑知求副总协调:傅佳川组长:郭延禄、张卫军副组长:邓卫强

4、、高晓华组员:崔本根、徐 阳、朱 超、曹 磊、刘立坚、柳 彬、周 鹏、各工作小组负责人及对接人仲裁委员会:张卫军、韩 颖、武延旗评判委员会:待定㈤工作小组任务单工作组负责人工作职责主持组阙立超成艳刘 洁赛前:熟悉比赛方案及赛事流程,组织主持稿并呈组委会审核、确认。赛中:开、闭幕式主持、各赛事解说及现场气氛的营造、渲染和协调。赛后:整理主持稿并提交组委会备档。现场组彭寿颐赛前:1、外场赛事活动的申请及用水、用电事项的安排;2、制定现场组织进度表并监督、实施;3、制定故障排除预案。赛中:竞赛现场的秩序维护,安全、消防工作的组织

5、。赛后:比武现场的清理。计时组黄庄赛前:充分了解赛程安排,制定计时方案及人员安排计划。赛中:开展赛事计时工作,每轮赛事结束后向评委提交计时情况。赛后:归还计时设备和用具。统分组兰红霞赛前:充分了解赛程安排,制定统分方案及人员安排计划。赛中:开展赛事统分核查工作,并向组委会提交获奖情况。赛后:归还统分设备和用具,整理评分表格,交由组委会存档。后勤保障组邝燕华陈雅莉王 瑛丁 军赛前:1、熟悉各赛事流程,制定相关候场方案;2、掌握赛程安排,明确餐饮人数,联系并安排比武当日的午餐;3、负责赛区、候场区的饮水安排,药品的准备。赛中:

6、1、按流程安排好各赛事参赛选手的候场及休息工作;2、与各赛场保持联系,衔接各选手的出场比赛事宜;3、饮用水的安排及跟踪,午餐的安排,受伤人员的及时护理。赛后:候场、休息区各设施、设备的回收、清理。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方礼仪组谢新辉赛前:熟悉比武方案、流程,制定接待方案;赛中:领导的接待及赛事观摩的领引;赛后:颁奖典礼的礼仪安排。

7、交通会务组李 健刘 军刘年春张敏谢娜赛前:1、及时与参赛单位联系,掌握住宿需求;2、根据需求及费用标准,预订车票、住宿地点并进行分派;3、准确掌握参赛队来长的时间,并做好接待工作。赛中:及时了解参赛队住宿情况,并负责与供宿方协调。赛后:协助开展退房工作,并退回住宿押金。新闻宣传组吕 虹赛前:1、拟定并邀请新闻媒体;2、撰写内部宣传稿件及开、闭幕词;3、根据比武方案,拟定照相重点,开展拍摄安排。赛中:安排媒体现场的摄影或采访工作,组织现场拍照。赛后:整理影像、照片、文字资料,跟踪媒体报道,及时对比武活动进行宣传、报道。企划组

8、侯 为赛前:负责赛区现场氛围的布置及营造。赛中:根据环节需要更换背景字幕,书写比武公示榜和获奖奖状。赛后:赛事现场的清理。设备组彭奕赛前:收集电子设备需求,安排工作人员参与设备的安装、调试;赛中:关注设备运行状况,安排专人负责紧急维修;赛后:设备复位、归还。三、参赛单位上海家得利、湖南家润多、宝商家美佳

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