成功的讲师是需要成功的包装与推广

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1、成功的讲师是需要成功的包装与推广谋女郎的故事好讲师是经纪出来的!好演员是导出来的!第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势?第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势1、 管理培训市场方兴未艾据业界估计,管理培训市场正以每年30%以上的速度快速增长;外企尤其是跨国企业,内部培训系统比较健全,主要是内部解决,外训主要是为适应中国市场而需要的课程。例如宝洁、箭牌、安利等;第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势国内企业包括大型国有企业及中小企业等,主要采用内外训结合方式;例如星期六鞋业、诺普信等;国内领先企业人才培养系统逐步建立,包括建立企业大学、课程体系、讲师队伍、运

2、作管理等;采用内训为主,外训为辅。如万科、移动、美的、TCL、电信等;2、 企业培训方式差异明显:第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势建立自身完善的师资及课程体系是企业商学院急需解决的关键问题,在企业内部讲师队伍基础之上,配备一定量的外部师资是其当下之需,尤其是内部的高端课程及新的业务领域;如美的的“向跨国企业学管理”系列论坛等等。3、 企业大学师资需求放大第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势4、 培训公司(经营型)需求升级缺乏逻辑与标准是培训机构一直存在的问题,也是当下服务升级要求之下面临需要解决的问题。采购高质量的公开课讲师及内训讲师需求,包括课

3、程体系设计等顾问服务也是当下之需;第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势管理学院、继续教育学院等对社会开设大量的EMBA研修班、总裁研修班等,需求大量实战型讲师,目前高校的实战讲师多为非主流讲师,而且课程设置散乱,讲师多为拼凑而成,课程体系设计等顾问服务也是当下之需;5、 高校需求主流化第一部分培训市场呈现怎样的需求趋势建圈子是当下社会潮流,也是一种有效构建客户关系增加客户忠诚度的手段,而学习又成为建圈子的最有效方式之一。移动当属最成功典型,银行、汽车厂商、媒体等都是有实力也是有需求的典型机构。6、 圈子文化由学习带动第二部分讲师资源状况如何?第二部

4、分讲师资源状况如何成熟企业培养了大量优秀人才。在榜样的带领下,大量企业人士进入讲师队伍(企业职业经理人及企业家等),各种门类好讲师越来越多,估计每年下海当讲师的专兼职讲师达到十万名以上,企业内部讲师估计在百万以上,当然也存在泥沙俱下的情况;1、 中国到底有多少讲师?从开始的观念型演讲型讲师(陈安之、余世维等)的广受追捧,到规范管理系统之下的可操作型课程的讲师(如王磊、张晓彤等)将越来越受到欢迎,表明企业在经历了观念转变之后,越来越务实的趋势;第二部分讲师资源状况如何2、什么类型讲师受欢迎?包装从来都是一门专业学问!包装讲师是为了让客户更快认知讲师

5、,建立更为有效的沟通方式。明星讲师就像明星演员,更需要包装。第二部分讲师资源状况如何3、明星讲师是怎么出来的?近30年市场经济环境培养了大量的人才。在当前个性化需求膨胀的年代,找到对路的讲师才是目前最需要解决的问题。第二部分讲师资源状况如何4、中国不缺好的讲师,缺的是如何找到他?个性化需求越来越容易得到满足!庞大的数据信息 + 快速检索 = 找到客户所需要的个性化产品第二部分讲师资源状况如何5、长尾理论讲什么?-网络经济时代的特征针对性的培训需求,是企业培训不可逆转的发展趋势。第二部分讲师资源状况如何6、培训讲师的需求特征如何?第三部分讲师如何筛

6、选?事先必须知道的几个概念知识的五个层次信息经验智慧思想理论当年纪超过100岁的人讲养生之道。。。权威性当经营超过100年的企业高管讲管理之道。。。当一个取得巨大成就的领导者谈领导艺术。。。当一个学术造诣很深的教授讲经典文化。。。。。。。。。三性原则(权威性、唯一性、排他性)同时具备这三性的项目或产品,可以确保在一个时期内处于无竞争状态。讲师到底在讲什么?一类是讲别人的东西(其工作过程积累的管理技能)如张晓彤、王磊、章义伍等一类是讲自己的东西(其个人总结的观点及思想)如余世维、王志纲、罗振宇等你知道培训经理的职业风险吗?如果采购的讲师水准严重偏离

7、要求或者与企业管理理念严重偏离,她将面临。。。你知道企业采购培训的原则吗?小企业注重管用大企业注重管用,并且要持续可靠!我们应具备哪些常识?企业管理概念、专业领域及专业资讯、行业领域及行业资讯、热点企业、热点人物及事件、热点讲师等第三部分讲师如何筛选1、 行动之前问两个关键问题:(1)讲师对客户有多大的吸引力?课程权威性如何?他的课程适用于哪些对象?课程的目标群体到底有多大?课程能抓到客户的紧迫性需求吗?(2)客户听了课后敢用吗?权威性如何?课程适用性如何?课程可操作性如何?第三部分讲师如何筛选讲师价值构成部分主要包括:观点思想、工作技能、工作经

8、历、学习经历、授课成果等;2、 讲师的价值如何构成?第三部分讲师如何筛选层级分类:大师、名师、普通讲师3、讲师分类内容分类:心态、技能、

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