我国家族企业公司治理的现状及其优化研究

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1、我国家族企业公司治理的现状及其优化研究［摘要］家族企业是我国经济发展不可或缺的推动力量，但其公司治理仍表现出封闭、保守、落后、不规范等特征。李锦记作为百年老字号，其科学的运作机制为我国家族企业提供了借鉴意义。［关键词］家族企业；内部治理；案例分析；对策建议［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2016.24.1991家族企业和公司治理的概念家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任主要领导职务的企业。公司治理是指一组联结并规范公司股东、董事会、经理人之间责、权、利关系的制度安排。本文就是探讨我国家族企业中公司治理的相关问题。2

2、我国家族企业治理的现状及问题随着做大做强，家族企业原来的优势己不适应其继续发展，过于家族化的管理制度遭到挑战，内部治理问题日渐凸现。其一，家族成员垄断所有权和经营权。家族企业任人唯亲的错误观念，使得家族企业无法做到面向全社会择优录取，导致企业在人事任免等重大问题常出现较大失误，给整个企业管理前景带来极大的风险；其二，缺乏科学合理的决策机制。大部分家族企业中没有完善、科学的决策机制，个人经验判断作为决策依据普遍存在，而随着企业规模扩大，个人决策的盲目性和随意性会使企业面临的风险随之上升；其三，企业文化淡薄。目前，我国家族企业对企业文化的理解比较形式化，即使有

3、的企业已意识到企业文化对发展的重要性，并大力推行，但这些还基于表面工作；其四，创新能力低。人员任免等制度缺陷，导致家族企业无法引入大量创新型人才，企业产品技术含量低下、更新换代缓慢，无法适应时代发展和社会需求，在日益激烈的市场竞争中难以占据一席之地。3李锦记集团公司治理结构特征1888年，创办人李锦裳先生于广东省珠海南水镇发明蚝油，创立李锦记。历经125年的持续发展，跨越三个世纪，李锦记已成为一个家喻户晓的酱料王国，成为中华民族企业“质量与信心标志”的国际品牌。李锦记总部现设于香港，并在其他地区（美国、马来西亚以及中国的新会、黄埔等地）设立生产基地。其独特

4、的管理文化、严谨的质量监控、优质和创新的产品，加上百年的品牌信誉，令李锦记屡获殊荣，骄人的成就获得外界一致肯定。李锦记集团作为我国成功的家族企业，其治理结构特征主要表现在以下六个方面。第一，所有权和控制权相对分离。李锦记设立家族委员会，由家族办公室和家族基金会组成，解决家族中重大问题，协调家族、企业和投资者的利益，领导李锦记集团，并且凌驾于董事会之上。无论是否持有股份，均可参加家族委员会。家族每季召开一次，由非公司负责人负责，缓和气氛，目的是将家族的问题尽量提出，寻求共识，得到更好解决。第二，海外拓展，业务多元化巩固江山。李锦记公司从最初简单生产蚝油发展到

5、各系列产品，包括酱油、饮料和酱料等，实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。但在全球化经济的格局下，李锦记并没有停下脚步，而是将眼光延伸至跨领域的、更高价值创造的风险性和先动性行为，第四代在第三代的带领下，成立南方李锦记公司，开辟了保健品产业，形成规模。第三，特色的激励约束机制。李锦记的核心价值观是“思利及人”，即要站在对方的角度做事情，看问题，这种价值观赢得了市场的信任。李锦记近年来“自动波”的领导模式，也使得企业内部决策执行更加有效。这种领导模式即高度信任管理层和公关，充分授权，企业决策以自动而一致的方式执行。同时关注员工的“爽”指数，使其在企业中感到尊

6、重、机遇与成就。第四，外界资源和人才的引入联合。李锦记不断吸取外部资源，与内部整合，进行战略重组和创新。首先，李锦记第四代领导人李惠森提出战略创业的计划和安排，并得到认可。其次，李锦记不断寻求创新，搭建合作管理，开设家族企业论坛，广泛链接社会组织。李锦记搭建社会关系网络，构建政府-社会-学术的关系平台，作为家族企业中一个为民族、社会贡献和担当的创业者和开拓者。第五，合理、稳固的治理结构。李锦记的治理结构包括家庭委员会的设立和家庭宪法的实施。家族委员会与公司董事会平行设置，负责家族事务的处理，明确家庭私事和企业公事的主次关系，为公司提供了一个相对独立客观的平

7、台。家族宪法作为家族委员会的最高原则，将家族成员的治理法制化和规范化，体现了家族对公司事务的高度责任，提高非家族成员的归属感和公平感。第六，特色的宣传和自我推销。李锦记在网站上推荐产品工艺、发放特色内刊、定期制作光盘特辑，同时在国外网站上标注“做正宗中国酱料的领军者”。成功吸引了更多国际消费者的眼球，使其关注更多的是文化和价值，而非仅仅是口味。4对我国家族企业治理问题的若干启示李锦记集团成功实现企业跨国和待机顺畅的案例，一定程度上代表家族企业共同面临的治理问题，因此，创新家族企业内部控制治理机制，须遵循家族企业发展演变路径，参照现代制度的合理先进性，构建和

8、完善治理结构。第一，实行科学民主的企业决策机制。内部治理机制的改革