市政道路土方开挖安全专项施工组织计划

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3、洪雅至峨眉山公路新建工程(K0+000～K3+406.371段)土方开挖安全专项施工方案中国五冶集团有限公司洪雅至峨眉山公路新建工程项目经理部2016年9月22日

4、目录第一章编制依据1第二章工程概况1一、工程概况1二、设计要求2三、工程特点2四、工程项目基本情况2第三章施工准备工作计划3一、施工准备3二、人员、材料、机械设备的配备计划3三、项目施工组织机构框图4第三章施工方案5一、施工原则5二、工艺流程5三、测量放样5四、清表5五、排水沟槽开挖6六、垫层、安管、检查井、闭水试验9七、沟槽回填9

5、第四章施工进度计划11一、施工时间11二、确保工期措施11第

6、五章质量保证措施12一、质量管理组织机构12二、主要管理人员质量职责12三、项目质量保证控制体系14四、质量管理措施-16-第六章安全、文明施工保证措施-17-一、安全目标-17-二、安全、文明施工管理组织机构及职责-17-三、安全教育与培训-19-四、安全检查制度-19-五、安全保证体系-20-六、安全保证措施-20-6.1安全技术管理措施-20-6.2沟槽开挖、支护安全措施-21-6.3临时用电安全技术措施-21-6.4起重吊运安全技术措施-21-6.5机械设备安全技术措施-21-

7、6.6装卸碴与运输安全措施-22-6.7管线及邻近构筑物保护安全措施-2

8、2-七、文明施工保证措施-22-

9、第一章编制依据在充分了解现场实际情况基础上，并结合现场有（行）法规、标准、设计文件要求的情况下编制本方案，具体编制依据有：1.与本建设工程有关的国家及行业现行的法律、法规及管理文件，如住建部（2009）87号文等；2.市政工程按现行的有关国家及行业施工技术规范及验收标准，如：（1）《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）；（2）《工程测量规范》（GB50026-2007）；（3）《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)；（4）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；（5

10、）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；（6）《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)；（7）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；（8）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；（9）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）等。3.设计资料；4.经审批的实施性施工组织设计；5.中国五冶集团公司现有的技术及管理水平，机械设备，类似的施工经历。第二章工程概况一、工程概况1.1基本情况本工程起于洪雅县洪州大桥桥头平交口，沿洪瓦路布线，止于洪瓦路下穿遂资眉高速之前,与西环线已修建道路顺接

11、，是“大峨眉国际旅游西环线（洪雅至峨眉山零公路快速通道）”的一段，起止里程：K0+000～K3+406.371，全长3406.371m。道路两侧分设雨水管线、污水管线，雨水主管在人行道下，污水主管在绿化带下，排水方向为道路终点至起点。另外在规划道路平交路口预埋过街管道，以便后期形成管网。工程实施中清表、雨污水沟槽等工序涉及土方开挖施工，其中：清表厚30cm，雨水沟槽开挖深2.15～2.9m，污水沟槽开挖深3.5-4.6m。1.2工程地质条件标段处于青衣江南岸，根据地勘报告揭示，表层向下一次为：约0.4m厚耕植土，0.2～0.5m低液限黏土，约20m厚卵石质土

12、，淤泥质土，如下图。本工程雨污水管位于卵石质土层中。

13、1.3气象水文项目区属于四川盆地亚热带湿润季风气候区，气候温和，雨量充沛，多年平均气温16℃，多年年均降雨量为1100mm，降水集中在6～9月，占年平均降雨量的80%左右。排水工程施工正处枯水期，经调查了解，此时标段内地下水位约在-4.0m。二、设计要求清表厚30cm，雨水沟槽开挖深2.15～2.9m，污水沟槽开挖深3.5-4.6m。三、工程特点3.1本工程属于旧路改造工程，既有道路上车流量大，需分阶段半封闭施工，交通组织工作难度大。3.2根据雨污水管道施工特点及地形地貌现状，尽量避免在雨水较多的时段进行

14、管道施工，要抢时间进行合理施工。3.3本工程起点北通洪洲大桥，南接乐雅高速匝道，中间有瓦屋山大道，终点处是已建成通车的大峨眉国际旅游西环线的“五龙祠～柳江”段，交通便利。四、工程项目基本情况项目名称：洪雅至峨眉山公路新建工程（K0+000-K3+406.371段）项目发包人：洪雅发展投资控股有限责任公司建设地点：眉山市洪雅县计划工期：360日历天质量等级：符合现行国家有关施工验收规范和标准合格要求。

15、第三章施工准备工作计划一、施工准备1.1组建精干高效的项目经理部（见组织机构框图）。各部门选配经验丰富，技术业务精湛，事业心和责任感强的工程师及工作人员，使整个

16、项目经理部管理层人员精干，统一指挥，内外协调，全面负