奇瑞转型,从召回开始-

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1、奇瑞转型,从召回开始?    奇瑞从去年12月15日起累计召回汽车万辆,创下中国从2004年实施汽车召回制度以来单一自主车企一次性召回数量的最高纪录。下载论文网  2014年11月17日,国家质检总局发布公告称,“安徽奇瑞汽车股份有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求,因活性炭罐的设计问题,决定自2014年12月15日起,召回2009年9月至2013年6月生产的风云2轿车,共计218961辆。”  同日,奇瑞官网发布声明,因燃油泵支架的制造工艺问题,同期召回部分A3轿车、东方之子(旗云5)车型、V5(东方之子cross)车型、QQ6(旗云1)车型,共计2

2、89773辆。  据此,奇瑞从去年12月15日起累计召回汽车万辆,创下中国从2004年实施汽车召回制度以来单一自主车企一次性召回数量的最高纪录。  对此次创纪录的召回,一些分析人士和网络舆论都表现得相当乐观,认为奇瑞是自主品牌愿对自己产品及消费者负责任的表现,是奇瑞转型的开始。但奇瑞为何一次性召回数量如此巨大的汽车?当中产生的巨额成本如何消化?市场和经销商会产生哪些反应?  “断腕”召回  2014年奇瑞不仅仅实施了两次召回,在此之外,此前的第一季度因发动机悬置整体设计的问题,曾宣布召回2009年至2013年款瑞麒X1车型,共计31796辆。  换句话说,在刚刚

3、过去的2014年,奇瑞汽车共召回54万辆。在中国十年缺陷汽车产品召回历史中,一举刷新中国自主品牌召回数量最高纪录。  但大规模的召回亦伴随着高额的成本压力。  根据公告,因活性炭罐问题而被召回的汽车共计218961辆,而因燃油泵问题的汽车共有289773辆。1月15日,本刊记者从奇瑞汽车合肥盈丰奇祥特许销售服务店获悉,一个活性炭罐的价格在100元左右,因新老款式的不同,一个燃油泵的平均价格在600元左右。当中每辆汽车的实际情况还有所不同,召回的部分车辆可能活性炭罐和燃油泵都同时需要更换。  据此测算,奇瑞此次召回,可能将承受至少2亿元的经济损失和随之而来的巨大保

4、障压力,这当中还不包括召回所将产生的工时成本。  此次召回,奇瑞有哪些方面的考量?这些巨额经济损失该如何消化?与此同时,海量零部件的配套保障能力能否与之相配套?但截至发稿前,尽管记者曾多次联系奇瑞方面,但是其一直都没能给出正面回应。  与奇瑞方面的遮遮掩掩不同,对于此次召回的影响一些分析人士和网络舆论却相当乐观。  安徽汽车行业协会会长梁华平表示,对奇瑞本身来说,有召回的决心是不容易的,作为一个自主品牌,敢于在一定的生产经营压力下实行召回,一是证明了奇瑞的内部管理水平正在稳步提高,二也说明了奇瑞应该有这个承受能力。  网络舆论也“一边倒”地认为,奇瑞此举是自主品

5、牌愿对自己产品质量及消费者负责任态度的良好表现,甚至是奇瑞汽车转型的标志。  汽车分析师章建平认为,《缺陷汽车产品召回管理条例》颁布实施2年以来,汽车召回量的增加并不意味着产品质量的下降。相反,在汽车保有量直线上升的今天,车企召回规模的扩大,恰恰反映了国内汽车召回制度与市场的日趋成熟、完善,以及车企对产品质量问题及对消费者责任感的重视。  与梁华平的观点相似,奇瑞经销商也给出了积极正面的回答,由于此次召回所带来的经济压力并不全在经销商,同时厂家还会给予经销商一定的工时补贴。此外,召回带来了大量的3-4年老客户的进站量,再配合厂家制定的新旧车置换政策,这些老客户便

6、是巨大的新客源,带来了大量的销售机会。  “召回对销售没有任何影响,反而我们这个区域的销量还在持续攀升。”奇瑞汽车合肥盈丰奇祥特许销售服务店的销售经理王建表示,“经销商普遍认为利大于弊,厂家进行全部补贴。12月份,安徽全省奇瑞经销商统计销量2782台。1月份截至1月15日,1514台。”  有趣的是,奇瑞的召回并不是孤立的,2014年可以说是中国汽车的召回年,不仅自主品牌,很多合资品牌都有大量的召回记录。  据国家质检总局2014年历次召回公告显示,过去一年,实施召回的车企共涉及31个进口品牌、20个合资品牌和11个自主品牌。而在2009年国内56次车辆召回中自

7、主品牌汽车仅有2次,在2010和2011年的国内汽车召回中,自主品牌仅各有1例。  态度+改革=转型?  除了态度良好、“断腕”召回之外,在转型的道路上,奇瑞近年来也还算是蛮拼的。  2014年,在国内自主品牌销量和市场占有率持续下滑的大背景下,奇瑞实现逆势增长。据官方公开数据显示,奇瑞汽车全年累计销量达455380辆,同比增长%,其中国内累计销量353091辆,同比增长%,均实现自2011年以来年销量的首次逆转。  奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理尹同跃曾表示:“2013年是奇瑞汽车的转型年,在完成品牌、产品布局之后,2014年奇瑞汽车呈现出销量增长的态势。”事

8、实上,在奇瑞和尹同跃的历

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