抓住“三个 要着” 提升工商形象

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3、=====抓住“三个要着”提升工商形象--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　作为县一级工商部门，如何更好地立足职能，服务地方经济发展，赢得地方党委、政府和群众对工商部门工作的理解和支持，树立工商部门在地方的形象和威信，笔者认为要着重抓好“三个要着”。　　一、抓住“服务

4、发展”这一要着，全力以赴为地方党委、政府分忧解难。搞好地方经济发展，是当前地方党委、政府的工作中心，特别是对于像我们宝应这样一个正由农业大县向工业强县转型的关键时期，发展经济就显得尤为重要和必要。作为县级工商部门如何发挥自身职能，体现工商部门在地方经济建设中的价值，我想关键在于一把手领导善于抓中心、想大局、谋大事，善于把部门工作放到促进地方经济发展的大局中去思考、去谋划、去落实。首先，要抓好服务发展。始终把大力发展个私经济、实施商标名牌战略、推进企业信用建设作为服务发展、支持发展、促进发展的重要抓手和

5、举措，不断提升区域经济发展的容量和质量，推动地方企业市场竞争力和信用度的提高。始终把工商部门注册窗口、基层分局作为服务招商引资、推动项目建设的重要平台，通过强化窗口制度建设、推行上办公、提供优质服务、打造优胜窗口等措施，尽力实现同广大投资者的零距离服务和零门槛办理，力争让每一位办事者和投资者满意。其次，要抓住地方大事。在地方社会经济建设过程中，光靠职能和制度来分工做事可能在某些重大行动和建设中显得不够，地方政府需要一些能干事和干成事的部门来促成一些大事的完成。例如，在推进招商引资和文明城市创建工作中，

6、要工商部门直接参与招商引资，牵头整治城市“牛皮癣”和马路市场，主抓经营户“门前五包”制度的落实等等，这些工作应当说跟工商部门目前承担的职能没有太大的关系，不是我们工作的重点，但是，既然政府明确要求工商部门承担起这个责任，相信工商部门的能力，作为部门还是要为政府着想，替政府分担，统筹兼顾做好各项工作，要抓就要抓出声势、抓出成效、抓出形象。只有演好角色，才能赢得满意。　　二、抓住“服务群众”这一要着，尽心尽责为老百姓、企业多办实事。老百姓满意是工商部门一切工作的出发点和落脚点，也是衡量工商部门工作的一把尺

7、子。因此，我们要把工作的着力点放在为群众谋利益、让群众满意上。一方面，要对群众做到有求必应。作为我们县一级工商部门每年要办几百个案件，要发几千个营业执照，要收几百万元的工商管理费，要监管好成千上万的市场主体，要做到让每一个当事人都满意，确实是一件不容易的事情。作为基层局的一把手就是要敞开大门，广开言路，让群众畅所欲言，及时了解民声，体察民情，帮民解困，要对群众反映的问题做到件件有落实、事事有回音，让群众坚定相信组织，切身感受公平公正，用真情真心真抓换回群众满意。另一方面，要抓住群众本文来自文秘之音，更

8、多精品免费文章请登陆www.络查看关心的问题。我们的一切工作从根本上说都应当围绕着群众转。正是有了群众的需要，才有了我们执法的动力。当前劣质农资、有毒食品、流通领域商品质量以及消费欺诈、服务质量问题，成为老百姓最关心的问题，因此，当前，我们就必须将监管执法的重--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文，管