智能的翅膀 胜造天工

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1、智能的翅膀胜造天工

2、第1内容显示中第1孩子长大了就要换更大的鞋,企业各项管理也必须随着业务的发展不断提升。上海光岳机械制造有限公司是一家以生产五金配件为主的股份制合资企业,其主要产品出口欧美国家,2004年实现销售额1000万人民币以上。弹指一挥间,经过几年的迅速发展,企业规模不断壮大,由原来的十余人发展到现在的二百多人,业务也飞速发展,手工业务处理量也越来越大。与此同时,企业经营成本不断增加,管理水平及整体运转效率无法全面适应形势发展需要,效能无法全面体现出来,因此,一场管理变革势在必行。2004年,上海光岳机械制造有限公司便以办公自动化系统建设为契

3、机,快马加鞭,在企业内部的信息化建设方面取得了不俗成绩,协同办公系统、ERP系统等项目相继启用,效益不凡,迅速打开了在市场竞争中的有利局面,走出了一条中小企业信息化的成功之路。“一次偶遇插柳成荫”大海行船靠舵手,中小企业的信息化也要靠一把手。要了解光岳机械的信息化进程,就有必要从总经理王述益先生说起,因为从认识到要信息化,到产品选型、实施、培训、应用等全过程均是在他这位“一把手”带头和催动的。事实上,MBA毕业的王总很早就认识到信息化的力量,清楚管理信息系统在企业发展中所能扮演的重要角色,同时也认识到在企业内部进行信息化时所要面临的问题是什么。即便如此

4、,光岳机械的信息化建设还是没有多大进展,一方面是因为王总一直感到没空去制定这些计划,仍旧要么忙于出差公干,要么就是开会或不停地穿梭于各个车间,另一方面,对信息化的重要性和紧迫性等认识上还不到位。2004年初,总经理王述益先生应朋友之约到一企业拜访,在参观的过程中,他发现现场看不到像自己企业那般人来人往的紧张繁忙景象,信息化已将该企业的管理化繁为简,化有形为无形,因此所展现出的有序、宁静很让他惊讶。王总亲身领略到了信息化在该企业的巨大效益产出,尤其是协同系统所构建的跨部门协同工作环境,在信息发布自动化、内部通讯自动化、工作流转自动化、文件和知识管理自动化

5、,以及在企业日常事务办公自动化等方面所呈现出的信息化新天地,让王总目不暇接,美不胜收,仿佛刘姥姥进大观园,见哪件都觉得新奇,感叹颇多,直言不虚此行。于是,王总赶往该企业的信息部门,特意问起所用的软件是“何方神圣”时,当得知所选用的产品是是开发商以前光岳机械专为总经理收集合理化建议的“意见箱”是用一个报箱挂在公司偏僻角落,但投书率极低,员工积极性并不高。信息化后,王总特意在电子论坛中开辟专栏广泛听取员工的意见与建议,很快便产生效果,许多员工思想活跃起来,纷纷发帖,见仁见智,闪烁着金字般的真知灼见,使企业受益非浅,不少员工也为此得到表彰和提升。第1第1内容

6、显示中第1孩子长大了就要换更大的鞋,企业各项管理也必须随着业务的发展不断提升。上海光岳机械制造有限公司是一家以生产五金配件为主的股份制合资企业,其主要产品出口欧美国家,2004年实现销售额1000万人民币以上。弹指一挥间,经过几年的迅速发展,企业规模不断壮大,由原来的十余人发展到现在的二百多人,业务也飞速发展,手工业务处理量也越来越大。与此同时,企业经营成本不断增加,管理水平及整体运转效率无法全面适应形势发展需要,效能无法全面体现出来,因此,一场管理变革势在必行。2004年,上海光岳机械制造有限公司便以办公自动化系统建设为契机,快马加鞭,在企业内部的信

7、息化建设方面取得了不俗成绩,协同办公系统、ERP系统等项目相继启用,效益不凡,迅速打开了在市场竞争中的有利局面,走出了一条中小企业信息化的成功之路。“一次偶遇插柳成荫”大海行船靠舵手,中小企业的信息化也要靠一把手。要了解光岳机械的信息化进程,就有必要从总经理王述益先生说起,因为从认识到要信息化,到产品选型、实施、培训、应用等全过程均是在他这位“一把手”带头和催动的。事实上,MBA毕业的王总很早就认识到信息化的力量,清楚管理信息系统在企业发展中所能扮演的重要角色,同时也认识到在企业内部进行信息化时所要面临的问题是什么。即便如此,光岳机械的信息化建设还是没

8、有多大进展,一方面是因为王总一直感到没空去制定这些计划,仍旧要么忙于出差公干,要么就是开会或不停地穿梭于各个车间,另一方面,对信息化的重要性和紧迫性等认识上还不到位。2004年初,总经理王述益先生应朋友之约到一企业拜访,在参观的过程中,他发现现场看不到像自己企业那般人来人往的紧张繁忙景象,信息化已将该企业的管理化繁为简,化有形为无形,因此所展现出的有序、宁静很让他惊讶。王总亲身领略到了信息化在该企业的巨大效益产出,尤其是协同系统所构建的跨部门协同工作环境,在信息发布自动化、内部通讯自动化、工作流转自动化、文件和知识管理自动化,以及在企业日常事务办公自动

9、化等方面所呈现出的信息化新天地,让王总目不暇接,美不胜收,仿佛刘姥姥进大观园,见哪件都觉得新奇

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