佑威叉车事故应急演练记录文本

佑威叉车事故应急演练记录文本

ID:21624427

大小:32.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

佑威叉车事故应急演练记录文本_第1页
佑威叉车事故应急演练记录文本_第2页
佑威叉车事故应急演练记录文本_第3页
佑威叉车事故应急演练记录文本_第4页
佑威叉车事故应急演练记录文本_第5页
资源描述:

《佑威叉车事故应急演练记录文本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、专业技术资料分享上海佑威新材料科技有限公司特种设备事故应急预案演练记录1、演练名称: 特种设备(叉车)事故应急预案2、演练地点: B1厂区 3、组织部门:生产4、总指挥 :徐志斌5、演练时间: 2017.4.22 6、参加部门和单位: 员工以及应急预案小组成员。7、演练类别 ■实际演练  □桌面演练  □提问讨论式演练 □ 全部预案  ■部分预案 8、实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方法 。9、物资准备和人员培训情况:干粉灭火器1瓶,担架一副、医疗用品若干,电话1部,扩音器一部。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲

2、解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。 10、演练过程描述 :WORD文档下载可编辑专业技术资料分享载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单的医护措施,然后拨打120急救电话,同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。 11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通

3、,其他人员现场警戒。 12、预案适宜性充分性评审: 适宜性:■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分,必须修改 演练效果评审 人员到位情况: □迅速准确  ■基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练  ■职责明确,操作不够熟练  □职责不明,操作不熟练 物资到位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位 

4、协调组织情况 整体组织:□准确、高效  ■协调基本顺利,能满足要求  □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效  ■基本合理,能完成任务  □效率低,没有完成任务 实战效果评价: ■达到预期目标  □基本达到目的,部分环节有待改进  □没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性: 报告上级:  ■报告及时,□WORD文档下载可编辑专业技术资料分享联系不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合:  □按要求配合□不配合 13、存在问题和改进措施: 人员动作不熟练,要加强演

5、练,有2人没有穿工作服。  14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案,简单急救和消防相关知识。  记录人:高玉新                  评审负责人:徐志斌               时间:2017.4.22WORD文档下载可编辑专业技术资料分享山西博翔铝业有限公司特种设备事故应急预案演练记录1、预案名称 :特种设备(压力容器)事故应急预案2、 演练地点: 压力容器放置点 3、组织部门 :安全生产办公室 4、总指挥 :魏文电5、演练时间 :2014.6.18 6、参加部

6、门和单位: 各部门,科室,员工以及应急预案小组成员7、演练类别 ■实际演练  □桌面演练  □提问讨论式演练 □ 全部预案  ■部分预案 8、实际演练部分: 掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。 9、物资准备和人员培训情况: 消防水带1条,警报器一只,扩音器一部。 进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。 10、演练过程 描述 :WORD文档下载可编辑专业技术资料分享由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案,立即按响警报器,操作相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小

7、组,进行汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温,就连接消防水袋进行持续降温,降压,直至停车。通知工艺运行,设备管理部门查明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。 11、预案适宜性充分性评审 :适宜性:■全部能够执行  □执行过程不够顺利  □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分,必须修改12、演练效果评审: 人员到位情况: □迅速准确  ■基本按时到位 

8、 □个别人员不到位  □重点部位人员不到位 ■职责明确,操作熟练  □职责明确,操作不够熟练  □职责不明,操作不熟练物资到位情况:现场物资:■现场物资充分,全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。