供电企业线损分析及其管理

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1、供电企业线损分析及其管理：许多供电公司对无功管理工作重视不够，线损理论计算工作薄弱，而线损是衡量一个企业经济效益的一个重要的经济技术指标。本文就供电企业的线损现状进行分析，提出了降低线损的几点措施。　　关键词：线损；供电企业；措施；管理　　：TM7：A：1009-0118（2011）-03-00-01　　　　线损是衡量一个企业经济效益的一个重要的经济技术指标。线路的长短、线径、变电设备、计量误差、末端电压、电容补偿不足等都与线损有关。在成都电X的供区范围中，农村X络占到75%的份额，且覆盖面广，电量损失大，近年来虽然对无功管理工作提高了重视，但依然存在线损理论计算工作薄弱等问题。在配

2、电变压器方面，仍有油浸式如S7型高能耗变压器在运行，S9节能型变压器的普及不够；电X运行中的配电变压器普遍存在台变过多、单个容量过小，布局分配不够合理，而负荷率(在最大负荷时)很低及三相负荷不平衡的现象；有个别供电所执行分线分压分台区线损管理制度不到位；基础资料不全，用电档案不准确；低压线路过长，因资金等原因造成低压线路改造还不够到位。　　一、取技术措施降低线损　　针对电X电能损失的规律和特点采取相应的技术措施，能以小的投资取得较大的节电效果，实现多供少损提高电X经济效益的目的。首先，可提高功率因数，减少电X中无功功率的流动。减少电X中流动无功功率的主要途径；一是减少电力系统中各个部

3、分所需要的无功功率，特别是减少负载的无功功率消耗；二是加量进行补偿。在负荷的有功功率P保持不变的条件下，提高负荷的功率因素，可以减小负荷所需的无功功率Q，进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功率，减少线路和变压器的有功功率和电能损耗。其次，可以通过调节线路电压的方式，达到降低线损的目的。在负荷功率不变的条件下，电X元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少，提高电X电压，通过电X元件的电流将相应减小，负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效的措施。电压在额定数值上下允许一定的波动范围，输送同样的功率，用上限电压供电比用下限电压供电减少线路损耗24%，0.4千伏线路用上

4、限电压供电比用下限电压供电减少电能损失33%。第三，加强合理调度，加强电X的工作巡视，杜绝偷电、漏电和窃电的行为发生，提高电能的传送渠道的畅通。　　二、采用组织措施降低线损　　加强组织领导，健全线损管理X络，并建立线损管理责任制，在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工，不断完善线损承包考核制度，使线损率指标与全公司职工效益全面挂钩。定期召开线损分析会议，针对线损较高的线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析，并责成有关部门进行落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，通报有关情况，研究解决存在的问题。合理安排检修，及时清除线路障碍，尽量缩短检修时间，

5、提高检修质量。加强抄核收管理。实现无功功率就地平衡，提高用户的功率因数，强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率的管理，使线损大大降低，并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。　　三、加强管理措施降低线损　　（一）强化线损计算　　实行线损目标管理，并通过理论计算，明确降损主攻方向，为制定降损方案和计划及确定指标提供依据。在线损管理中，理论线损计算的结果就是线损管理工作的目标。对于任何有一定构成的并且正在运行的电力X而言，线路的经济运行就是降损的工作重点，只有用经济线损率来指导线损管理，才能使供电所的线损管理有的放矢。而要想使这一切成为现实，就必须加强理论

6、线损的计算工作。因此，在实际工作中，要切实做好理论计算的基础准备工作，定期组织负荷实测，多注意积累线路、设备参数资料和负荷变化等方面资料的资料收集和整理。只有这方面的资料准备的越充分、越实际、越丰富，理论计算的结果才越精确。要保证线损计算的有效进行，必须保证各类计量仪表配备的齐全：电X线路出口应装设电压表、电流表、有功电能表、无功电能表等仪表，所有用电侧应装设有功电能表。这些仪表的运行记录必须准确、完整。还要具备一份完整的X络接线图：这份图必须能正确反映出线路上各种型号导线的配置、连接状况以及每台用电设备的安放位置、挂接方式及电容的补偿情况等。另外，计算用的各类数据和资料应准确齐全：

7、线路的结构参数和线路的运行参数准确齐全。　　（二）健全线损目标管理体系　　所谓目标管理就是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。目标管理既是一种管理活动，同时又是一种工作方法，它是根据一个系统的总体目标来控制全部活动过程，对系统进行全面综合性管理。目标管理的核心是：让员工自己管理自己，变“要我干”为“我要干”。它使员工在实际工作中发现工作的兴趣和价值，在工作中实行自我控制，通过努力