数字出版产业协同创新研究

数字出版产业协同创新研究

ID:21696179

大小:55.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-23

数字出版产业协同创新研究_第1页
数字出版产业协同创新研究_第2页
数字出版产业协同创新研究_第3页
数字出版产业协同创新研究_第4页
数字出版产业协同创新研究_第5页
资源描述:

《数字出版产业协同创新研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、数字出版产业协同创新研究[摘要]首先对数字出版产业协同创新的发展动力进行分析,然后阐述数字出版产业协同创新的类型。在此基础上深入探讨数字出版产业协同创新模式在传统出版企业一般性人力资本创新能力、整合用户创新资源建构柔性组织,以及创新性金融手段应用等方面存在的问题和相应解决思路。  [关键词]数字出版出版企业协同创新  []G237[]A[]1009-5853(2012)06-0078-03  [Abstract]Analyzesthedevelopmentmotivesofcollaborativeinnovationinthedigital

2、publishingindustry,aseproblemsandthepossiblesolutionsinthecooperativeinnovation,suchasdevelopinginnovativecapabilityofthegeneralhumanresourceintraditionalpublishingenterprises,constructingflexibleorganizationbasedontheintegrationofusers’innovativeresources,andapplyinginnova

3、tivefinancialinstrumentsetc.  [KeyBA等在职教育。在领导能力方面,新生代出版业经营者往往拥有丰富的实战经验,善于带动整个企业向协同创新目标前进,以及通过多种手段处理协同创新中存在的各种问题。这些因素都有力地促进了数字出版产业协同创新的发展。  2协同创新模式的类型  2.1基于主体范畴的划分  从主体范畴出发,可以将数字出版产业协同创新划分为组织内部协同创新和组织外部协同创新两种类型。  如果参与协同创新的主体存在于某一组织之内,并且彼此之间有着产权或管理权限上的关联,那么可以认为这一类协同创新属于内部协同创

4、新。如果参与协同创新的主体属于多个组织,那么这一类的协同创新则属于外部协同创新。一般而言,数字出版内部协同创新比较适合那些具备完整价值链的企业,如三星、微软等。这些企业不仅拥有产品生产和营销机构,而且设置了实力雄厚的技术研发单位,如三星研究院、微软研究院等,从而便利其内部不同环节之间的资源共享和价值[摘要]首先对数字出版产业协同创新的发展动力进行分析,然后阐述数字出版产业协同创新的类型。在此基础上深入探讨数字出版产业协同创新模式在传统出版企业一般性人力资本创新能力、整合用户创新资源建构柔性组织,以及创新性金融手段应用等方面存在的问题和相应解决

5、思路。  [关键词]数字出版出版企业协同创新  []G237[]A[]1009-5853(2012)06-0078-03  [Abstract]Analyzesthedevelopmentmotivesofcollaborativeinnovationinthedigitalpublishingindustry,aseproblemsandthepossiblesolutionsinthecooperativeinnovation,suchasdevelopinginnovativecapabilityofthegeneralhumanres

6、ourceintraditionalpublishingenterprises,constructingflexibleorganizationbasedontheintegrationofusers’innovativeresources,andapplyinginnovativefinancialinstrumentsetc.  [KeyBA等在职教育。在领导能力方面,新生代出版业经营者往往拥有丰富的实战经验,善于带动整个企业向协同创新目标前进,以及通过多种手段处理协同创新中存在的各种问题。这些因素都有力地促进了数字出版产业协同创新的发展

7、。  2协同创新模式的类型  2.1基于主体范畴的划分  从主体范畴出发,可以将数字出版产业协同创新划分为组织内部协同创新和组织外部协同创新两种类型。  如果参与协同创新的主体存在于某一组织之内,并且彼此之间有着产权或管理权限上的关联,那么可以认为这一类协同创新属于内部协同创新。如果参与协同创新的主体属于多个组织,那么这一类的协同创新则属于外部协同创新。一般而言,数字出版内部协同创新比较适合那些具备完整价值链的企业,如三星、微软等。这些企业不仅拥有产品生产和营销机构,而且设置了实力雄厚的技术研发单位,如三星研究院、微软研究院等,从而便利其内部

8、不同环节之间的资源共享和价值新行为。  相对于内部协同创新,外部协同创新超越了固有的组织边界,将其他组织的数字出版创新资源整合到某一创新目标之下。对于很多出版企业、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。