zxtk管理学试题及答案

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1、《管理学原理》习题第一篇总论2一、单项选择题2二、不定项选择题4三、判断说明题5四、简答题6五、论述题6本章练习题参考答案6第二篇　计划7一、单项选择题7二、不定项选择题10三、判断说明题10四、简答题11五、论述题11六、计算题11本章练习题参考答案12第三篇　组织13一、单项选择题13二、不定项选择题17三、判断说明题18四、简答题18五、论述题18本章练习题参考答案18第四篇　领导19一、单项选择题19二、不定项选择题24三、判断说明题25四、简答题26五、论述题2631本章练习题参考答案26第五篇控制28一、单项选择题28二、不定项选

2、择题30三、判断说明题30四、简答题31本章练习题参考答案31简答题论述题答案从略31第一篇总论一、单项选择题1.管理的载体是（　　）A.管理者　　　　B.技术　　　　C.工作　　　　D.组织2.管理的对象是（　　）A.管理者　　　　B.被管理者　　　　C.资源　　　　D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（　　）A.人力　　　　　B.物力　　　　　C.财力　　　　　　D.信息4.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　）A.领导角色、人际角色与信息角色　　　　　B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、

3、信息角色与技术角色　D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（　　）A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.决策能力6.群体行为学派最早的研究活动开始于（　　）A.铁锹试验　　　　B.霍桑试验　　　　C.搬运生铁试验　　　　D.金属切削试验7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得

4、到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？()A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8.31玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门

5、的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（　　）A.第一和第二　　　　　B.第一和第三　　　　　C.第二和第三　　　　　D.第一1.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？()A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。C.在员工中开展关于如何以企业为

6、家的大讨论，增强员工向心力。D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。2.管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（　　）A.政治属性　　　　B.社会属性　　　　C.自然属性　　　　D.文化属性3.“经济人”假设是（　　）的理论基石。A.现代管理B.科学管理C.经验管理D.人群关系论4.管理人员与一般工作人员的区别在于()A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标5.管理活动的本质是(　　)A.对人的管理　　　B.对物的管理　　　C

7、.对资金的管理　　　D.对技术的管理6.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（　　）A.计划、控制、组织、领导　　　　B.计划、领导、组织、控制　C.计划、组织、控制、领导　　　　D.计划、组织、领导、控制7.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　　）A.正式权力与沟通技巧　　　　　　B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能　　　　D.沟通技能与人际关系技能8.组织文化的功能主要表现在（　　）A.整合功能、导向功能和强化功能　　　B.整合功能、导向功能和适应功能C.强化功能、导向功能和约束功能　　D

8、.强化功能、适应功能和约束功能9.沟通、了解、激励下属的管理技能是()A.技术技能　　　B.诊断技能　　　　C.人际技能　　　　D.概念技能10.为实现组织共同目标