关于深入开展素质教育工作的几点思考

关于深入开展素质教育工作的几点思考

ID:21795360

大小:55.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-24

关于深入开展素质教育工作的几点思考_第1页
关于深入开展素质教育工作的几点思考_第2页
关于深入开展素质教育工作的几点思考_第3页
关于深入开展素质教育工作的几点思考_第4页
关于深入开展素质教育工作的几点思考_第5页
资源描述:

《关于深入开展素质教育工作的几点思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于深入开展素质教育工作的几点思考为深入开展教科研,把提高教育质量建立在更加稳固的基础上,自1995年开始,我区各小学按所在地区先后建立了协作片,并组成由各校“一把手”参加的片协作组。随着时间的推移,开始称之为教研协作片的组织,随着形势的发展和工作内涵的丰富,后改称为素质教育协作片。两年来,协作片充分发挥了教育行政部门与学校之间的桥梁作用,解决了区级教研与学校教科研工作跨度过大的问题,完善了区、片、校的三级教研、教科研X络,促进了各校教育教学质量的提高。现在,素质教育协作片已成为我区小学工作的特色,得到全区

2、小学的一致称道。事实证明:过去许多靠行政手段解决不好甚至解决不了的问题,素质教育协作片解决了;过去靠一所学校单枪匹马”难以做到的事情,素质教育协作片不仅做到了,而且做得很好,使大家都受了益。素质教育协作片工作的实践引发了我们的许多思考:思考之一:应运而生与因势利导1995年暑假,在全区教育系统基层单位党政一把手”工作研讨班上,区教委领导要求各校要深入开展教科研,为提高教育质量打下更加坚实的基础。要完成这一任务,对许多学校,特别是规模小、条件差、骨干少的学校,是十分困难的。我区新开河片十二所小学率先联合起来,

3、建立协作片,并且很快形成合力,解决了一所学校难以解决的问题,这种做法的确是应运而生的,是群众创造的新事物。作为教育行政部门,是积极支持、因势利导,还是消极扼杀,则是关系全区小学教育发展的大问题。对此,我们经过思考坚定地选择了前者,即区教委领导在充分肯定协作片是新生事物并予以支持的时候,并没有操之过急地用行政命令的手段,把其他学校都按片组织起来,而是通过有关职能部门,一方面帮助新开河片开展工作,总结经验,另一方面深入调查研究,广泛听取意见,在条件成熟的时候,一个片、一个片地推广新开河片的做法,不搞齐步走”,不

4、搞“一刀切”。当全区所有学校都按区域自愿组织起来以后,区教委又及时地召开研讨会,颁发了文件,明确表态予以支持,并对协作片应发挥的作用,做了提示。至于更具体的问题,如:各片协作组的构成,组长的产生,协作组的性质、作用,工作中应注意的问题等,则采用研讨会纪要”的形式,予以转发。这样,既表明区教委对组建协作片的肯定和支持,又表明协作组不是一级行政机构,为协作组自主开展活动和以后的发展变化留有充分的余地。试想:如果区教委领导对新开河片的做法,视而不见或态度嗳昧,那么协作片这种应运而生的新事物就可能自生自灭;如果简单

5、从事,以一纸文件规定,在大家尚未认识其作用的时候把全区小学分成若干片,那么能有今天这样众人捧柴火焰高”的积极局面吗?因此,我们认为:对应运而生的新鲜事物,必须予以支持,促其发展并推而广之。但这种支持和推广又必须从实际出发,因时因地因人而宜,因势利导,循序渐进,才能取得瓜熟蒂落、满园丰收的效果。思考之二:恰当定位与发挥作用统一对协作片性质的认识,实际上是为协作片工作定位”。恰当的定位,关系着协作片的作用和它发挥作用的形式、方法和途径。经过两年多的实践,大家初步形成了这样的共识:即协作片不是一级行政机构,也不完

6、全是民间”组织,而是在区教委领导下,依学校所处方位、按区域组织起来具有相互协作共同提高特点的联合体。一方面,负责开展工作的是由各校‘一把手”组成的协作组,而协作组组长是由协作组成员民主推荐产生的,另一方面,协作组根据上级对教育教学要求,结合本片实际与学校实际,本着协商一致的原则,开展工作,组织活动。这样的定位,不仅有利于充分调动群众积极性,而且能使之充分发挥上级与学校间的桥梁作用。实践证明:经各片协作组的研究,使上级的计划、要求、决定等能更加贴近学校的实际。这不仅落实起来便于操作,而且更能充分体现一般性与针

7、对性、一致性与灵活性、科学性与可行性、号召性与实效性的有机地结合,对促进全区小学的整体工作发挥重要的作用。例如,在推动素质教育工作中,各片的活动大多与推进素质教育有着直接或间接的关系,有力地促进了全区素质教育的实施。各片在开展诸如促进课程计划、教学常规落实的互查互学,素质教育的成果展示、经验交流,教研、教科研,教师基本功达标等活动时,由于具有广泛性、声势大的优势,这些活动在推动各校实施素质教育中,较之各校单搞,发挥的作用更大、更明显。工作中,大家也感到协作组如何发挥好作用,关键是要把握好度”即协作组是协作,

8、而不是一级领导机构,可商讨解决共性问题,互助借鉴,而不是忽视各校独立性;不是以干得多”取胜,而是在干得巧”善于在上级难以顾及、学校又很难独立完成的工作上做文章。总之,协作组要当桥梁,而不包办运输”要当助手,而不包办代替;要当参谋,而不当婆婆’。这是两年来的工作实践给大家的重要启示。思考之三:资源共享与优势互补素质教育协作片内的每所学校,其办学规模、条件、基础都存在较大的差别。在一个片内,既有示范校、窗口校特色校”

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。