加强基层消防大队财务规范化管理的思考

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时间:2018-10-23

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1、加强基层消防大队财务规范化管理的思考    摘要:文章简要描述了当前基层消防大队财务管理工作存在的主要问题,在综合分析的基础上,提出“建强一支财务队伍、抓好两个中心环节、突出三个工作重点”等工作对策,以期进一步加强基层大队财务规范化管理。下载论文网/3/  关键词:消防大队财务规范化管理  中图分类号:F233文献标识码:A  文章编号:1004-4914(2017)11-074-02  基层消防大队财务工作处于消防部队财务管理的末端,加强基层消防大队财务工作,对于提升消防经费使用效益、提高部队战斗力具有深远意义。如何进一步加强基层大队财务规

2、范化管理、提高大队依法科学理财水平,是当前基层大队财务人员必须研究解决的重要问题。本文结合海南省基层消防大队实际情况,就如何加强基层大队财务管理进行研究。  一、当前基层消防大队财务管理存在的主要问题  (一)基层大队财务人员专业素质较差加强基层消防大队财务规范化管理的思考    摘要:文章简要描述了当前基层消防大队财务管理工作存在的主要问题,在综合分析的基础上,提出“建强一支财务队伍、抓好两个中心环节、突出三个工作重点”等工作对策,以期进一步加强基层大队财务规范化管理。下载论文网/3/  关键词:消防大队财务规范化管理  中图分类号:F23

3、3文献标识码:A  文章编号:1004-4914(2017)11-074-02  基层消防大队财务工作处于消防部队财务管理的末端,加强基层消防大队财务工作,对于提升消防经费使用效益、提高部队战斗力具有深远意义。如何进一步加强基层大队财务规范化管理、提高大队依法科学理财水平,是当前基层大队财务人员必须研究解决的重要问题。本文结合海南省基层消防大队实际情况,就如何加强基层大队财务管理进行研究。  一、当前基层消防大队财务管理存在的主要问题  (一)基层大队财务人员专业素质较差  目前大队财务干部大多由其他岗位干部兼职,80%以上财务人员专业不对口

4、,会计基础薄弱,财经素质较差;有的人员对财务工作责任心不强,对财务专业知识学习主动性不高,发现问题、分析问题、解决问题能力欠缺,甚至有个别兼职财务干部马虎应付,“不想管”、“管不好”的问题较突出;有的财务干部自我要求不严格,工作拖拖拉拉,工作业绩一般;少数财务干部心存私心杂念,办事不公,甚至有极个别人利用手中权力谋私滥权,苏某某、胡某某违法违纪案件的发生就是深刻的教训。  (二)基层大队依法科学理财水平不高  有的大队没有深入宣贯财政部《关于印发〈地方消防经费管理办法〉的通知》精神,同地方职能部门沟通协调力度不够,地方消防经费保障标准没有10

5、0%的落实,依法聚财工作落不到实处;有的大队经费开支随意,项目建设没有聚焦到部队战斗力的提升,资金投向没有用力到基层官兵执勤训练生活环境的改善,预算绩效管理不力,经费保障效能不彰,资源配置没有得到全面优化;有的大队财务管理粗放,科学理财、节俭用财观念淡薄,办事随意性较强,花钱大手大脚,没有厉行节约,“三公”经费没有大幅下降。  (三)基层大队财务管理基础工作不扎实  有的大队党委很少开会专题听取大队财经运行情况的汇报,没有专题研究大队管财、理财、用财过程出现的新情况、新问题;有的大队经费审批不严格,化整为零审批,规避党委集体研究,甚至极个别大

6、队出现越权审批现象;有的大队党委理财把关不严,只注重研究经费开支的合法合规性,而没有充分论证项目的必要性,没有深入考究经费使用的绩效;有的大队财经法规往往只停留在财务人员手里,没有向广大官兵开展财经法规的学习、教育、宣传,甚至有的大队领导对相关财务规章制度也不甚明了,更谈不上用财经法规规范大队财经秩序;有的大队抓财经法规贯彻执行不彻底,特别在是公务接待等“三公”经费方面搞变通、打折扣;有的大队财务内部制约机制不健全,现金管理”双限额”制度不落实,超范围使用现金,公务卡结算支付比例较低;有的大队没有健全资金安全检查常态机制,没有实时监控银行账户

7、资金的变动,资金管理存在安全隐患。  二、加强基层消防大队财务规范化管理的对策  (一)建强一支队伍,提高财务人员素质  财务人员是基层大队财务管理的主体,是大队管好用好经费的关键,是推进基层财务规范建设的主力军,基层大队党委要把那些责任心强的人员放到基层大队财务岗位上来,并保持财务队伍稳定。一是抓能力建设。基层大队财务人员要加强学习,既要抓好思想政治学习、提高执行政策的能力,又要抓好业务理论学习、提高谋划和调查研究的能力,还要抓好标准制度学习、提高抓落实和指导部队工作的能力,达到全面提升大队财务人员综合素质的目的,使财务人员善于发现问题、做

8、到“明察秋毫”,善于分析问题、做到“提纲挈领”,善于解决问题、做到“水到渠成”。二是抓作风养成。基层大队财务人员处在抓财务工作落实的第一线,财务人员作风的好坏,直接

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