浅议建筑施工机电管理存在的问题及解决措施

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1、浅议建筑施工机电管理存在的问题及解决措施　　摘要：新时期背景下，国内建筑行业的发展速度不断加快，而城市建筑规模也随之扩大，使得建筑结构更加复杂，一定程度上增加了施工的难度。其中，对于施工管理工作而言，建筑施工机电管理始终发挥着不可替代的作用，为此，对机电管理工作所提出的要求也更高。基于此，文章将建筑工程项目施工作业作为研究背景，阐述了机电管理工作的问题，并提出了具有针对性的解决措施，以供参考。　　关键词：建筑施工；机电管理；问题；解决措施　　建筑施工管理工作开展的过程中，临时用电安全与施工机械管理是重点也是难点，在机电管理效率提升方面发挥着积极的作用，同样也推?恿

2、私ㄖ?施工进度与施工安全效果的提升。然而，现阶段，机电管理工作仍然存在不完善之处，致使施工机械安全隐患诸多，直接影响了建筑工程项目的施工质量。　　1建筑施工临时用电问题解构　　1.1操作性欠缺　　在编制建筑施工临时用电方案的过程中，一定要根据相应的用电规范要求，与施工场地具体情况、企业供电能力以及用电条件等予以有机结合。然而，编制临时用电方案的时候，编制工作人员却只是大概估算，并没有展开精准地计算。特别是在对施工场地用电量高于企业自身供电能力的情况下，就会随意将耗电量较大的项目去除掉[1]。另外，临时用电方案的编制并没有关注项目所在地用电的具体状况，导致城市用电高

3、峰的时候，施工机械故障几率不断提高，对于建筑工程项目施工作业产生了不利的影响，且操作性与实施性也严重缺失。　　1.2作业队伍专业素质有待提高　　建筑工程项目施工现场内部机械设备需要由专业队伍配置，然而，因队伍专业素质存在较大的差异，所以施工作业的漏洞诸多，最明显的就是移动开关箱数目配置的不充足，设备的更新与升级速度相对缓慢，所以难以满足具体的要求。除此之外，作业队伍的安全意识也相对薄弱，在施工作业中经常发生违章用电事件，特别是建筑物的装修。在操作电动工具的时候，因电源线严重老化且长度较长，插头难以达到规范的要求。如果未采取漏电保护措施就直接使用，将导致触点事故发生

4、的几率提高。　　1.3交流电焊机使用不足之处　　要想降低触电事故发生的几率，确保操作工作人员自身安全，必须要运用交流电焊机，但是一定要装配二次侧触电保护器[2]。虽然该装置的安全水平不断提高，但是却会对起弧工作带来不利的影响，导致设备被损坏。在这种情况下，大部分建筑单位只会应付检查而装配，而在日常工作开展中，会直接与电源接入并对交流电焊机进行运用。另外，若设备的安装存在问题，也很容易导致触电事故的发生，对于施工作业人员的生命安全带来负面的影响。　　2建筑施工机械设备问题解构　　2.1机械设备老化程度严重　　在建筑施工建设过程中，绝大多数施工机械使用的时间较长，所以

5、，很多基础零件会受到损伤。另外，因机械设备维护工作人员并没有对零件进行及时地更换，亦或是在思想方面存在问题，将会导致设备损伤的程度不断加深[3]。特别是对于设备电气部分老化程度严重的情况，导致继电器难以正常地工作，同时，施工中所使用的电梯内部出现腐蚀问题，都将对施工作业产生不利的影响，埋下诸多安全隐患，严重的还会对建筑施工质量产生影响。　　2.2机械设备管理不到位　　对于建筑工程施工所采用的机械设备，通常都会分包给劳务作业队伍，因其自身专业素质存在差异，所以，对于设备定期维护与检查工作的开展并不全面，影响了实际的使用性能。除此之外，因安全保护装置缺失，所以，操作人

6、员并没有遵循规范要求，穿戴好保护用品，导致其安全性得不到有力的保障。　　2.3机械设备管理人才缺失　　在机械设备管理工作中，人的作用不容小觑。其中，大部分企业并未给予管理工作一定的重视，而且在追求节省成本的情况下，会雇佣诸多非专业人员，直接影响了管理的效率，同样也引发了诸多问题。而且操作人员的责任心不强，并未根据相关规范要求操作，对于机械设备的维护不到位，使其受到严重的损害，一定程度上增加了维修的成本[4]。与此同时，企业在员工专业技能教育与培训方面未给予相应的关注，而且在施工现场内，很多操作人员都没有了解设备的使用流程与细节要求，甚至是同步操作多种机械，定人定机

7、政策的落实不理想，制约了工作专业化的提高。　　3有效改善建筑施工管理问题的途径　　3.1全面提高工作人员专业素质和管理能力　　要想进一步增强机电管理工作效率，最重要的就是人为因素，应当由全体工作人员参与其中。在机电管理工作中，必须要强化管理工作人员自身素质，构建更加专业且技术化的管理团队。这样一来，不仅可以达到工程机械设备管理要求，同样也能够为企业提供更为可靠的专业人才。另外，应积极组织操作人员、维修人员与养护人员，开展相关性的研讨会议，进而交流相关的信息，积极总结经验，以保证自身专业知识和实践经验更加丰富[5]。除此之外，企业需要定期开展专业教育培训，将成功的经

8、验全面推广