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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方论班长团队建设摘要:班长是班级管理的直接指挥者,组织者和领导者，也是班级中最重要的负责人，也可以说，班长是属于兵头将尾，是一个学校里一支数量非常庞大的队伍。班级管理主要是指为完成班级各项任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班同学的主观能动性和学习活动积极性，团结合作，使班级各项活动能顺利有效地展开、产生"1+1＞2"的效率，最终做到保质保量、如期顺利地完成学校下达的各项教育教学活动计划与任务。班级管理是学校管理的基础,其重要性不容忽视.目前,大一班长对
2、于大学和工作大多存在一定的盲目性,院里班级管理机制有待系统化和专业化,没有充分调动大学生自主管理的积极性.对他们的全面发展和全方位素质的提高是个阻碍.所以,班长团队应运而生.关键词:班级管理班长团队机制管理学大学<<管理学原理>>学了一个学期,它告诉我管理,告诉我做人.大二我有幸担任本班班长一职,一个学期的班级管理工作让我更加成熟和明智.学期结束,准备交管理学论文才发现原来我从这本书中获益匪浅.作为一班之长,一个负责的领导,真正想带好一个班确实不容易.班长团队的组建正是为了更好地做好班级管理工作,发挥班长的作用,提升班长各个方面的综合素质,为学院和学校做出更大贡献.
3、一,名牌大学和三流大学的差距在哪里?很多人会毫不犹豫,理直气壮地把诸如:他们师资力量强大,学生优秀,资源丰富等全盘托出以为自己的平庸开脱.诚然,这些确实是差距.但是可能所有人都忽视了最重要的一点,那就是环境.从小我们就听过"孟母三迁","橘生淮南则为橘，生在淮北则为枳"这样的故事,这都充分说明环境对成长的重要性.所有的这一切都不能成为差距,因为那可以通过自己的努力去改变,环境会潜移默化地改变侵蚀一个人.大学一年多来,我深有体会,而且越发强烈.我敢断言:要是现在把我丢北大去,今后的成就比按现在一直发展下去的成就要高很多倍.虽然说每个地方都有优秀者,但毕竟是少数,而且会
4、有一个极限,无法超越,这就是拜环境所赐.我不赞同:改变不了环境就去适应环境.为什么环境不适宜我们所有人的发展却要我们去适应它而不是去改变它,----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方让它适合我们的发展.改变环境并不是天方夜谭,靠每个人的努力.这和我国的根本任务类似,先让一部分人先优秀起来,让先优秀带动后优秀,最终达到全部优秀.这也就是名牌大学成就高的主要原因.我相信每个人都是有潜力的,智商高
5、低相当.完全靠自己去开发和挖掘,很多人不愿意也不敢,因为这种环境已经给他们套上一个环,形成了定式思维,不敢去突破,这对于我们风华正茂的大学生无疑是莫大的悲哀.二,什么是团队?团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。大学是储备知识,锻炼能力,提升素养,积累人脉的黄金时期,如果说能在大学找到几个志同道合,共谋大业的同僚,组建自己的创业团队,那将是人生一笔宝贵的财富.历史上一些任人唯贤的君主最后成功的例子不甚枚举,而当今世界人才依然是各大企事业单位
6、竞相追逐的对象.福特曾说:你把我所有的财富拿走,留下我公司的人才,若干年后我照样可以拥有这么多财富.对于还没步入社会的我们,为什么要强调团队?团队办事效率高,有组织,有目标.使帕累托效率最低,这也是全社会要达到的目标.三,组建班长团队必要性.大一新生对于大学和各项工作存在盲目性,院里班级管理机制有待专业化和系统化.大学,强调自主管理,"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"是最理想的状态.青年人容易接受新事物,也喜欢尝试新事物,这有利于培养和开发我们的创新能力.创新是一个企业,一个国家乃至一个名族的灵魂.从大方向来看,是要把我院建设好,这要靠每一个人的努力,自己好了整体才可以好.
7、大学完全强调自主,一群充满激情和梦想的青年在一起会产生怎样的效果,碰撞出什么样的学术和思想上的火花?每天都有人成功,有人失败,成败有时就在一念之间,一个选择,一个动作,之后所有发生的事都会存在千丝万缕的关系,产生所谓的"蝴蝶效应".很多人就差那一步,也许是一个机会,也许是一个突然地醒悟或一句话.王阳明曾语:天下事或激或逼而成者,居其半.如果说不激,这些成功了的人最后注定都是失败,所以与自身的能力和素质无关,每个人都有机会成功.中国人口这么多,为什么企业家阶层还是一中稀缺资源?我想还是中国的教育体制的问题.中国商院的----------专业最好文档，专业为你服务，
